search.noResults

search.searching

dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
AKKERBOUW INTERVIEW


‘Avebe kan jaren vooruit in eiwit uit aardappel’


De prestatieprijs van Avebe van € 96,63 per ton aardappelen is een record. Er was krapte aan aardappelen, zegt bestuursvoor- zitter Bert Jansen. “Daardoor stegen onze verkoopprijzen.”


Door Jan Engwerda


vebe heeft een uitstekend boekjaar 2018-’19 afgesloten en een recordprestatieprijs gerea- liseerd van € 96,63 per ton aardappelen. Maar voor veel leden van de aardappelcoöperatie was oogst 2018 een grote teleurstelling. Door de droogte vie- len de hectareopbrengsten zwaar tegen, vooral bij telers die niet konden beregenen. De coöperatie speelde daarop in door extra scherp op de kosten te letten, waardoor zo veel mogelijk aardappelgeld kon worden betaald. Ook wil Avebe het nettoresultaat van € 5,2 miljoen over het afgelo- pen boekjaar volledig uitkeren aan de leden. Daar beslist de ledenraad in december over.


A


In 2013 stelde Avebe als doel om op termijn onder nor- male omstandigheden een prestatieprijs te realiseren van € 90. Daar zit de coöperatie nu voor het eerst boven en het doel is zeer ruim gehaald. Dat boekjaar 2018-’19 bijzon- der was speelde zeker mee, zegt bestuursvoorzitter Bert Jansen. “Er was krapte aan aardappelen in Europa. Daar- door stegen de verkoopprijzen op onze afzetmarkten.”


Door de droogte waren de aardappelen duur op de vrije markt. Hebben uw leden wel alle aardappelen van oogst 2018 geleverd aan Avebe? “We hebben voortdurend naar onze leden gecommuni- ceerd hoe belangrijk het is dat de aanvoer van aardappe- len op peil blijft. Onze leden hebben dat goed begrepen. Er is heel weinig grondstof weggelekt naar andere aard- appelverwerkers. Onze leden snappen dat als ze minder aardappelen leveren dan ze kunnen, dat dat nadelig is voor de andere leden. We zullen nooit weten of we 100% van alle aardappelen die voor Avebe zijn geteeld ook bin- nen hebben gekregen, maar we zitten daar heel dichtbij.”


Als groeiseizoen 2018 normaal was geweest, had Avebe dan ook die € 90 gehaald?


“Ja, dan hadden we het doel ook gehaald. Ik had liever 28


gezien dat 2018-’19 een normaal boekjaar was geweest. De leden die konden beregenen hebben naar omstandig- heden een goed inkomen gehaald uit oogst 2018. Maar er zijn leden die slechts 15 ton aardappelen per hectare heb- ben geoogst. Dat is zo weinig, dat het niet te compenseren is met een hogere aardappelprijs. In de strategie Binden en Bouwen 2.0 hebben we een nieuw doel geformuleerd. Avebe wil in 2023 een prestatieprijs realiseren van € 95 onder normale omstandigheden.”


Avebe keert het volledige nettoresultaat over 2018-’19 uit aan de leden. Wat betekent dat voor de solvabiliteit (eigen vermogen ten opzichte van balans- totaal) van Avebe?


“De solvabiliteit blijft op peil. In boekjaar 2017-’18 bestond 43,6% van onze balans uit eigen vermogen. Dat zakte aan het eind van het afgelopen boekjaar naar 43,0%. Onze voorraden zijn veel kleiner dan het boekjaar daarvoor door de gedaalde productie en de goede vraag naar onze producten. We hebben minder kapitaal in onze voorraden zitten waardoor het balanstotaal lager uitvalt.”


Avebe investeerde afgelopen boekjaar € 45 miljoen. Dat is iets meer dan het gemiddelde van de laatste vijf jaar (€ 40 miljoen). Had u investeringen niet kun- nen uitstellen om het aardappelgeld te verhogen? “Avebe moet de lange termijn in de gaten houden. We willen onze investeringen op peil houden als we onze doelen willen halen. De leden geven ons de ruimte om te investeren. Ze begrijpen dat we moeten blijven investeren om een robuuste en bestendige prestatieprijs te kunnen realiseren.”


Waar heeft Avebe in geïnvesteerd in 2018-’19? “We hebben de noodzakelijke vervangingsinvesteringen gedaan, want we willen onze fabrieken in goede conditie houden. We investeren ook voortdurend in productinno- vatie en in duurzaamheid. Wat dat laatste betreft hebben


BOERDERIJ 105 — no. 8 (19 november 2019)


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84