FOTO’S: PETER VAN LETH
ONDERNEMEN ▶▶▶ BELANGENBEHARTIGING ▶▶▶ POLITIEK Adri Bom-Lemstra
‘Met verbinden boek je het beste resultaat’
Adri Bom-Lemstra is met haar wortels in het Westland nooit losgeraakt van de daar alomtegenwoordige glastuinbouw. Ook als provinciebestuurder in Zuid-Holland niet. Nu ze voorzitter is geworden van Glastuinbouw Nederland kan ze nog meer focussen op het voluit inzetten van haar breed politieke netwerk voor het verbinden van glastuinbouwbelangen met die van de maatschappij.
INTERVIEW | door Peter van Leth P
er 1 mei heeft Adri Bom-Lemstra de voorzittersha- mer van Glastuinbouw Nederland in handen. De glastuinbouw had al een warme plek in haar hart bemachtigd gedurende de vele functies waarin ze
met de sector te maken kreeg, als gedeputeerde, maar ook als voorzitter van Greenports Nederland. Toen ze gevraagd werd om de door het vertrek van Sjaak van der Tak opengevallen plek van voorzitter in te gaan ne- men, hoefde ze niet al te lang na te denken. “Een kans om me een keer op één sector te kunnen focussen, zeker als die sector de glastuinbouw is, wilde ik niet voorbij laten gaan. In mijn loopbaan, zeker de laatste jaren, vormt de glastuin- bouw wel een beetje een rode draad. Ik heb steeds meer met deze sector te maken gekregen. En dan valt me op dat de sector in het buitenland bekender en voornamer wordt gevonden dan in Nederland zelf. Hier mogen we best wat trotser op deze economisch belangrijke sector zijn.”
Zet u de koers van Sjaak van der Tak voort? “Ik ben een ander mens dan Sjaak. Dus het zal niet precies hetzelfde gaan en dat is maar goed ook. Als je het echter hebt over mensen meekrijgen, achter je standpunt krijgen en een moeilijke boodschap moeten verkondigen, dat heb ik de afgelopen jaren ook regelmatig moeten doen. Daar heb ik ook een goed trackrecord in. Wat ik absoluut voort- zet, en waarmee Sjaak begonnen is, is het verhaal van de
12 ▶ GROENTEN & FRUIT | 7 mei 2021
glastuinbouw vertellen. Dat we niet ondersneeuwen in dis- cussies over de agrarische sector waar de landbouw de klok slaat, zowel nationaal maar zeker in Europa. Dan heb ik het voordeel dat ik landbouw in mijn portefeuille heb gehad. Dus ik weet hoe dat loopt in Den Haag en Brussel.”
Wat is uw prioriteit voor de glastuinbouw? “Dat is er niet één, ik heb een lijstje. Wat ik erg belangrijk vind, is dat de sector continu blijft inzetten op innovaties in de breedste zin van het woord. Daarin voorop blijft lopen. Dat kunnen we ook, maar dan moet er keihard gewerkt worden aan de randvoorwaarden om die innovaties moge- lijk te maken. En dan bedoel ik dat er altijd een verdienmo- del voor de ondernemer aan ten grondslag ligt. Maar even belangrijk zijn plantgezondheid, digitalisering, energietran- sitie, toewerken naar een circulair systeem en aantrekkings- kracht voor werknemers. Gelukkig is mijn kenmerk dat ik veel lijstjes tegelijkertijd kan afwerken.”
Hoe belangrijk is verdere verduurzaming van de sector? “Heel belangrijk. Geen enkele sector kan het zich veroorlo- ven dit niet belangrijk te vinden. Het moet, omdat de maat- schappij dat van ons vraagt. En het is noodzakelijk, omdat fossiele brandstoffen eindig zijn. En het mooie van de glas- tuinders is dat ze op dat vlak ook iets te bieden heeft. Door bijvoorbeeld de verbinding te zijn bij afname van rest- warmte uit de Rotterdamse haven. Of door CO2
die nie- mand wil hebben, in te zetten om mooie producten te laten
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48
