Infra en ICT houden Nederland in beweging
“ Je moet er niet aan denken dat het mis gaat!”
Wel eens voor een gesloten tunnel of open brug gestaan? Inderdaad, vervelend. Maar – de Gotthard even daargelaten – heel lang zal dat niet geduurd hebben. Niet hier in Nederland in ieder geval en niet een week. Of een maand. Of nog langer. Want dat gebeurt als infra en ICT elkaar niet vloeiend en vooral vlekkeloos vinden. Jasper Kimstra van Kimpro Ingenieurs: “Eigenlijk ben je een soort dirigent.”
Kimpro Ingenieurs\Infra\ICT Maar ook wat betreft kennis, ervaring, inzicht, overzicht, uitvoering en regie. Twintig bordjes tegelijk draaiend hou- den is geen uitzondering. Vandaar dat we onze projecten van scratch tot en met oplevering gedegen voorbereiden en strak plannen. Als het even kan tot op de minuut nauwkeurig.”
Impact op de buitenwereld Dat we ondertussen in een vrijwel vol- ledig gedigitaliseerde wereld leven is eenieder wel bekend. Oké, we zijn nog niet ‘live’ op het grote netwerk aan- gesloten, moeten we misschien ook helemaal niet willen. Veel voorzieningen waar we dagelijks gebruik van maken zijn dat wel, maar we staan er zelden bij stil. Neem de hierboven genoemde tun- nels, bruggen of het totale Nederlandse wegennetwerk. Stel je voor dat daar de automatisering het langere tijd laat afweten, vanwege renovatie, vervan- ging, storing, heringebruikstelling of wat dan ook. De impact op de buitenwereld zou gigantisch zijn.
Jasper Kimstra: “Ik wil geen doem- scenario schetsen, maar Nederland staat stil als de ICT faalt. Want laten we wel wezen, we hebben het niet over een kantoor waar je de systemen gewoon even opnieuw opstart als die vastlopen. In de infra hebben we het over syste- men die 24/7 feilloos moeten draaien. Die logisch, gebruiksvriendelijk en bug proof zijn. En natuurlijk simpel te moni- toren, te onderhouden, te testen en te updaten. Je raadt het al, dat luistert nauw en daar komt heel veel bij kijken. Qua timing, planning en organisatie.
NEDERLAND STAAT STIL ALS DE ICT FAALT
32 Nr.1 - 2021 OTAR
Teamplayer Planning, timing, organisatie en regie, het zijn binnen Infra/ICT-trajecten essentiële succesfactoren. Jasper Kim- stra: “Infra en ICT, opdrachtgever en ingenieursbureau moeten een twee- eenheid vormen. Men wil geen solist, maar een teamplayer. Een partner, een
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56
