This page contains a Flash digital edition of a book.
Door de redactie Uitnodiging JBN 2.0 workshop


Hoe maak je een strategisch marketingplan?


Tijdens het symposium JBN 2.0 hebben we beloofd dat onze support voor de branche verder gaat dan een symposium en daar houden wij ons aan. Op basis van getoon- de interesse organiseert AcquiMedia op 27 november een workshop over het thema ‘hoe maak je een strategisch marketing- plan?’. Deze workshop is bedoeld voor Ne- derlandse jachtbouwers, maar toeleveran- ciers zijn natuurlijk ook van harte welkom. Gastheer is wederom IVA Driebergen en de workshop wordt gegeven door Gert-Jan Krab, met wie u tijdens het symposium al kennis heeft kunnen maken. • Door ondersteuning van bedrijven is het inschrijfgeld slechts € 375


48


• U kunt zich aanmelden op demo.eventer.eu/jbn-workshop. Een link vindt u op onze website.


• Het aantal deelnemers is beperkt tot 15 personen om maximale aandacht te garanderen.


• Workshop overtekend? Meldt u zich aan op demo.eventer.eu/runnersup voor herhalingsworkshops.


• Na aanmelding krijgt u van ons een aparte bevestiging of wij een plaats hebben kunnen reserveren.


• Na deze bevestiging, sturen wij u een factuur. Uw deelname is defi nitief als deze is voldaan.


Tot zover. Meer informatie vindt u op onze website en in het vakblad Jachtbouw Nederland. Voor vragen kunt u telefonisch terecht bij Thila Mos, 0184-48.10.43. Wij hopen dat u enthousiast bent over dit initi- atief en verheugen ons op uw aanmelding.


Programma 09.00 - 09-30 Ontvangst met koffi e 09.30 - 09.45


Uitleg dagprogramma en voorstelrondje 09.45 - 10.15 Voordat je een marketingplan gaat maken … 1)


Uitleg over een aantal zaken die nodig zijn voordat je kunt beginnen: • Wie zijn we eigenlijk als bedrijf? En waar zijn we goed in? Hoe ziet men ons?


• In welke marktsegment opereren we, en welke andere segmenten zijn er? • Hoe ontwikkelt de toekomst zich en welke rol gaan / willen wij hierin spelen?


10.15 – 11.00 11.00 – 12.30


Individuele oefening en bespreking Interne en Externe analyse 2)


Om richting te kunnen bepalen, moeten we onze interne sterktes en zwaktes kennen en weten wat er ‘buiten’ gebeurt. De interne analyse doen we aan de hand van een vooraf opgestuurde case die u heeft voorbereid.


12.30 – 13.00 Lunch 13.00 – 14.00 14.00 – 15.15 15.15 – 16.15 16.15 – 17.00 17.00 – 17.30


SWOT analyse, confrontatiematrix, formuleren kernprobleem 2) Formuleren van Strategische Opties 2) Kiezen uit de geformuleerde opties 2)


Formuleren van Doelstellingen en Strategiebepaling 2) Nabespreking en einde dag


1) Inclusief individuele oefening en bespreking 2) Inclusief oefening in groepen van maximaal 4 personen en bespreking


Jachtbouw Nederland 5


oktober 2012


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70