Tekst: Martijn Reinink
Financiën
Column 025
All-in-loon paramedici
Paramedische praktijkhouders die met een ‘all-in-loon’ werken, doen er goed aan te (laten) controleren of vakantie- dagen zowel in contracten als op loonstroken expliciet en op de juiste wijze zijn opgenomen.
In de paramedische eerste lijn werken veel werknemers op basis van een zogenaamd all-in-loon. Een percentage van de omzet die de werknemer realiseert, vormt hierbij de grondslag. “Dit is historisch zo gegroeid”, zegt Erik van Dam, adviseur Kennismanagement en Netwer- ken van VvAA. “Decennia geleden werkten paramedici langdurig als zzp’er in de praktijk van een collega; de zzp’er kreeg een percentage van de omzet die hij realiseerde. Volgens de toenmalige BVG (nu UWV, red.) werkte de zzp’er echter onder gezag van de praktijkhouder en dus in dienstverband, met enorme navorderingen, en daarmee faillissemen- ten, tot gevolg.” Daarop kozen praktijkhouders ervoor de zzp’er op te nemen in de
maatschap of een arbeidsovereenkomst aan te bieden. Van Dam: “De beloning in de arbeidsovereenkomst werd afgeleid uit wat in de zzp-periode gebruikelijk was. Deze kwam zelfs in de cao terecht. In 2004 hield de cao op te bestaan, maar ook in de jaren daarna bleef het all-in-loon de norm.” Uitkering van vakantiegeld en doorbetaalde vakantiedagen zijn
er in dit beloningssysteem niet bij. Deze worden verwerkt in het maandelijkse nettoloon. “Het is wel essentieel om vakantiegeld en -dagen expliciet en op de juiste wijze in arbeidsovereenkomsten en op loonspecificaties op te nemen”, waarschuwt Van Dam. Wat de gevolgen kunnen zijn als dit wordt verzuimd, bleek vorig jaar toen de kantonrechter een praktijkhoudende fysiotherapeut veroordeelde tot loonbetaling over vijftig opgenomen vakantiedagen van een werkne- mer. De praktijkhouder gaf aan dat hij dit al had betaald als onderdeel van het all-in-loon, maar de rechter ging daar in dit geval niet in mee.
Transparantie Deze uitspraak heeft tot de nodige onrust geleid. Het all-in-salaris staat stevig ter discussie. Werkgevers- en werknemerspartijen, salaris- verwerkers en hrm-adviseurs binnen de fysiotherapie willen ervan af, weet Van Dam. “Naast vaste moet variabele beloning mogelijk blijven. Maar men wil transparantie en duidelijkheid over de verschillende looncomponenten, zoals vakantiedagen. En men wil de werkgevers- lasten uit de salarisberekening halen. Nu worden bijvoorbeeld premies werknemersverzekeringen afgetrokken van het all-in-loon, waarna de werkgever op het resterende brutoloon loonheffing moet inhouden. Het is veel duidelijker, voor alle partijen, wanneer het brutoloon dírect voort- komt uit een percentage van de omzet die de werknemer realiseert.”
Voor meer informatie: bel 030 247 45 15 of mail
paramedici@vvaa.nl
Ferdinand Wit is ledenadviseur en manager Beleggingen & Treasury bij VvAA
ESG
U betrapt me niet meteen in de titel al op een typo; ik wilde niet ECG schrijven, maar toch echt ESG. Dat is een veelgebruikte afkorting in beleggersjargon en staat voor Environment, Social en Governance. Bij beleggingsfondsen met ESG in de naam of in het beleid wordt bij de samenstelling van de portefeuille bewust gekeken naar het milieu, naar sociale aspecten en naar hoe de governance geregeld is. Er zijn diverse manieren om daar invulling aan te geven. Een veelgebruikte me- thode is die van uitsluiting ofwel ‘blacklisting’. Bij veel ESG-beleggingsfondsen staan wapen- en tabakspro- ducenten op de zogeheten zwarte lijst. Dat is de lijst van sectoren en bedrijven waarin absoluut niet belegd wordt. Soms wordt uitsluiting aangevuld met ‘engage- ment’, het aangaan van de discussie met bedrijven waarin belegd wordt om verandering van gedrag te bewerkstellingen. Een andere methode – die ‘best in class’ heet – is het
rangschikken van alle bedrijven waarin belegd kan wor- den op ESG-scores (hoe maatschappelijk verantwoord die bedrijven opereren) en vervolgens alleen beleggen in bijvoorbeeld de bovenste helft van elke sector. Vanuit risico-oogpunt blijft het namelijk wel van belang om te spreiden over veel verschillende sectoren en bedrijven daarbinnen.
Wapen- en tabaksproducenten staan op de zwarte lijst
Tot slot is er nog een overtreffende trap – genaamd
‘impact beleggen’ – die meer risico bevat omdat er veel minder gespreid wordt. Bij impact beleggen worden directe positieve maatschappelijke effecten beoogd, bijvoorbeeld op het gebied van milieu of toegankelijk- heid van zorg. Deze vorm wordt in bescheiden mate wel toegepast door grote pensioenfondsen vanuit hun maatschappelijke rol en oprecht vanuit hun hart. Zo bezien is de cirkel rond en hebben ESG en ECG wel iets gemeen. ESG zou u wat mij betreft vrij mogen vertalen als: beleggen vanuit ’t hart zonder daarbij uw hoofd te verliezen. Dat is toch iets om bij stil te staan als u aan beleggen denkt.
Laat u bij sparen en beleggen altijd goed adviseren. Reacties en/of suggesties?
geld@artsenauto.nl
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92
