69


Vacature


De Stichting Nationale Taptoe (SNT) organiseert jaarlijks, in opdracht van het Ministerie van Defensie, de Nationale Taptoe. Met deze Taptoe beoogt Defensie zich, door middel van de inzet van de militaire muziek van de Krijgsmacht, nadrukkelijk te verbinden met de Nederlandse samenleving. Daarnaast is de Taptoe een uiting van respect en waardering voor veteranen, oorlogs- en dienstslachtoffers en in het algemeen voor allen die in de uitoefening van een publieke taak werkzaam zijn of werkzaam zijn geweest ter bevordering van vrede en veiligheid, handhaving van de openbare orde en hulpverlening (Defensie, Politie, Douane, Brandweer, Ambulancedienst).


De organisatie van de SNT kent een Algemeen Bestuur met daarnaast een Management team (MT), dat is belast met de programmering, de realisatie en de uitvoering van het jaarlijkse programma. De SNT wordt tijdens de uitvoeringsperiode (gedurende één week in september) uitgebreid met plm. 40 vrijwilligers.


Het managementteam bestaat uit 7 leden (veelal oud-militairen), die hun werkzaamheden vrijwillig en op parttimebasis uitvoeren. Zij ontvangen daarvoor een managementvergoeding. Het MT vergadert in beginsel 1 x per maand in Vught. Een van de functies binnen het MT is de portefeuille marketing. Het marketing team bestaat uit 3 personen, te weten het hoofd marketing en twee medewerkers ter ondersteuning.


Op dit moment zijn wij op zoek naar een HOOFD MARKETING


De taak van deze functionaris bestaat uit het zodanig (doen) promoten van de Nationale Taptoe, dat de hieruit voortvloeien- de kaartverkoop leidt tot de gewenste aantallen bezoekers en daarmee tot een sluitende begroting. Deze werkzaamheden omvatten gemiddeld twee dagen per week en kunnen deels vanuit huis worden uitgevoerd.


Wilt u de volledige vacature ontvangen of heeft u vragen stuur dan een bericht naar info@nationaletaptoe.nl


Het Nederlands Veteraneninstituut is niet verantwoordelijk voor de inhoud van advertenties, noch aansprakelijk voor fouten of onjuistheden.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108