026 MBA


Anders leren denken D


Het Master of Business Administration (MBA)-programma van VvAA Business School bestaat vijf jaar. Wat levert de studie op? Twee zorgprofessionals vertellen. “Ik ben zelfverzekerder gaan ondernemen.”


ermatoloog Amber Goedkoop (44) uit Oud- Zuilen volgde van 2014 tot 2016 de MBA van VvAA Business School. “Ik liep al lang rond met het plan om me naast mijn medische


opleiding verder te verdiepen, want ik ben ook geïnteresseerd in de financiële kant. Ik doe bijvoorbeeld de financiën voor onze maatschap, maar ben daar niet voor opgeleid. Je wordt ondernemer in de zorg, maar je hebt geen houvast. Als dokter doe je je werk goed, maar ik wilde meer leren over de organisatie van het werk en de financiële achtergronden van het ziekenhuis.” Ook psychiater Arno van Dongen (52)


uit Amerongen had behoefte aan een bedrijfskundige visie. Van Dongen, die een paar maanden geleden de MBA afrondde, heeft een instelling met twintig werkne- mers, GGZ Heuvelrug. “De afgelopen jaren ben ik steeds meer ondernemer geworden, maar zonder bedrijfskundige of manage- mentachtergrond. Ik deed alles vanuit een medische visie, gecombineerd met boeren- slimheid. Dat gaat allemaal wel, maar je kent de andere en misschien efficiëntere opties niet. Door de MBA is mijn passie voor ondernemen verder gegroeid.”


Tijdens de opleiding paste Van Dongen het geleerde toe op zijn eigen instelling. Zo maakte hij voor het vak Sales een zogenaamde Account Tail Analyse. “Hier- door kreeg ik zicht op de waarde van de verschillende producten die GGZ Heuvel- rug levert en konden we focussen op de


producten die bij onze klanten passen en winstgevend zijn, zoals schematherapie, een therapievorm waarin we ons sinds die tijd hebben gespecialiseerd.”


Kleine wereld Dermatoloog Goedkoop beziet haar werk nu ook met andere ogen. “Eigenlijk is mijn hele blik op de wereld veranderd, ik heb op een andere manier leren denken. Het ziekenhuis is je leven, dat is een klei- ne wereld. De ontwikkelingen en trends in de rest van de wereld gaan dan soms aan je voorbij. In het eerste college ging het over wat er beter en anders kan in de


Amber Goedkoop: ‘Je wordt ondernemer in de zorg, maar je hebt geen houvast’


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92