Financiën
Spooknota: wees gewaarschuwd
Honderden zorgprofessionals kloppen jaarlijks bij VvAA aan wat te doen met nepfacturen ofwel spooknota’s. Dergelijke facturen kunnen gedupeerden zomaar duizenden euro’s kosten.
‘Wat doe ik met een factuur voor iets wat ik niet heb afgenomen?’ Deze vraag krijgt VvAA jaarlijks honderden keren voorgelegd. Bij zogenaamde spooknota’s gokt de frauderende verzender erop dat een aantal ontvan- gers de inhoud van de rekening niet goed leest en betaalt. De facturen variëren van enkele tientjes tot wel duizenden euro’s. Ruben Picavet, praktijkmanager bij het Amsterdamse Medisch Centrum
Czaar Peter, weet er alles van. In 2011 krijgt hij van het bedrijf Temdi (The European Medical Directory) een fax met de vraag om de contactgege- vens te checken waarmee de huisartsenpraktijk in de Temdi-database, die later niet blijkt te bestaan, vermeld wordt. In de veronderstelling dat ‘het wel goed zit’ retourneert Picavet de ingevulde vragenlijst, maar krijgt de schrik van zijn leven als hij twee weken later een rekening ontvangt van 3900 euro. “Toen pas realiseerde ik mij dat het voor een huisartsenpraktijk niet logisch is om te adverteren in een internationale database.” Picavet is niet van plan de rekening te betalen en laat Temdi weten niet
in de database te willen worden opgenomen. Als het bedrijf vervolgens met gerechtelijke stappen dreigt, schakelt hij een adviseur in. “Er werd mij afgeraden te betalen, omdat een betaling juridisch gezien acceptatie van de overeenkomst betekent. Ook kreeg ik een voorbeeldbrief waarmee ik Temdi kon informeren dat er wat mij betreft geen sprake was van een overeenkomst.” De rekeningen en aanmaningen die Picavet sindsdien van het ‘spookbedrijf’ ontvangt, legt hij consequent naast zich neer. Volgens Nadine van der Zeeuw, jurist bij VvAA Rechtsbijstand, is
dat een goede zet. “Het belangrijkste advies aan zorgprofessionals die onbekende nota’s ontvangen, is om deze niet te betalen. Gedupeer- den doen er goed aan de nota per aangetekende brief inhoudelijk te betwisten. Verder is het raadzaam om ontvangen facturen altijd goed te controleren.”
Tekst: Roel Notten
Column
Medicus als bankier Peter Boot is adviseur bij VvAA financieel-economisch
adviesbureau.
Op een van de vele dagen met heerlijk nazomerweer zit ik op een terras wat te drinken met Remco, een bevriende tandarts. Alhoewel we vooral spreken over luchtige thema’s, komt toch ook een zakelijk onderwerp langs. Remco vertelt over een collega die zich op bedrijfs-
opvolging aan het oriënteren is. Hij begrijpt van deze collega dat de financiering van een overnamesom in deze tijd geen sinecure is. Banken moeten zich aan heel veel wet- en regelgeving houden en het begrip zorgplicht staat in hoofdletters op de muur van het kantoor geschreven. Voor cliënten is dit merkbaar in voorzichtigheid bij de kredietverlening en een grote hoeveelheid voorwaarden waaraan zij moeten voldoen als het tot een kredietofferte komt. Zijn collega heeft een opvolger op het oog en
beiden willen graag op korte termijn en zonder veel hobbels de overname afronden. Nu komt een van hun adviseurs met het voorstel om de financiering in eigen beheer te houden. De overdragende tandarts
Financiering overnamesom is in deze tijd geen sinecure
zou immers een bedrag ontvangen dat hij niet direct nodig heeft, maar op een bankrekening zet tegen een rendement van 1,5 procent. Dit gegeven, gecom- bineerd met de relatief zware procedure voor de over- nemende tandarts om een bancair krediet te krijgen, zou weleens een win-winsituatie kunnen betekenen als de overdragende tandarts de overnamesom aan zijn jongere collega leent. Op deze manier ontvangt de overdragende partij
een aantrekkelijke rente van – laten we zeggen – 4 procent, wat aanmerkelijk meer is dan de rente die de bank momenteel vergoedt. Daarnaast hoeft de overnemende partij niet door het langdurige traject bij een bank om een kredietfaciliteit los te krijgen. Het is de wens van de senior tandarts om nog twee
halve dagen in de week te werken, zodat hij voeling kan blijven houden met de ontwikkelingen in de prak- tijk. Het zogenaamde kredietrisico blijft dus beperkt. Dit is een mooie vorm om praktijkovernames in een
tijd van aangescherpte kredietvoorwaarden toch mo- gelijk te maken. Een vorm die overigens ook in andere medische beroepsgroepen steeds vaker voorkomt!
ArtsenAuto december 2014 023
FOTO: SHUTTERSTOCK
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124
