H 30 2/2013
arva us-
koisi, että laukkujen, huivien ja ken- kien myynti on yhtä kannattavaa Ranskan taloudelle kuin lentokalus- ton valmistus. Ranskalaisten luksus- merkkien yhteenlaskettu 17 miljar- din kauppataseen ylijäämä on samaa luokkaa kuin ilmailuteollisuuden. Ranskan ilmailuajan jättiläiset
Boeing ja Airbusin emoyhtiö EADS arvioivat, että markkinoille tarvi- taan 25 000‒28 000 uutta lentokonet- ta vuoteen 2028 mennessä. Matkus- tajakoneiden uusimista kiihdyttää lentopetrolin hinnannousu sekä ym- päristöajattelu. Tarvitaan vähemmän polttoainetta kuluttavia ja yhä vähä- päästöisempiä koneita. Seuraavan kahdenkymmenen vuo- den kuluessa kysytään eniten pitkän matkan lentokalustoa, joka on noin 40 prosenttia kaikesta lentokonekau- pasta. Suuri osa Euroopassa valmis- tetuista lentokoneista päätyy Aasian kasvaville markkinoille.
Made in France Luksusteollisuutta pidetään tulevai- suuden alana siksi, että vain pieni osa tuotannosta on siirretty ulkomaille. Luksustuotteiden parissa työskente- lee tällä hetkellä yli 100 000 ranska- laista. Pieni porukka, mutta kaikki huippuammattilaisia, joiden käden- jälkeä on vaikea korvata halpatuon- nilla. Siinä missä amerikkalaiset ja jo- pa italialaiset luksusmerkit siirtävät tuotantoaan Kiinaan, pysyvät ranska- laiset muotitalot kotimaassa. Lisäksi Ranskalla on luksusbrän-
deissä historiallinen etumatka. Tuo- temerkki ei synny tyhjästä, vaan esi- merkiksi Louboutin-kengillä ja Bac- carat-kristallilla on vuosisatainen perinne. Louis Vuittonin matka-arkut tunnettiin jo 1850-luvulla. Maailman tunnetuimmista luksusmerkeistä yli puolet on ranskalaisia. Koska luksustuotteiden asiakas-
kunta on rajallinen, tunnetuimmat merkit perustavat kilvan niin sanot- tuja jokamiehen tuotesarjoja, joilla ei ole paljonkaan tekemistä muotitalo- jen uniikkikappaleiden kanssa. Toise- na viime vuosien trendinä on brän- dien laajentuminen. Huivien ja lauk- kujen ohessa Hermes suunnittelee Eurocopterin sisustuksia, ja Louis
Vuittonin omistavalla LVMH-yhtiöl- lä on oma jahteja valmistava telakka. Luksustuotteiden markkina kasvaa yli 10 prosentin vuosivauhtia. Asia- kaskunta uudistuu rikastuneista kii- nalaisista ja brasilialaisista. Yksin kii- nalaisten turistien matkoillaan teke- mien ostosten osuus on neljännes koko maailman luksusmyynnistä.
Teollisuus syöksykierteessä
Luksusteollisuuden menestyksestä huolimatta teollisuuden kokonaisti- lanne ei ole ruusuinen. Toimintansa lopettavan tehtaan edessä mieltään osoittavat työntekijät ovat surullisen tuttu näky Ranskan television pää- uutislähetyksessä. Vuoden 2009 jäl- keen tuhat ranskalaista teollisuusyri- tystä on sulkenut ovensa, ja yksin vii- me vuoden kuluessa niitä kaatui 266. Investointipankki Natixisin ana-
lyytikko ja taloustutkija Patrick Artus näkee heikkouksia sekä teolli- suuden rakenteissa että taisteluhen- kisessä bisneskulttuurissa. ”Suuret yritykset puristavat usein
alihankkijansa kuiviin määräämällä hinnat ja ottamalla haltuunsa näiden patentit.”
Artuksen mukaan konfliktivetoi- sesta liiketoiminnasta pitäisi pääs-
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60