Tekst: Andrea Linschoten Beeld: De Beeldredaktie/Joris Buijs


Vereniging 019 ‘Verbinding zoeken’


Afgelopen juli startte fysiotherapeut/manueel therapeut en associate lector Nathan Hutting (42) als bestuurslid bij VvAA. “Hoe zorgen we ervoor dat fysiotherapeuten hun werkplezier behouden?”


O


mdat zijn bestuursperiode bij de Nederlandse Vereni- ging voor Manuele Therapie (NVMT) in 2023 ten einde loopt, was Nathan Hutting op


zoek naar een vervolg op bestuursgebied: “Werken als bestuurder geeft mij ener- gie. Je bent niet alleen van betekenis voor de leden, maar voor de hele achterban. Je houdt je niet meer alleen bezig met de in- houd en kwaliteit van het vak, maar ook met de randvoorwaarden. Je draagt eraan bij dat zorgprofessionals hun werk goed kunnen uitvoeren.” Wat dat betreft sluit de ervaring van Hutting mooi aan bij de missie van VvAA. “Zorgprofessionals in alle disciplines staan onder druk. VvAA speelt een grote rol bij het ondersteunen en faciliteren van de leden, zodat ze hun werk met plezier kunnen blijven doen.” Hutting werkt een dag per week als


fysiotherapeut/manueel therapeut in de praktijk. “Ik vind het fijn om contact te hebben met patiënten.” Zijn werkweek zit behoorlijk vol. Sinds juli reserveert hij een dag per week voor VvAA. Daarnaast werkt hij twee dagen als associate lector bij de Hogeschool Arnhem en Nijmegen, is hij bestuurslid van de NVMT en is hij lid van verschillende commissies en werkgroepen. Veel (internationaal) ver- gader- en commissiewerk doet hij in de avonduren. “Ik werk zeker fulltime, maar gespreid over de dag en de avonden is het goed te doen. Ik heb veel regelmogelijk- heden, waardoor ik ook nog voldoende tijd kan maken voor mijn gezin.”


Duurzame inzetbaarheid Als associate lector Arbeid en Gezond- heid richt Hutting zich op duurzame inzetbaarheid van werkenden met een


rige klachten als gevolg van COVID19 momenteel zeer actueel. Hutting ervaart zelf ook de impact van


de pandemie: “In mijn praktijk merk ik bijvoorbeeld dat we moeilijk aan per- soneel kunnen komen en dat de kosten stijgen. Maar als associate lector had ik soms ook voordeel van de pandemie. Zo deden wij een project rondom Q-koorts en dat hebben wij nu breder kunnen trekken naar meerdere infectieziekten, zoals COVID en de ziekte van Lyme.” Ook privé was er een positief punt: “Doordat ik veel meer thuis kon werken, kon ik ’s avonds vaker voor het eten zorgen en rustig met het gezin eten.”


‘Werken als


bestuurder geeft mij energie’


(chronische) aandoening. Hierbij ligt de focus op arbeidsgerichte zorg, multi- disciplinaire samenwerking en eigen regie. In die hoedanigheid houdt hij zich ook bezig met de ondersteuning van zorgprofessionals die met deze groep patiënten te maken hebben. Met de grote uitval onder zorgprofessionals en het groeiend aantal patiënten met langdu-


Donkere wolken Als Hutting naar de toekomst van de fysio therapie kijkt, ziet hij – naast kan- sen en mogelijkheden – ook wel donkere wolken. “Ten eerste dus het tekort aan personeel. En dan gaat het niet alleen over genoeg opleiden, maar ook over fysiotherapeuten behouden voor het vak. Hoe zorgen we ervoor dat ze hun motiva- tie en werkplezier behouden?” Hutting noemt de beloning een belangrijk punt. “Nu zijn de tarieven niet kostendekkend. Dat moet echt veranderen. En door de crisis hebben we met enorme prijsstijgin- gen te maken. Hoe hou je je praktijk op de been, met de hoge energieprijzen en een tekort aan personeel?” Hutting ziet hier mede een rol voor de politiek en de zorgverzekeraars. Als bestuurder bij VvAA wil Hutting de


stem zijn voor fysiotherapeuten, maar ook voor andere paramedische beroeps- groepen. “Ik wil de verbinding tussen beroepsgroepen zoeken. Daarnaast kan ik met mijn achtergrond bijdragen aan het duurzaam inzetbaar houden van zorgprofessionals.” Laatstgenoemde ambitie sluit aan bij


die van VvAA’s streven naar meer onder- bouwing. “Ik denk dat ik vanuit mijn wetenschappelijke expertise een rol kan spelen bij het verder initiëren en uitbou- wen van onderzoek vanuit VvAA.”


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92