Uuden teknologian mekka on keskittynyt San Fransiscon lahden eteläosaan. Alueen kaupunkeja ovat muun muassa Santa Clara, San Jose ja Palo Alto.
Kasvuyritysten kiinnostus Piilaak-
soon johtuu monesta tekijästä. Muu- taman yrittäjän onnistuminen on an- tanut lisää vauhtia kaikille. MySQL, Rovio ja Supercell ovat osoittaneet, että miljardiyriyksen luominen tyh- jästä on suomalaiselle firmalle mah- dollista.
Suomessa on myös erittäin hyvä
startup-pohja. Nokian epäonnistu- minen on sekä mahdollistanut että pakottanut keksimään uutta liiketoi- mintaa vanhan tilalle. Ennen mobiilifirmat tukeutuivat
Nokiaan mahdollisena väylänä kan- sainvälisille markkinoille, nyt men- nään suoraan. Lisäksi Nokian jäljiltä maassa on paljon yhtiöstä pois lähte- neitä, joilla on mobiilialan osaamis- ta. Niukkuus pakottaa uudistumaan. Kolmas syy Piilaakso-buumiin on
yrityskulttuurin muutos. Startup- yrittäjiä ei katsota kieroon, eikä epä- onnistumista enää pelätä. ”Toisten kyttääminen on poistu-
nut kokonaan”, Pärnänen sanoo. Uusi yrittäjäsukupolvi ei odo-
ta saavansa valmistuttuaan pysyvää työpaikkaa. Nuoret ovat syntyneet keskelle teollisuuden rakennemuu- tosta. He katsovat työuraansa uudella tavalla. Monelle yrittäminen on elä- mäntapa.
S
uomalaisia startup- yrityksiä on Pii- laaksossa nelisen- kymmentä, enem- män kuin muita pohjoismaalaisia yhteensä.
”Yrityksiä tulee koko ajan, seuraa-
van parin–kolmen vuoden aikana nii- tä on ehkä jo 60 – 80”, sanoo Pekka Pärnänen, joka johtaa Finpron vien- tikeskusta Palo Altossa.
”Hupparihörhöillä ei ole mitään menetettävää”, Pärnänen sanoo. ”Jos astut matolta alas, voit ehkä liukas- tua, mutta et tipu mistään. Onnistu- essa mahdollisuudet ovat suuret.”
Ainutlaatuinen ilmapiiri
Internetin ja ilmaisten skype-puhe- luiden aikakaudella teknologiayri- tyksen sijainnilla ei pitäisi teoriassa olla merkitystä. Voiko mobiilisovel- luksen koodaaja tehdä työtä yhtä lail- la Martinlaaksossa kuin Piilaaksossa?
Teoria eroaa käytännöstä. Piilaak-
so vetää pidemmän korren, koska alu- eella ovat kaikki muutkin teknologia- yrittäjät, samoin rahoittajat, partnerit ja asiakkaat. Heidät voi tavata kasvo- tusten milloin vain miettimättä esi- merkiksi kymmenen tunnin aika- eroa.
Suomalaisyrittäjät puhuvat Sili-
con Valleyn ainutlaatuisesta ilmapii- ristä. Uusia ideoita ja kontakteja syn- tyy työssä, kaduilla ja baareissa. Yrit- täjiä on kaikkialla. San Franciscossa on käytännössä koko ajan jotkin tek- nologiayrittäjyyteen liittyvät messut tai alan kokoontuminen.
Suomalaisilla on kaikki edellytykset menestyä maailman kilpailluimmilla markkinoilla.
Googlen, Facebookin, Applen ja lu-
kemattomien muiden firmojen me- nestys ruokkii lisää yrittäjyyttä. Yrit- täjät haluavat myös auttaa toisiaan. Kukaan ei menesty yksin, verkostoi- tuminen on teknologia-alalla välttä- mätöntä. Piilaaksossa on dynaaminen ympä-
ristö, mutta myös kilpailu on äärim- mäisen kovaa. Liiketoiminnan ve- täminen on kaksi kertaa kalliimpaa kuin Suomessa. Osaavan työvoiman rekrytoiminen ei ole helppoa. Silti Pärnäsen mukaan yritysten
yleisin virhe on se, että lähdetään liik- keelle liian myöhään. ”Et ymmärrä markkinoiden tarpei- ta, ennen kuin olet itse paikalla. Tääl- lä pitää pystyä myymään ideansa tii- vistetysti.”
6/2013
›› 41
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60