Door Marielle Wiegmans en Pieter Timmers Bedrijfsopvolging, een ‘hoofd’-zaak
De komende tien jaar krijgen in Nederland circa 10.000 familiebedrijven met bedrijfs- opvolging en/of overdracht te maken. In ons land zijn volgens recent onderzoek van Nyenrode Business Universiteit* ruim 260.000 familiebedrijven, die gezamenlijk 49% van de werkgelegenheid en 53% van het BNP vertegenwoordigen. Zij vormen de rug- gengraat van de Nederlandse economie.
34
Negentig procent van de DGA’s (directeur groot aandeelhouder) willen dat hun bedrijf in familiehanden blijft en slechts de helft zal daarin slagen. Slecht of niet geregelde bedrijfsopvolging staat op nr. 2 in de ranglijst van faillissementsoorzaken, terwijl 95% van de faillissementen voorkomen had kunnen worden. Waar ligt dat aan? Ooit komt het moment dat een onderne- mer afscheid gaat nemen van de akker waar hij jarenlang van geoogst heeft. Af- scheid nemen van ‘de macht’ en onafhan- kelijkheid gaat niet vanzelf. Dat wordt niet op een zaterdag-namiddag even geregeld. Een bedachtzame en succesvolle over- dracht kost enkele jaren. Wat is het bedrijf waard? Meestal wordt dit overschat, de nieuwe eigenaar moet wel in staat zijn zijn/haar investering terug te verdienen. De waarde is afhankelijk van de winstgevendheid van het bedrijf en die zal in deze tijd niet geweldig zijn. Staan de potentiële kopers in de rij, of is er slechts één gegadigde die ook weet dat hij/ zij de
enige bieder is? Een overdracht aan zoon, dochter, of medewerker is niet eenvoudiger. In de meeste gevallen ziet een DGA zijn bedrijf als zijn kind en dan is het moeilijk ratio en emotie te scheiden. Wat jarenlang als vanzelfsprekend werd ervaren, wordt dan plotseling geobjectiveerd en wordt er een beeld neergezet dat niet overeenkomt met de verwachting van de ondernemer aan het einde van zijn loopbaan. Al die jaren werd met hart en ziel hard voor de onderneming gewerkt en dan komt iemand vertellen dat het bedrijf slechts een fractie van de verwachting waard is, een grondige belediging.
Bij bedrijfsopvolging is het verstandig advies in te kopen van een onafhankelijke deskundige(n), niet een buurman, zwager of eigen boekhouder. Voor de fi scale conse- quenties is een fi scalist nodig en voor juri- dische zaken een jurist gespecialiseerd in overnames. Voorzichtigheid blijft geboden, want iedereen wil geld aan de transactie verdienen. Dat komt niet vreemd over,
want een jachtbouwer heeft tenslotte ook geld verdiend aan het bouwen en verkopen van boten.
Als het bedrijf niet aan zonen en/of doch- ters overgedaan kan worden, hoe gaan we dan te werk? Een gesprek met de bank die alle dagen bezig is met de markt van bedrij- ven en heeft een betere helikopterview. Een ‘bedrijvenlease’ kan mogelijkheden bieden, maar ook investeerders en zogeheten pri- vate equity. Zoals eerder gesteld; dit is niet op een achternamiddag te regelen, er kan niet vroeg genoeg mee begonnen worden. In dit verband is het ook goed om te weten dat 10 procent van alle faillissementen bij familiebedrijven het gevolg is van het plotselinge wegvallen van de ondernemer, terwijl in de opvolging niet was voorzien. Een nog grotere groep ondernemingen heeft vaak een lange periode nodig, om van deze klap te herstellen.
Het is menselijk en meer dan prettig te ervaren dat het bedrijf jaren na overdracht nog steeds bestaat. Het dna, de trots en emotie zit daar in. Bedrijfsoverdracht: meer emotie dan ratio, maar altijd een ‘hoofd- zaak’.
* Met het familiebedrijf de crisis door! Nyenrode Business Universiteit (2010)
r e n s g r o e n e n d i j k t e k s t & f o t o
Als tekstschrijver heeft Rens Groenendijk ruim 30 jaar ervaring met architectuur, interieur, human interest, muziek, lifestyle, watersport en jachtbouw. Voor Jachtbouw Nederland is hij acti ef als beeld- en (eind)redacteur, maar ook andere uitgevers en bedrijven maken van zijn diensten gebruik. Rens Groenendijk helpt u graag met een vlot geschreven persbericht, brochure, advertenti e of webtekst, of redigeert een door u geschreven tekst. Als ervaren fotograaf weet hij al jaren hoe schepen het beste in beeld kunnen worden gebracht. Tekst & foto in één hand, een ideale combinati e!
Postbus 1040 5140 CA Waalwijk tel. 06-29080916
www.rensgroenendijk.nl info@rensgroenendijk.nl
Jachtbouw Nederland 2
april 2013
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52