search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
dirigent die het heft in handen neemt, die luistert, meedenkt en feilloos aan- voelt wat van hem verwacht wordt. Die uiteraard een perfect plan ontwikkelt, maar ook de begeleiding van de werk- zaamheden naar zich toe trekt. Heb je die kwaliteiten in huis en kun je die rol aan, dan ligt succes binnen handbereik.” Voorbeelden van goede samenwer- kingsverbanden zijn er te over. Wat dat betreft heeft Kimpro een naam hoog te houden. Zowel bij partijen als Rijkswa- terstaat, die zijn leveranciers meestal via aanbestedingstrajecten werft, als bij organisaties, instanties, bedrijven en bureaus die hun opdrachten direct kun- nen verstrekken.


Jasper Kimstra bij de Stadsbaantunnel in Utrecht | Foto: Wiebke Wilting


Toegevoegde waarde Een case waarin de effecten van een goede planning, timing, organisatie en partnership duidelijk tot uitdrukking kwam, was het project Stadsbaan- tunnel in de gemeente Utrecht waar tussen 2015 en 2018 aan gewerkt is.


Wat was het geval? Het systeem van de Stadsbaantunnel, die tegen de Leid- sche Rijntunnel aanligt, diende gekop- peld te worden aan de verkeerscentrale van Rijkswaterstaat. Enerzijds omdat


Kimpro koppelde succesvol de bediening van de Koning Willem Alexandertunnel aan de RWS verkeerscentrale in Helmond. Foto: Novum © Jean-Pierre Geusens


PARTNER OF JE BENT HET NIET”


daardoor de bedieningskosten voor de gemeente van de Stadsbaantunnel zouden dalen, anderzijds omdat Rijks- waterstaat zo beide verkeerssystemen beter kon managen. Voorwaar, geen sinecure. Bij de aanleg van de Stads- baantunnel was weliswaar al voor- gesorteerd op een toekomstige koppe- ling, maar of beide systemen dezelfde taal zouden spreken was nog maar de vraag. Maatwerk was dus vereist. Niet alleen wat betreft de technische koppeling; ook de projectbegeleiding vroeg om een minutieuze aanpak, want deadline is deadline. Bovendien was het geen optie om de geplande slui- tingstijd rondom de ingebruikname van de tunnel te overschrijden. Was daar- mee de klus geklaard? Nee, de orga- nisatorische koppeling voor beheer en bediening diende ook nog tot stand gebracht te worden. Een convenant met procesafspraken waarin de mandaten van beide partijen, Rijkswaterstaat en de gemeente, staan vastgelegd. Ook hieraan heeft Kimpro een steentje bij- gedragen. “Je bent partner of je bent het niet.”


Meer informatie www.kimpro.nl


OTAR Nr.1 - 2021 33 “JE BENT EEN


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56