This page contains a Flash digital edition of a book.
jossa rekrytoimme systemaattisesti oppisopimuksin. Talossa jo sisällä olevia ohjataan osissa suoritettaviin tutkintoihin, jos heillä ei ole tutkintoa ennestään.” Erityisesti ISS:n puhdistuspalveluissa, kiinteistön-


huollossa ja turvapalveluissa töitä on tarjolla enemmän kuin tekijöitä. ”Kun rinnalla kulkee koulutus, työntekijä on koh-


tuullisen helppo saada sitoutumaan.” ISS:n mallissa yrityksen harjoittelijoista valitaan


henkilöt, joita yritys alkaa kouluttaa oppisopimuksel- la kohti näyttötutkintoa. Tavoitteena on osaava sekä sitoutunut henkilöstö.


CASE: SOKOS HOTEL ILVES


T


”Oppisopimus on opiskelijalle vaativa koulutusmuoto.” EK:n asiantuntija Mirja Hannula


arjoilija Emmi Houhala suoritti tut- kintonsa loppuun oppisopimuksella Sokos Hotel Ilveksen Fransmanni-ra-


vintolassa. Hänet vakinaistettiin keväällä. Alun perin Houhala meni opiskelemaan


peruskoulun jälkeen hotelli- ja ravintola- alaa Pirkanmaan ammattiopistoon. Ala vain ”kolahti”, ja töihin teki mieli nopeasti. Oppisopimusjärjestelyn edellytykse-


nä oli paikan hankkiminen itse. Se löytyi Ilveksestä, jossa hän oli jo tehnyt lyhem- piä keikkoja. Minkälaiseen koulutukseen tulevan nuo-


ren ammattilaisen kannattaisi hakeutua? ”Ilman muuta 2+1 malli”, Houhala toteaa. Hänen mukaansa oppisopimuksen kaut-


ta ammatin oppii aivan eri lailla. ”Ja sen jälkeen on jo vuoden työkoke- mus pohjalla.” Myös Fransmannin ravintolapäällikkö


Kumppanina toimii ammatillinen aikuiskoulutta-


ja Amiedu. ”Lisäksi meillä on tiivis yhteistyöverkosto oppilai-


tosten kanssa ympäri Suomen.” Huuskonen arvioi, että juuri siitä syystä ISS onkin


työ- ja elinkeinoministeriön mukaan eniten oppiso- pimusta hyödyntävien yritysten joukossa. Vuosittain koulutettavia on useampi sata. Yrityksessä on mietitty, miten alun perin ammatilli-


sen koulutuksen ulkopuolelle jääneet saataisiin innos- tumaan opinnoista. ”Kaikki koulupäivät ovat meillä palkallisia. Maksam-


me myös tutkintoihin liittyvät tutkintomaksut.” Koulutusmuotoja ja -polkuja ISS:llä on paljon. Usein


liikkeelle lähdetään ammatillisen osaamisen perusteis- ta. On tärkeää osoittaa ihmisille kouluttautumisen hyödyt: näin saa itselleen viralliseen tutkintojärjestel- mään kuuluvan tutkinnon ja ammatin! Huuskosen mukaan oppisopimus ei saa aiheuttaa lii-


kaa byrokratiaa. Ilman oppilaitosyhteistyötä ISS ei sel- viäisi paperityöstä. ”Yrityksissä ei kannata yrittää tehdä kaikkea itse.” Hän toivoo, että ammatillista koulutusta kohden-


nettaisiin ja kehitettäisiin työelämälähtöisemmäksi. ”Otamme oppilaitosten opettajia mielellään työelä-


mäjaksoille mukaan seuraamaan arkea. Tämä on mo- lemminpuolista oppimista.” ■


46 6/2012


Keijo Lehtola on samoilla linjoilla. ”Meillä on kokemusta myös oppisopi-


muksesta, jossa koulutettava aloittaa al- kutekijöistä. Oppilaiden perusosaaminen ja tiedot alasta ovat 2+1-mallissa paremmat.” Alusta asti liikkeelle lähdettäessä kou-


luttaminen on työnantajalle työläämpää. Tarkemman suunnittelun lisäksi tapaami- sia oppilaan kanssa on enemmän. Lehtolasta työpaikan tehtävä ei ole


opettaa perusasioita, vaan ”hioa” taidot. Esimiehen näkökulmasta 2+1-malli toimii juuri näin, eikä byrokratiaakaan ole liikaa. ”Tämän mallin kautta töihin tuleva hen-


kilö on jo todettu kehityskelpoiseksi.” Lisätyöt rajoittuvat väliarviointeihin ja


keskusteluihin oppilaan kanssa. ”Näitähän käymme läpi koko ajan myös


harjoittelijoiden kanssa.” Ravintola-alalla sitoutuneesta työvoi-


masta on pulaa. ”Kannatan todella 2+1-mallista oppisopi-


muskoulutusta, sillä vuoden aikana ihmi- sen motivaatio ja kiinnostuksen kohteet tulevat selviksi.” Lehtola arvioi, että ensimmäiseen työ-


paikkaan työllistyminen on helpompaa oppisopimuksen kautta kuin normaalissa haussa. Fransmannin lähtökohtana on työ- voiman tarve: jos koulutus sujuu hyvin, op- pilas voi työllistyä yritykseen. Lehtola ei usko enää hyödyntävänsä pe- rinteistä oppisopimusmallia. ■


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68