This page contains a Flash digital edition of a book.
AJASSA kilpailukyky


Eija Lampi ■ Kuva Tanja Konstenius


Huoltoasemille tulee ensi kesänä pikalatauspisteitä. Silloin voi ajaa jo landellekin, pohtii Kampin latauspis- teessä tällä kertaa tankkaava Kai Mykkänen.


päivittäistä yhteistyötä sektorivas- taavien kanssa. ”Näkisin roolini sparraavana ja


koordinoivana. Tarkoitus on enna- koida vaikuttamistyön agendaa se- kä pyrkiä valitsemaan vaikuttamisen tapa, aika ja sävy ehkä entistäkin tar- kemmin.” EK on jo kauan tuonut julkisuuteen


vertailuaineistoa Suomen menettä- mästä kilpailukyvystä. Mykkänen sa- noo, että suunnan kääntämisessä ky- se on rohkeudesta. Kymmenen vuot- ta sitten Saksaa sanottiin Euroopan sairaaksi mieheksi. Siellä oli rohkeut- ta lähteä muuttamaan työmarkkinoi- den rakennetta pitkäjänteisesti ja pe- rinpohjaisesti. Tuloksena katkaistiin kurjistumisen kierre ja luotiin useita miljoonia uusia työpaikkoja. ”Eikä Ruotsiakaan nyt niin ketterä-


UUTTA VIRTAA kilpailukyvyn pelastamiseen


K


ai Mykkänen aloitti EK:n joh- tajana ja johtoryhmän jäsene- nä helmikuun alussa. Hänen


vastuualueenaan ovat EK:n uudistu- minen ja keskeiset vaikuttamishank- keet. Uudistamista hän näkeekin sekä Suomessa, EK:ssa että keskusjärjes- tön ja sen jäsenliittojen yhteistyössä. Kai Mykkänen painottaa, että EK:n


rooli tässä ajassa on saada yhteiskun- ta ymmärtämään, että kilpailukyvys- sä on kysymys hyvinvointiyhteis- kunnan kohtalosta. EK:n äänen on kuuluttava silloin, kun katsotaan yh- teiskunnan suuntaan. ”Kapeammat toimialakohtaiset


intressit ovat ensisijaisesti liittojen vastuulla, ja tätä työnjakoa on ehkä syytä hieman kirkastaa”, Mykkänen arvioi. ”EK:n tulisi olla enemmän uudis- tuksia ja tulevaisuutta rakentava voi-


10 1/2013


’’Nyt on kyse siitä, onko Suomella


rohkeutta menestyä. Täällä ei olla toivottomassa


tilanteessa, mutta tarvitaan kykyä ja


tahtoa uudistua.” Kai Mykkänen


ma. Nyt se mielletään ehkä liiaksi uh- kakuvia esittäväksi ja muutoksia vas- tustavaksi. EK ajaa vahvan talouden ja työllisyyden mahdollistavaa toimin- taympäristöä, mutta se mielletään yri- tysjohdon etujen ajajana, mistä ei ole kyse.” Mykkäsen toimenkuvassa ”keskei- set vaikuttamishankkeet” tarkoittaa


nä toimijana vanhastaan pidetty. Kui- tenkin siellä on nyt tehty yli hallitus- kausien ulottuvia reformeja, jotka ovat nostaneet työllisyysastetta rat- kaisevasti. Miksei niitä voida tai kan- nattaisi tehdä Suomessakin”, Mykkä- nen kysyy. Kai Mykkänen muistuttaa, että


kilpailukyvyssä on kyse pohjoismai- sen hyvinvointiyhteiskunnan säily- misestä, ei eliitin intressien puolus- tamisesta. ”Jos teollisuuden kilpailukyvyn ra-


pautuminen jatkuu, se iskee pahim- min työväestöön sekä keskiluokkaan ja johtaa yhteiskunnan jakautumi- seen sekä tuloerojen kasvuun.” ”Nyt Suomen teollisuus menet-


tää markkinaosuuksiaan. Investoin- tien vähetessä pääomakanta vanhe- nee, ja tämä syö koko ajan hyvinvoin- tiyhteiskunnan pohjaa”, Mykkänen muistuttaa. ”En kuitenkaan halua synkistel-


lä, vaan korostan, että voimme vielä kääntää mahdollisuudet menestyk- seksi. Meillä on vähintään Ruotsin ja Saksan tasoinen potentiaali tarjo- ta kipeästi kysyttyjä ratkaisuja tämän vuosisadan globaaleihin haasteisiin”, Mykkänen pohtii viitaten erityisesti nousevaan cleantech-teollisuuteen. ■


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60