This page contains a Flash digital edition of a book.
FHI en Feda sluiten akkoord over gezamenlijke organisatie beurs in 2014


Na een periode van constructief overleg ondertekenden onlangs de Federatie Het Instrument (FHI) en de Federatie Aandrijven en Automa- tiseren (Feda) een overeenkomst. Afgesproken is dat beide branche- organisaties intensief gaan samen- werken om de vakgebieden industriële automatisering, -elektronica, aandrijf- techniek en laboratoriumtechnologie onder de aandacht te brengen. In 2014 zal er samen een nieuwe beurs georganiseerd gaan worden voor de gezamenlijke achterban. De markt krijgt hierdoor één duidelijk moment voor een beursbezoek.


Beide voorzitters van Feda en FHI stellen unaniem: “Deze samenwerking


brengt de krachten bijeen van beide organisaties. Dit leidt zeker tot een industriebrede beurs waar mensen graag tijd voor vrij gaan maken.” Marcel van Haren (Feda) en Paul Petersen (FHI) zijn erg blij dat op deze wijze invulling is gegeven aan een wens die al lang leefde in de achter- ban van beide organisaties. “Als wij niet kunnen laten zien dat we samen- werken, hoe kunnen we het dan van onze leden verwachten”, zegt Van Haren direct bijgevallen door Petersen: “De markt is gebaat bij deze samenwerking, net als de leden en de beide federaties.” De komende maan- den wordt gewerkt aan het vormge- ven van de nieuw te organiseren beurs.


Nieuwe huisvesting Wiltec


Wiltec BV kondigt aan overeen- stemming te hebben bereikt over de aankoop van het pand aan de Indu- strielaan 24 in Uden. Het Brabantse bedrijf zet hiermee een grote stap om haar groeiambities verder in te vullen én zorgt er tevens voor dat één van Udens’ meest markante panden opnieuw bestemming krijgt. Door de groei die Wiltec de laatste jaren heeft doorgemaakt, biedt de bestaande huisvesting inmiddels niet meer genoeg ruimte voor de toekomst. “Wij geloven in Uden en voelen een grote betrokkenheid met deze omgeving”, aldus Wiltec. “Allereerst komt het merendeel van onze medewerkers hier uit de buurt. Daarnaast hebben wij de laatste maanden gemerkt dat ook de Gemeente Uden snel en slagvaardig kan handelen. Het geeft dus veel vertrouwen dat we in deze omgeving, waar ook onze roots liggen, kunnen blijven bouwen aan de toekomst. Dat we daarbij invulling kunnen geven aan dit pand, wat door de leegstand mogelijk een doorn in het oog van het Udense bedrijventerrein kan worden, is natuurlijk helemaal


fantastisch! Waarom zou je nieuw bouwen, als er zo dicht bij huis zo’n prachtige mogelijkheid ligt?” De verhuizing zal in het voorjaar 2013 in fases plaatsvinden na een ingrij- pende, duurzame verbouwing. De huidige huisvestingen aan de Energielaan en Liessentstraat worden te koop en/of te huur aangeboden. Wiltec is met 225 medewerkers in de loop der jaren uitgegroeid tot markt- leider in meerdere segmenten. Een Brabantse ‘no-nonsense’ aanpak ken- merkt de cultuur van de organisatie. De belangrijkste productgroepen zijn spuitapparatuur, spuitcabines, tapes, filtermaterialen, persoonlijke bescher- mingsmiddelen en beroepskleding. Dochterbedrijf Delo is specialist in kan- toorartikelen, -inrichting en -machines. Naast de activiteiten in Uden, heeft Wiltec ook vestigingen in Spijkenisse, Kaatsheuvel en Geel (België). In 2012 is Wiltec door Deloitte bekroond met het predicaat ‘Best Managed Company’ en verkreeg het bedrijf opnieuw een D&B 1 rating voor beste kredietwaar- digheid.


www.wiltec.nl


Emerson Process Manage- ment kreeg onlangs van BP een opdracht voor haar offshore-activiteiten in het Noordzeegebied. Het betreft levering van geïntegreerde control- en veiligheidssyste- men voor een nieuw drijvend productie-, opslag- en distri- butieplatform. Dit om de reste- rende koolwaterstofreservoirs (olie en gas) van respectie- velijk de Schiehallion en Loyal Fields velden, zo’n 130 km ten westen van Shetland-UK, te exploiteren.


De nieuwe Quad 204 Fpso (Floating Production Storage and Offloading ) is met een lengte van 270 meter groter dan de bestaande Schiehal- lion Fpso en ontworpen om per dag 130.000 vaten olie en 2,2 miljoen m3 gas te pro- duceren.


De door Emerson Process Management geleverde, geïntegreerde automatise- ringsoplossing is gebaseerd op Emerson’s digitale Plant- WebTM fabrieksarchitectuur, bestaande uit een combina- tie van DeltaVTM DCS-tech- nologie, het DeltaV SISTM procesveiligheidssysteem en AMS Suite software als basis voor een effectief preventief onderhoudssysteem. “Het is natuurlijk prachtig dat Emerson door BP is gekozen als ontwerper en leverancier van het geïntegreerde con-


trole- en veiligheidssysteem voor deze nieuwe Fpso”, aldus een duidelijk tevreden Steve Sonnenberg, President van Emerson Process Management. “Dit is opnieuw een omvangrijk project dat de reeds lang bestaande en op wederzijds vertrouwen gebaseerde relatie tussen onze ondernemingen onder- streept. Naast de control- en veiligheidssystemen gaan we ook Rosemount© instru- mentatie leveren voor druk, temperatuur-, magnetische flow- en radar-niveaumetin- gen, maar ook analytische gaschromatografen en DanielTM venturi- en ultra- soon flowmeters. We verzor- gen de zogeheten ‘front end engineering & design’ (Feed) en zijn samen met de bou- wer van deze Fpso, Hyundai Heavy Industries Co. Limited, verantwoordelijk voor ontwerp, configuratie, bouw, implementatie, afnametests, commissioning, installatie en opstartondersteuning. Een complexe, veelzijdige klus, met als resultaat een state-of-the-art Fpso waar BP jarenlang efficiënt mee zal kunnen werken.”


KORTE BERICHTEN


Emerson Process Management levert voor Quad 204 Fpso van BP


Fluids Processing Nr. 6 - december 2012


11


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56