Kynnys ei välttämättä ole iso, sillä
Excellence Finland -kriteeristö on sa- ma eurooppalaisen kisan kanssa. Toi- mitusjohtajan mukaan siihen osallis- tuminen sitouttaisi ja kannustaisi hy- vään vauhtiin päässyttä organisaatiota taas selkein askelin eteenpäin. Tulosta- han syntyy parhaiten, kun tavoitteet ja maali ovat valmentajan lisäksi koko joukkueen tiedossa. ”Olemme lopulta hy-
vin perinteisellä alal- la, mutta onnistuneet muuttamaan toimin- tatapojamme asiakas- lähtöisemmiksi ja ot- tamaan kaulaa kilpai- lijoihin. Laatutyössä on lopulta kyse strategian jalkauttamisesta käytännön toimiksi. Siihen tarvitaan hyvää joh- tamista, kannustavaa esimiestyötä ja avointa viestintää. Eli ihan arkisia asi- oita yrityksen kokoon katsomatta”, Hä- mälä tiivistää.
Ideoita asiakkaan parhaaksi
Palkitsemiskriteereissä Metsä Fibre sai asiakaslähtöisyyden ja oman toiminnan jatkuvan parantamisen lisäksi kehuja työturvallisuudesta, kestävän kehityk- sen periaatteiden sisäistämisestä sekä innovatiivisesta Botnia FOX -indeksis- tä, jolla sellun laatua voidaan tarkkailla ja simuloida asiakkaan tarpeen mukaan.
Yhtiön asiakaskunta voi äkkiseltään Laatutyössä
on lopulta kyse strategian
kuulostaa varsin stabiililta, sillä Metsä Fibren sellu matkaa neljältä kotimaan tehtaalta pääosin paperi- ja kartonkiteh- taiden tarpeisiin koti- ja ulkomailla, osin myös emoyhtiö Metsä Groupin sisällä. Toimitusjohtajan mukaan tämä ei kui- tenkaan tarkoita, että raaka-aineen toi- mittajan pitäisi tyy- tyä perinteiseen bul- kintuottajan rooliin. ”Pä inva s toin,
jalkauttamisesta käytännön toimiksi.
meidän on tarjot- tava asiakkaille rat- kaisuja ja innovaati- oita, joilla ne voivat parantaa omaa tuo- tettaan ja tuotanto-
aan”, Hämälä tiivistää. Tuoreeksi esimerkiksi kelpaa ensi ke-
sänä Joutsenon tehtailla käyttöön otet- tava uusi sellunkeittoprosessi ja sen lop- putuloksena syntyvä polysulfidisellu. Paperin ja kartongin raaka-aineena se vaatii selvästi vähemmän jauhatukseen tarvittavaa energiaa, mutta parantaa sil- ti lopputuotteen lujuusominaisuuksia. Suomeksi sanottuna polysulfidisel-
lun avulla paperi- ja kartonkikoneista saadaan entistä laadukkaampaa loppu- tuotetta entistä pienemmillä energia- ja raaka-ainekustannuksilla. ”Pidämme myös kerran vuodessa
asiakkaiden kanssa yhteisen innovaa- tiopäivän, jossa kehitysideoita heitel-
››
Metsä Fibre Oy PERUSTETTU vuonna 1973 Metsä-Botnia -nimellä. Osa Metsä Groupia. EUROOPAN toiseksi suurin sellunvalmistaja.Tehtaat Joutsenossa, Raumalla, Äänekoskella ja Kemissä. ASIAKKAAT johtavia hienopaperin, aikakauslehti- ja pehmopaperin sekä kartongin valmistajia. LIIKEVAIHTO noin 1,3 mrd euroa. HENKILÖSTÖÄ noin 700.
Metsä Fibren Joutsenon- tehtailla on kehitetty uusi sellunkeittoprosessi, jossa syntyy polysulfidisellua. Sen avulla paperi- ja kartonkikoneista saadaan laadukkaampaa lopputuotetta pienemmillä energia- ja raaka- ainekustannuksilla.
Oikealla: Joutseno tuottaa lähes 700 000 tonnia valkaistua havusellua vuodessa.
JATKUVAN PARANTAMISEN
TIELLÄ Strategiamuutokset ovat usein helppoja paperilla ja fläppitau- luilla, mutta arkirealismi iskee, kun komeita tavoitteita aletaan viedä käytännön toimiksi. Kurssimuutos asiakaslähtöi-
selle ja jatkuvan parantamisen laatutielle ei ole sujunut sormia napsautellen myöskään Metsä Fibressä, vaan vaatinut pitkä- jänteistä henkilöstöjohtamista ja vahvaa panostusta oman vä- en jatkokoulutukseen. ”Henkilöstön osaamisen jat-
kuva kehittäminen on olennai- nen osa vastuullista toiminta- tapaamme. Ja kuten aiemmin mainitsin, on avoimuus avaina- sia. Onnistumisista on muistet- tava myös viestiä”, Ilkka Hämä- lä lisää. Oma tärkeä roolinsa on toi-
mitusjohtajan mukaan myös rekrytoinneilla, joissa on niin- ikään uskallettava rikkoa totut- tuja rajoja. ”Olemme viime vuosina pes-
tanneet taloon entistä enem- män väkeä perinteisen metsä- teollisuuden ulkopuolelta. Si- tä kautta saamme uudenlaista osaamista, kokemusta ja näkö- kulmia”, Hämälä muistuttaa.
54
1/2013
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60