14


Collectieve innovatie moet zorgen voor doorbraak m-Health


Collectieve innovatie is gezamenlijk innoveren van idee tot en met brede implementatie, vanuit een collectief probleem. Volgens Rob de Graaf, senior consultant bij Philips Innovation Services, en vanaf het begin nauw betrokken bij Mobile Doctors, kan dit alleen tot stand komen met een goede regie.


Rob de Graaf noemt zichzelf wel ‘inno- vatiedoctor’ en in letterlijke zin is hij dat ook: gepromoveerd op innovatieverbeter- ing. Sinds 1 januari 2013 is hij werkzaam bij Philips Innovation Services, daarvoor was hij 7 jaar zelfstandig ondernemer. Onder collectieve innovatie verstaat hij innovatie die tot stand komt door het bundelen van ideeën, ingegeven door col- lectieve problemen. “De noden zitten bij het collectief”, aldus De Graaf. “De zorg is daar een goed voorbeeld van. We kunnen met z’n allen de zorg op den duur niet meer betalen als we zo doorgaan. Maar collectief innoveren is ook lastig, denk maar aan de kruiwagen met de kikkers.” De Graaf heeft een prachtig voorbeeld om te illustreren dat het wel kan. “Neem


de bakkers. Het brood dat overblijft, is morgen oud en in waarde gedevalueerd van 2 euro per kilo naar 8 cent per kilo, als varkensvoer. Het gezamenlijke probleem was duidelijk: we hebben teveel oud brood. Het uitgangspunt was ook duidelijk: de hoeveelheid oud brood halveren en de waarde van oud brood verdubbelen. De oplossing was uiteindelijk eenvoudig: de bakkers gingen andere bestelsystemen invoeren, er werden andere contracten af- gesloten en van oud brood werd een soort chipsververvangers gemaakt die voor 8 euro per kilo over de toonbank gaan. Het hele proces stond onder regie van een be- trokken maar onafhankelijke organisatie.” “Binnen de zorg is het probleem wel duidelijk,” aldus De Graaf. “De kosten


rijzen de pan uit. Eén van de oplossingen ligt in de toepassing van moderne digitale technologie, zoals m-Health. Mobile Doc- tors zijn gadget freaks. Ze hebben allerlei spullen, allerlei ideeën om m-Health toe te passen en willen ook wel wat uitpro beren. Deze groep heeft het beste voor met m-Health. Zij zien potentie in m-Health en dat is een goede voedingsbodem.” De Graaf noemt een mooi voorbeeld van een cardioloog in Groningen die patiënten met hartfalen thuis de bloeddruk, hartslag en gewicht laat opmeten en deze gegevens laat verzenden via internet. “De patiënt kan gewoon thuis blijven en de cardioloog ziet de gegevens binnenrollen en kan ingrijpen als dat nodig is. Dit project is wel regionaal uitgerold maar is nog geen


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108