This page contains a Flash digital edition of a book.
tavuus nousuun K


Tuomo Rönkkö toimii Maintpartner Oy:n hallituksen puheenjohtajana. Lisäksi hän on mukana useiden muiden yritysten hallitusten työskentelyssä. Rönkkö on 57-vuotias diplomi-insinööri.


alliit palkkaratkaisut ovat rapautta- neet suomalaisten yritysten kilpailu- kyvyn. Hyvin ei mene julkisellakaan sektorilla, jolla ei ole varaa nykyisen- laisiin rakenteisiin. Nämä ovat kes- keiset huolenaiheet, joiden ratkai-


semiseksi Palvelualojen työnantajien PALTA ry:n puheenjohtajaTuomo Rönkkö perää pikaisia toi- mia. ”Jokaisella työpaikalla on asioita, joita voitaisiin


tehdä nykyistä fiksummin”, hän toteaa. Tuottavuuden nostamista tulisi Rönkön mie-


lestä korostaa myös tulevissa työmarkkinaneu- votteluissa. ”On turha kiistellä, onko palkankorotusvara


nolla vai prosentti, ellemme lähde ratkaisemaan tuottavuuden nousua jarruttavia jäykkiä rakentei- ta. Tästä hyötyvät kaikki. Yritykset pystyvät teke- mään tulosta, mistä taas syntyy palkanmaksuvara.”


Puhtaalta pöydältä yhteistyössä


Rönkkö uskoo, että tuottavuuden esteitä on mah- dollista raivata hyvässä yhteistyössä. Esimerkiksi nykyisen informaatioteknologian keinoin voidaan suhteellisen pienillä investoinneilla tehdä asioita huomattavasti aiempaa tehokkaammin. ”Uudet työtavat ja joustavuuden lisääminen joh-


tavat tuottavuuden kasvuun. Työehtosopimuksia on kehitettävä siihen suuntaan, että järkevä teke- minen ja tuottavuuskehitys ovat mahdollisia.” Rönkkö on havainnut, että myös ay-liikkeessä


on ymmärrystä muutoksen tarpeesta. ”Tulosta syntyy, jos molemmilla puolilla nous-


taan vanhoista poteroista. Olisi tärkeää katsoa puhtaalta pöydältä, miten suomalaisen elinkei- noelämän tuottavuus ja kilpailukyky palautetaan.”


Enemmän paikallista sopimista


Tärkeimpiä Rönkön mielestä ovat yritystasolla tehtävät uudistukset. Hän uskoo paikallisen so- pimisen lisääntymiseen. ”Suomalainen yhteiskunta pohjautuu luotta-


mukseen. Tähän arvopohjaan pitäisi suhteita ra- kentaa myös työpaikoilla. Samalla on kuitenkin hyväksyttävä, että elämme markkinataloudessa. Siksi toiminnan on jatkossakin perustuttava tu- loksentekoon.” Rönkön mielestä myös julkisen vallan on tehtä-


vä osuutensa ja turvattava elinkeinoelämälle suo- tuisa toimintaympäristö. Maat, joissa on paljon sääntelyä, ovat monien tutkimusten mukaan mui- ta tehottomampia. ”Täällä on edelleen yrittäjyyttä ja ammatin har-


joittamista rajoittavia lupia. Niitä tulisi karsia, jot- ta syntyisi aitoa kilpailua ja sitä kautta aitoa tuot- tavuutta.”


Tehokas palvelusektori tukee vientialoja


Tuomo Rönkkö on teollisuuden kunnossapitopal- veluja tarjoavan Maintpartner Oy:n hallituksen puheenjohtaja. Hän on toiminut aiemmin muun muassa Eltel Groupin, Andritz-Ahlstromin ja Ahl- strom Machineryn toimitusjohtajana. Rönkkö on nähnyt aitiopaikalta suomalaisen


elinkeinoelämän suuren murroksen. Valmistava teollisuus on siirtynyt Suomesta muualle. ”Nyt on tehtävä kaikki, jotta jäljellä oleva teol-


lisuus säilyy Suomessa.” Tähän tarvitaan tuottavaa ja hyvin organisoitua


palvelusektoria, Rönkkö muistuttaa. ”Metsäteollisuus on ongelmissa, jos logistiikka


ei pelaa. Teollisuuden kilpailukyky taas on kiinni toimivista kunnossapitojärjestelmistä.”


1/2013 33 ››


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60