search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
J


e legt het rustig nog maar een keer uit, net als de vorige keer. Maar soms lijkt het wel of jouw adviezen voor een goede mondgezondheid aan dovemansoren zijn gericht. Want eigenlijk weet je al dat je patiënt bij het volgende consult met pre-


cies dezelfde problemen bij je in de stoel ligt. Wat doe je dan fout? Je hebt toch zo je best gedaan… Expert in motiverende gespreksvoering Stijn van Meren- donk hoort ook mondzorgverleners dit dikwijls verzuch- ten. “Kostbare tijd die maar niet het gewenste resultaat oplevert. Toch maak ik nog vaak mee dat professionals ieder half jaar weer hetzelfde verhaaltje af draaien.” Zijn patiënten dan zo hardleers? “Ook!” zegt van Meren- donk. “Verandering is lastig. Bijvoorbeeld: veel mensen nemen zich ‘s avonds voor om de volgende dag meer te gaan bewegen. Of gezonder te gaan eten of nu echt te stoppen met roken. Want diep in hun hart weten heel veel mensen wel wat het beste voor ze is. Maar als puntje bij paaltje komt, komt er niets van het voorne- men. Dus het is eigenlijk tweeledig. Verandering is lastig én mensen willen eigenlijk wel veranderen. En van dit laatste kun je gebruik maken.”


je patiënt zelf tot inzicht te laten komen’


26 NT DENTZ MEI 2021 ‘De kunst is


Y Probleemdrinkers Toen van Merendonk nog in de zorgsector werkte, vroeg hij zich altijd al af waarom mensen zoveel onverstan- dige keuzes maken en wat hen er toch van weerhoudt om gezonder te leven. “Zelfs als de specialist, dokter of tandarts het zegt! Je toch zou denken dat het niet zo moeilijk is: als je te zwaar bent moet je afvallen, bij een hoge bloeddruk is bewegen raadzaam en als je constant ontstoken tandvlees hebt, moet je je mond beter verzor- gen. Maar niets is dus minder waar. Blijkbaar is er iets wat ze weerhoud om hun gedrag aan te passen.” In 2006 specialiseerde Van Merendonk zich in Motiva- tional Interviewing, een methode die in 1980 in Amerika is ontwikkeld door de hoogleraren William Miller en Stephen Rollnick. Het was oorspronkelijk een behan- delmethode voor probleemdrinkers bij wie verandering belemmerd werd door een gebrek aan motivatie. “Bij deze benadering stond het ontlokken en vergroten van intrinsieke motivatie centraal. Niet door een autoritaire houding van de hulpverlener; nee, alles was gericht op samenwerking met en ondersteuning van de patiënt. En die aanpak leverde prachtige resultaten op, ook in mijn eigen werk merkte ik”, vertelt Van Merendonk enthousiast.


Y Zelf in de hand Steeds vaker werd hij uitgenodigd om met de 'meest lastige' patiënten in gesprek te gaan. En daaruit volgde dat zorgprofessionals benieuwd waren hoe ze dit konden doen.” In 2009 startte Van Merendonk met de Academie voor Motivatie & Gedragsverandering. Onder het motto: ‘Gemotiveerde mensen? Dat heb je zelf in de hand’ traint hij zorgprofessionals in Motivational Interviewing.


Alles staat of valt immers met de benadering door de professional. “Velen maken dezelfde fout door acuut in de zogenoemde reparatierefl ex te schieten. Er is een probleem, je wilt graag helpen en met alle kennis die je hebt, ga je meteen over tot het geven van de beste


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60