Tekst: Shirin Slabbers
Juridisch 027
VRAAG
Wie hebben recht op medezeggenschap?
Sinds 1 juli 2023 staat in de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz) dat zorginstellingen hun medewerkers (die zorg aan cliënten en patiënten verlenen) de gelegen- heid moeten geven om invloed uit te oefenen op het beleid. Althans op het beleid dat gaat over hoe de zorg wordt georganiseerd. Het doel van deze wetswijziging is de kwaliteit van zorg te verbeteren. Tijdens een werkoverleg in een
huisartsenpraktijk wordt door een aantal waarnemers en dokters- assistenten gevraagd om meer zeggenschap. De praktijkhoudende huisartsen die een maatschap vormen, vragen zich af of deze Wkkgz-bepaling op deze collega’s van toepassing is. En als die ook geldt voor hun waarnemers; hoe moet die medezeggenschap dan worden georganiseerd?
ANTWOORD Alle zorgverleners in het primaire proces
Het instellingsbegrip in de Wkkgz is ruim. Het wordt in de wet gedefi nieerd als: ‘Een rechtspersoon die bedrijfsmatig zorg verleent of doet verlenen, een organisatorisch verband van natuurlijke personen die bedrijfsmatig zorg verlenen of doen verlenen, alsmede een natuurlijke persoon die bedrijfsmatig zorg doet verlenen.’ Eén huisarts met een secretaresse is geen instelling. Eén huisarts met een praktijkassistent die lichte vormen van zorg verleent wel. Een groepspraktijk van twee of meer beroepsbeoefenaren die neven- geschikt zorg verlenen onder één gemeenschappelijke noemer, is dat ook. De gelegenheid om invloed uit te oefenen moet worden geboden aan alle
zorgverleners die werkzaam zijn in de zorgverlening. Het maakt hierbij niet uit of zij in dienstverband, op basis van een waarneemovereenkomst, als uitzendkracht of op een andere grondslag werkzaam zijn, zolang zij maar in hun hoedanigheid van zorgverlener deelnemen aan het primaire proces van zorgverlening. De praktijkhoudende huisarts moet dus zowel voor de waar- nemers als voor de doktersassistenten medezeggenschap regelen. De zorgaanbieder mag wel zelf bepalen op welke wijze deze gelegenheid wordt geboden. Ook de frequentie en de timing worden niet voorgeschre-
De zorgaanbieder mag zelf bepalen op welke wijze het personeel invloed kan uitoefenen
ven. Van belang is dat de zorgverleners op relevante momenten in de be- sluitvorming over het zorginhoudelijk beleid binnen een redelijke termijn en op basis van relevante informatie de mogelijkheid hebben om hun inbreng te geven. Om de invloed goed te borgen, kunnen organisaties verschillende strate-
gieën kiezen. Binnen kleine organisaties vindt er vaak al op informele wijze afstemming plaats over de wijze van zorgverlening en het zorginhoudelijke beleid. Dat volstaat, maar moet wel kunnen wor- den aangetoond als de IGJ komt inspecteren. Bij grotere zorgorganisaties wordt een formelere positie of procedure aanbevolen, bijvoorbeeld door een verpleegkundig en/of verzorgende of professionele adviesraad (VAR/PAR) als gesprekspartner van de Raad van Bestuur in te stellen.
Shirin Slabbers is advocaat gezondheidsrecht en klachten manager VvAA Stichting Rechtsbijstand en Legal
Juristen en
advocaten van VvAA ondersteunen leden bij uiteenlopende problemen
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100
