7
lijk doet wat de arts denkt dat hij doet. Bijvoorbeeld een app die een ECG maakt; hoe weet je nu zeker dat het betrouwbaar is? Juist daar kunnen we in de samenwerk- ing KNMG-VvAA een doorbraak realis- eren. VvAA en KNMG kunnen een groot aantal vakgenoten bij elkaar brengen en uitnodigen de apps van te voren te keuren. Samen met de KNMG is het mogelijk hiervoor een goed protocol te maken zodat de review van apps volgens heldere criteria zal plaatsvinden. Als we daarmee kunnen bereiken dat de validiteit van de app door de gebruiker kan worden vastgesteld, wordt dat een heel belangrijke doorbraak. We hebben dan samen een onafhankelijk keurmerk gecreëerd en verbinden daar als VvAA vervolgens onze beroepsaansprake- lijkheidsverzekering aan. We denken dat zorgverleners dan veel meer apps gaan gebruiken.”
De minister hoopt met de inzet van m-Health kosten te besparen. Zal dat ook daadwerkelijk gaan gebeuren? Van der Gaag: “Met de minister praten we over kostenbeheersing. Eén van de eerste aspecten van kostenbeheersing is kostenbewustzijn. In de praktijk gaat dat betekenen dat je als patiënt veel meer eigenaar bent van je ziekteproces. Daar hoort ook de kostenbeheersing bij. Als je weet wat alles kost, kun je kijken waar je mee kan helpen met bezuinigen. Stel je voor dat je er dan voor kiest twee keer naar de dokter te gaan in plaats van vier keer voor diabetescontrole. Dat kan dan omdat je weet dat je gewicht en bloeddruk goed op orde zijn. Mocht je toch twijfelen dan stuur je je gegevens via een app naar je behandelend arts. Op het moment dat het zover is, zou kostenbeheersing ook kostenbesparing kunnen worden. Maar in eerste instantie gaat het om meer verant- woordelijkheid geven en daar middelen voor aanreiken. Daar waar het kan, is de patiënt dan de beheerder van zijn eigen
problematiek. Bij het afsluiten van mijn praktijk vorig jaar, realiseerde ik me dat ik veel patiënten liet terugkomen, alleen maar om te horen dat het goed met ze ging. Dat is natuurlijk fijn om te horen, maar is volstrekt idioot. Als ik had gezegd: u kunt me altijd een Whatsapp sturen als
gereedschap te regelen en vervolgens de faciliterende rol te pakken. Wij geven de zogenaamde innovators en early adop- ters in de m-Health een platform om hun verhaal te vertellen en oplossingen te laten zien. Zo krijg je op den duur de grote meerderheid mee die nu nog terughoudend
“Een etalage met perspectief”
het niet goed gaat en u krijgt ieder half jaar een reminder via uw mobiele telefoon, dan ben je er ook! Wel zo makkelijk en at- tent naar beide partijen. Het is een illusie dat het gebruik van m-Health meteen al zal leiden tot kostenbesparing in de zorg, investeringen gaan voor de baten uit. In het begin is het vooral een opvoedings- proces; het gebruik van apps zal heel goed begeleid moeten worden. Een onderdeel daarvan is educatie van de gebruikers en validering van de kwaliteit. Er moet heel kritisch gekeken worden: het middel moet niet erger zijn dan de kwaal. Als je er in slaagt die overbrugging voor lief te nemen, dan kunnen we zeker een bepaalde mate van kostenbeheersing bereiken. We hopen dat dit op termijn ook tot kostenbesparing leidt.”
Hoe is de rolverdeling tussen VvAA en de KNMG? Van Hemsbergen: “We moeten een duide lijk onderscheid maken tussen de verschillende rollen die de actoren spelen. Ik zou niet graag willen zien dat VvAA een rol speelt in het bepalen voor welke toepassingen apps gemaakt zouden moeten worden. Dat lijkt mij geen goed idee. De kracht van VvAA en van de KNMG is dat wij een goede band hebben met de zorgprofessionals. VvAA is de faciliterende partij, daar zijn we goed in. En we weten dat dokters bereid zijn zich te verbinden aan VvAA omdat ze ons vertrouwen. We zorgen voor een goede infrastructuur. Wij zijn er om het
is en bijvoorbeeld niet weet hoe het met de privacy zit. We hebben het afgelopen jaar vaak in de media gelezen dat de zorgpro- fessional de bottleneck is voor de introduc- tie van e-Health, denk aan het EPD. Als VvAA kunnen we hierbij de helpende hand bieden. Dat betekent niet per definitie dat we zelf moeten gaan ontwikkelen, maar wel kijken hoe we dit soort onderwerpen bespreekbaar kunnen maken, een infra- structuur kunnen opzetten en beheren, en de beroepsgroepen en belanghebbers aan elkaar verbinden.”
Van der Gaag: “Zo zien wij onze rol ook, als faciliterende partij. Wij willen onze achterban de goede voorbeelden tonen van e-Health in het algemeen. We proberen dat op te schalen. Als je ziet dat er bij de zorg op een verantwoorde manier handige hulpmiddelen gebruikt kunnen worden, dan moet je die ook inzetten. Kern van de zaak is wel dat het hulpmiddelen zijn. Er zal iemand moeten zijn die je begeleidt in het gebruik van die hulpmiddelen en je ook een trap onder je kont geeft als je het niet gebruikt. Je kunt een fantastische app hebben om je BMI in te gaten te houden, maar het helpt pas als je er serieus mee aan de gang gaat. Van een app zelf val je niet af. Voorlichting is en blijft ontzettend nodig. Een app zal ook nooit het goede gesprek in de spreekkamer vervangen, maar kan wel ondersteunend zijn.”
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108
