Juiste balans tussen operationele prestaties, financiële
ASSET MANAGEMENT Erik te Roller
Asset manageme op de kosten
“De chemie is kapitaalsintensief. Je bouwt niet zomaar een chemische fabriek want het is een investering voor de lange termijn. Maar hoe zorg je ervoor dat je niet meer investeert en onderhoud uitvoert dan nodig? Daar geeft value-based asset management een antwoord op”, zegt Marc Hartsema, werktuigbouwkundige en leider asset management van Deloitte.
In de energiesector hebben bedrijven hun onderhoudskosten de afgelopen jaren met 30 tot 50 procent verlaagd. Dat hebben ze gerealiseerd met value-based asset management op een verantwoor- de manier. “Ook in de chemiesector valt nog het een en ander te winnen, hoewel
Marc Hartsema is werktuigbouwkundige en leider
asset management van Deloitte.
minder dan in de energiesector, omdat de chemie al scherp aan de wind zeilt”, stelt Marc Hartsema.
Balans
Bij value-based asset management gaat het om het vinden van de juiste balans
tussen ten eerste de operationele presta- ties (betrouwbaarheid van de productie, kwaliteit van het product, veiligheid, milieu, naleving van wet- en regelgeving plus imago), ten tweede de financiële prestatie (return on assets) en ten derde het beheersen van de risico’s. “Ingenieurs houden niet van risico’s. Zij managen dan ook geen risico’s maar dekken ze af met technische oplossingen. De fabriek moet immers continu en zonder ongeluk- ken draaien. Maar met het vermijden van alle risico’s, schieten ze zo nu en dan te ver door. Daardoor wordt er soms meer uitgegeven dan strikt noodzakelijk is met als gevolg achterblijvende financiële prestaties. Er zijn natuurlijk ook uitzonde- ringen: bedrijven die te veel nadruk lijken te leggen op de financiële presta- ties en te weinig doen aan de veiligheid of naleving van wet- en regelgeving. Maar die bedrijven trekken steeds meer publiciteit”, aldus Hartsema.
Wensen buitenwereld
Storingsvrij werken is volgens hem niet altijd noodzakelijk. “Voor een bulkproduct is betrouwbaarheid heel belangrijk. De volumes zijn hoog en de marges betrek- kelijk laag, waardoor stilstand veel geld kost. Maar bij de productie van bijvoor- beeld specialty chemicals is een keertje stilstand niet erg, zolang de kwaliteit van het product maar goed blijft. Bij dat soort producten hoeft een bedrijf niet koste wat het kost een storing te voorkomen”, aldus Hartsema.
34
Fluids Processing Nr. 6 - december 2012
Bij value-based asset management brengt het bedrijf in kaart wat de stake- holders van het bedrijf verwachten, welke prestaties het bedrijf dient te halen en welke risico’s het bedrijf dus dient te vermijden. De asset manager dient de wensen van de buitenwereld te vertalen in een raamwerk voor interne besluitvor- ming over investeringen en onderhoud. Hierover legt het bedrijf vervolgens weer verantwoording af aan zijn omgeving. De bedoeling is natuurlijk om de stakehol- ders tevreden te stellen. Bij stakeholders valt behalve aan de aandeelhouders te denken aan de vergunningsautoriteiten, omwonenden, klanten, toeleveranciers