AJASSA kilpailukyky
Eija Lampi ■ Kuva Tanja Konstenius
Huoltoasemille tulee ensi kesänä pikalatauspisteitä. Silloin voi ajaa jo landellekin, pohtii Kampin latauspis- teessä tällä kertaa tankkaava Kai Mykkänen.
päivittäistä yhteistyötä sektorivas- taavien kanssa. ”Näkisin roolini sparraavana ja
koordinoivana. Tarkoitus on enna- koida vaikuttamistyön agendaa se- kä pyrkiä valitsemaan vaikuttamisen tapa, aika ja sävy ehkä entistäkin tar- kemmin.” EK on jo kauan tuonut julkisuuteen
vertailuaineistoa Suomen menettä- mästä kilpailukyvystä. Mykkänen sa- noo, että suunnan kääntämisessä ky- se on rohkeudesta. Kymmenen vuot- ta sitten Saksaa sanottiin Euroopan sairaaksi mieheksi. Siellä oli rohkeut- ta lähteä muuttamaan työmarkkinoi- den rakennetta pitkäjänteisesti ja pe- rinpohjaisesti. Tuloksena katkaistiin kurjistumisen kierre ja luotiin useita miljoonia uusia työpaikkoja. ”Eikä Ruotsiakaan nyt niin ketterä-
UUTTA VIRTAA kilpailukyvyn pelastamiseen
K
ai Mykkänen aloitti EK:n joh- tajana ja johtoryhmän jäsene- nä helmikuun alussa. Hänen
vastuualueenaan ovat EK:n uudistu- minen ja keskeiset vaikuttamishank- keet. Uudistamista hän näkeekin sekä Suomessa, EK:ssa että keskusjärjes- tön ja sen jäsenliittojen yhteistyössä. Kai Mykkänen painottaa, että EK:n
rooli tässä ajassa on saada yhteiskun- ta ymmärtämään, että kilpailukyvys- sä on kysymys hyvinvointiyhteis- kunnan kohtalosta. EK:n äänen on kuuluttava silloin, kun katsotaan yh- teiskunnan suuntaan. ”Kapeammat toimialakohtaiset
intressit ovat ensisijaisesti liittojen vastuulla, ja tätä työnjakoa on ehkä syytä hieman kirkastaa”, Mykkänen arvioi. ”EK:n tulisi olla enemmän uudis- tuksia ja tulevaisuutta rakentava voi-
10 1/2013
’’Nyt on kyse siitä, onko Suomella
rohkeutta menestyä. Täällä ei olla toivottomassa
tilanteessa, mutta tarvitaan kykyä ja
tahtoa uudistua.” Kai Mykkänen
ma. Nyt se mielletään ehkä liiaksi uh- kakuvia esittäväksi ja muutoksia vas- tustavaksi. EK ajaa vahvan talouden ja työllisyyden mahdollistavaa toimin- taympäristöä, mutta se mielletään yri- tysjohdon etujen ajajana, mistä ei ole kyse.” Mykkäsen toimenkuvassa ”keskei- set vaikuttamishankkeet” tarkoittaa
nä toimijana vanhastaan pidetty. Kui- tenkin siellä on nyt tehty yli hallitus- kausien ulottuvia reformeja, jotka ovat nostaneet työllisyysastetta rat- kaisevasti. Miksei niitä voida tai kan- nattaisi tehdä Suomessakin”, Mykkä- nen kysyy. Kai Mykkänen muistuttaa, että
kilpailukyvyssä on kyse pohjoismai- sen hyvinvointiyhteiskunnan säily- misestä, ei eliitin intressien puolus- tamisesta. ”Jos teollisuuden kilpailukyvyn ra-
pautuminen jatkuu, se iskee pahim- min työväestöön sekä keskiluokkaan ja johtaa yhteiskunnan jakautumi- seen sekä tuloerojen kasvuun.” ”Nyt Suomen teollisuus menet-
tää markkinaosuuksiaan. Investoin- tien vähetessä pääomakanta vanhe- nee, ja tämä syö koko ajan hyvinvoin- tiyhteiskunnan pohjaa”, Mykkänen muistuttaa. ”En kuitenkaan halua synkistel-
lä, vaan korostan, että voimme vielä kääntää mahdollisuudet menestyk- seksi. Meillä on vähintään Ruotsin ja Saksan tasoinen potentiaali tarjo- ta kipeästi kysyttyjä ratkaisuja tämän vuosisadan globaaleihin haasteisiin”, Mykkänen pohtii viitaten erityisesti nousevaan cleantech-teollisuuteen. ■
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60