Mot du rédacteur en chef MAI 2015 VOLUME 2, nº 4 Des défis à relever S


ELON LE GLOBE AND MAIL, La Maison Simons a réalisé des ventes de plus de 600 $ par


pied carré dans son magasin du West Edmonton Mall depuis qu’elle s’y est installée en 2012. Ce magasin est le premier point de vente situé hors de la province d’origine du détaillant, établi à Québec depuis 175 ans. Cette perfor- mance remarquable devrait servir d’avertissement aux concurrents. Simons, qui vendait des articles de mercerie au XIXe


siècle, prévoit s’impo-


ser d’ici quatre ans dans l’ensemble du Canada comme une grande marque nationale. Notre article vedette porte sur le pro- gramme d’expansion de Simons et plus particulièrement sur son pdg, Peter Simons, qui fait partie de la cinquième génération à diriger l’entreprise familiale fondée par un immigrant écossais. Kathryn Leger l’a rencontré à son bureau de Québec. « On ne peut plus se contenter d’une forte présence locale », dit-il à propos des plans d’expansion de l’entreprise. « Le monde est vaste et bien des concurrents veulent nous damer le pion. » Il est indé- niable que le commerce de détail canadien connaît une concurrence féroce. Pour rivaliser, Simons a décidé de prendre de l’expansion. À lire dans « Le nouvel essor de Simons » (p. 28). En milieu de travail, les batailleurs sont des personnes difficiles qui insistent pour


imposer leurs vues. John D. Byrnes, consultant en management et auteur, voit les batailleurs comme des chars d’assaut : des intimidateurs qui rasent tout sur leur passage et qui réduisent au silence quiconque oserait les remettre en question. Dans son article intitulé « L’art de traiter avec les personnes difficiles » (p. 40), Rosalind Stefanac interroge des experts, qui expliquent comment désamorcer l’artil- lerie des terroristes de bureau et comment composer avec d’autres types de per- sonnes désagréables au travail. Le mouvement pour les droits des femmes a amené des changements extraordi-


naires dans le monde du travail, particulièrement en Occident. Dans ce contexte, pourquoi les femmes sont-elles toujours moins bien rémunérées au sein de nom- breuses professions, y compris celle de CPA? Dans son article intitulé « L’écart salarial hommes-femmes chez les CPA » (p. 44), Robert Colapinto examine les résultats d’un sondage mené en 2013 par CPA Canada, et les compare aux données relatives à d’autres professions. CPA Canada s’apprêtant, ce mois-ci, à présenter une nouvelle étude sur la question, l’auteur a demandé à plusieurs femmes professionnelles leur avis sur la persistance de la disparité salariale entre les hommes et les femmes. Saviez-vous qu’au total, la dette des Canadiens s’élève à 1 300 milliards de dollars?


Dans « L’endettement en pièces détachées » (p. 34), Mary Teresa Bitti présente toutes sortes de données captivantes sur l’endettement au pays et ailleurs dans le monde.


Okey Chigbo rédacteur en chef


2 | CPA MAGAZINE | MAI 2015


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Paul Orenstein


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