Beeld: Leon Mussche
Ze hebben geen onderlinge verplich- tingen meer. Een nadeel kan zijn dat bij een wijziging van de omstandig- heden de alimentatie niet meer kan worden teruggedraaid.
Juridisch
Veiling van woning Wij hebben interesse in een woning die door een bank in een executietra- ject zal worden geveild. Met veilingen hebben wij echter geen ervaring. Is er een mogelijkheid om de woning buiten de veiling om te kopen?
Ja, die mogelijkheid bestaat. Tot 14 dagen vóór de veildatum kunnen gegadigden een bod doen. Als dit bod door de bank wordt geaccepteerd, dan moet de bank aan de rechter goed- keuring voor die koopovereenkomst vragen. Als de rechter die goedkeu- ring verleent, kan een onderhandse verkoop worden gesloten. Een veiling is dan dus niet (meer) nodig.
Tussentijdse opzegging Ik ben tandarts en heb met een an- dere tandarts een overeenkomst van opdracht afgesloten voor een periode van twee jaar. Al na een half jaar zei de tandarts de overeenkomst op, omdat een aantal patiënten niet tevreden over mijn werk zou zijn. Ik heb echter alleen maar tevreden patiënten. De overeenkomst is afgesloten voor twee jaar. Wat kan ik doen?
Het Burgerlijk Wetboek bepaalt dat een overeenkomst van opdracht ‘te allen tijde’ kan worden opgezegd. Dat betekent dat zelfs een overeenkomst van opdracht die voor een bepaalde periode is afgesloten, tussentijds kan worden opgezegd. Dat is alleen anders wanneer uit de wet, de inhoud of aard van de overeenkomst van opdracht of gewoonte iets anders voortvloeit. U mag er niet snel van uitgaan dat
Personeelszaken
Werkkostenregeling Als werkgever moet ik in 2015 ver- plicht de Werkkostenregeling (WKR) toepassen. Moet ik daarvoor nog voorbereidingen treffen?
Ja, u moet vóór 1 januari 2015 de vergoedingen en verstrekkingen aan uw personeel opnieuw bepalen en vertalen naar uw salarisadministra- tie. Daarnaast zult u vanaf 2015 de personeelskosten op een andere wijze in uw financiële administratie moeten verwerken. Dit vereist een nauwe samenwerking tussen uw accountant of administratiekantoor, uw salaris- administrateur, uw P&O-adviseur en uw juridisch adviseur. Als werkgever bent u de spil in deze samenwerking. Voor een goede implementatie van de WKR dienen alle betrokken partijen tijdig de volgende acties te onder- nemen: • inventariseren van de huidige vergoedingen die u aan uw personeel verstrekt; • bepalen welke vergoedingen en verstrekkingen u onder de vrije ruimte wilt brengen; • bepalen of u binnen de vrije ruimte blijft en zo ja, of u voor het onbenutte
deel de vergoedingen en verstrek- kingen aan uw personeel wilt opti- maliseren; • beoordelen of de arbeidsvoorwaar- delijke afspraken met uw medewer- kers hierdoor worden beïnvloed. Als dat het geval is, moeten uw medewer- kers hierover worden geïnformeerd en de arbeidsovereenkomsten worden aangepast; • aanpassen van de financiële admi- nistratie. Gedurende het jaar moet namelijk blijken wat de actuele stand van de onbelaste vergoedingen en verstrekkingen inclusief btw is, om te kunnen beoordelen of de vrije ruimte wordt overschreden; • aanpassen van salarisadministratie.
Welke vergoedingen en verstrekkingen in de vrije ruimte worden onderge- bracht, blijkt straks uit uw salarisadmi- nistratie. U hoeft dit dus niet apart bij de Belastingdienst te melden. Let wel: wanneer u eenmaal een keuze heeft gemaakt, is deze definitief. Achteraf mag u alleen fouten herstellen in het geval dat een vergoeding aantoonbaar anders is verwerkt dan met uw mede- werker is afgesproken. Een eventueel restant van de vrije ruimte kunt u niet overhevelen naar een volgend jaar.
ArtsenAuto december 2014 093
deze bijzondere omstandigheden zich voordoen. Alleen wanneer in de over- eenkomst van opdracht expliciet is bepaald dat deze niet tussentijds kan worden opgezegd, kunt u succesvol verweer voeren tegen de opzegging. De opdrachtgever hoeft de opzeg- ging niet uitgebreid te motiveren. De wetgever heeft de opdrachtgever veel vrijheid willen geven bij het bepalen wie hij voor zich wil laten werken. Wel moet de opdrachtgever een redelijke opzegtermijn in acht nemen. Omdat de overeenkomst kort heeft geduurd, zal een opzegtermijn van één of twee maanden redelijk worden geacht.
Uitgelicht Fiscaal
Belasting over goodwill Ik ben fysiotherapeut en ik heb dit jaar in verband met de
verkoop van een deel van mijn praktijk een koopsom van € 50.000,- ontvangen voor goodwill. Kan ik die koopsom herinvesteren in een verbouwing van mijn praktijkpand zonder dat ik met de Belastingdienst direct moet afrekenen over de behaalde boekwinst op de goodwill?
Nee, dit is helaas niet mogelijk. U kunt directe afrekening niet voorkomen door de boekwinst van de goodwill af te boeken op een investering in uw praktijkpand, doordat deze investering in meer dan tien jaar tijd wordt afgeschreven. Indien en zolang het voornemen bestaat de opbrengst dit jaar of in de daaropvol- gende drie jaren aan te wenden voor een investering in een be- drijfsmiddel waarop in tien jaar of minder wordt afgeschreven, kan voor de boekwinst een zogenaamde herinvesteringsreserve worden gevormd.
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124
