PEQUEÑAS ORGANIZACIONES
Las empresas y otras organizaciones, entre las que se incluyen las ONGs, son
productoras, pero también son importantes consumidoras de bienes y servicios,
pudiendo dirigir la fuerza de sus compras a la consecución de mercados con
productos más beneficiosos para el medio ambiente. Un gran número de em-
presas, universidades y organismos oficiales, entre otros, tienen en la actualidad
políticas de compra que animan o a veces incluso requieren que el personal sea
responsable de las opciones más ecológicas.
La “contratación ecológica” es una política de compras consciente basada en principios ecoló-
gicos, en la que los aspectos financieros por sí mismos no determinan la elección de un pro-
ducto u otro, o en la cual no se ofrecen contratos al postor más bajo, sino al que tenga un
menor impacto sobre el medio ambiente. En muchos casos, esos precios de compra más altos
se compensan con costes operacionales más bajos. Muchas administraciones han optado por
estas políticas de contratación ecológica como proceso de introducción a sistemas de gestión
sostenibles. La contratación pública registra el 16% del PIB en la Unión Europea, por lo que la
contratación ecológica puede convertirse en un fuerte impulso económico para la tecnología
medioambiental. Existe una guía para las autoridades públicas sobre la contratación ecológica,
disponible en 22 idiomas de la UE en: http://ec.europa.eu/environment/gpp/guideline_en.htm
Entre sus recomendaciones encontramos:
La compra de productos ecológicos (reciclados, restaurados o reacondicionados, com-
petitivos en precio, rendimiento y calidad con respecto a los productos nuevos); o el
alquiler de material en vez de compra.
La compra de electricidad/energía de fuentes renovables - la búsqueda de "acuerdos
ecológicos" con las empresas de suministro de energía.
Una flota corporativa ecológica - compra o alquiler de vehículos con la mayor economía
de combustible posible, o que utilicen fuentes de energía alternativas, como electrici-
dad, pilas de combustible o híbridos.
Embarcarse en la contratación ecológica significa igualar los requisitos de rendi-
miento convencionales con los medioambientales. Todo ello exige, a menudo, la
búsqueda de nuevos proveedores. Algunos productos y servicios neutrales son
más costosos que sus equivalentes convencionales. Probablemente, utilizarlos
supondrá replantearnos algunos hábitos ya arraigados. Pero los beneficios a me-
nudo conllevan una vida útil más larga y costes de funcionamiento más bajos.
Todos los electrodomésticos de la cocina
en funcionamiento durante un año
80
(países ricos)
112 Deje el HÁbito EL CICLO - REDUCE
Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124  |  Page 125  |  Page 126  |  Page 127  |  Page 128  |  Page 129  |  Page 130  |  Page 131  |  Page 132  |  Page 133  |  Page 134  |  Page 135  |  Page 136  |  Page 137  |  Page 138  |  Page 139  |  Page 140  |  Page 141  |  Page 142  |  Page 143  |  Page 144  |  Page 145  |  Page 146  |  Page 147  |  Page 148  |  Page 149  |  Page 150  |  Page 151  |  Page 152  |  Page 153  |  Page 154  |  Page 155  |  Page 156  |  Page 157  |  Page 158  |  Page 159  |  Page 160  |  Page 161  |  Page 162  |  Page 163  |  Page 164  |  Page 165  |  Page 166  |  Page 167  |  Page 168  |  Page 169  |  Page 170  |  Page 171  |  Page 172  |  Page 173  |  Page 174  |  Page 175  |  Page 176  |  Page 177  |  Page 178  |  Page 179  |  Page 180  |  Page 181  |  Page 182  |  Page 183  |  Page 184  |  Page 185  |  Page 186  |  Page 187  |  Page 188  |  Page 189  |  Page 190  |  Page 191  |  Page 192  |  Page 193  |  Page 194  |  Page 195  |  Page 196  |  Page 197  |  Page 198  |  Page 199  |  Page 200  |  Page 201  |  Page 202  |  Page 203