CASE VAISALA


ROHKEILLA PÄÄTÖKSILLÄ VASTAVIRTAAN


Mitä yrityksessä tehdään, kun talouskriisi painaa päälle? Varaudutaan kysynnän supistumiseen ja tehdään suunnitel- mat oman toiminnan sopeuttamiseksi, kuuluu yleisin vastaus. Vaisalassa valittiin toisin. ”Me painoimme kaasua, lisäsimme tutkimusta ja tuoteke-


hitystä sekä rekrytoimme väkeä. Otimme tietoisen riskin”, kertoo Vaisalan toimitusjohtajaKjell Forsén. Tavoitteena oli palauttaa asiakaslähtöisyys. ”Olemme teknologiayritys, eikä asiakaslähtöisyys ole ollut


meille tunnusomaista. Syvällinen asiakkaan ymmärrys kuu- lostaa kliseeltä, mutta meille se on erittäin relevantti asia, jo- ka on edellyttänyt suuria muutoksia. ” Vaisala tunnetaan sääilmiöiden mittaamiseen, havainnoin-


tiin ja ennustamiseen käytettävistä laitteistaan. Se on yksi har- voista kaupallisista yrityksistä, jotka ovat saaneet alkunsa tie- teellisistä keksinnöistä. Tarina alkoi, kun yrityksen perustaja, meteorologian


professori Vilho Väisälä kehitti 1930-luvulla radio- sondin ylemmän ilmakehän sääolosuhteiden mit- taamiseen. Väisälä oli ensimmäisiä suomalaisia liikematkustajia, ja yritys toimikin alusta as- ti kansainvälisesti. Nykyään Vaisala on maail- man markkinajohtaja monilla mittausaloilla.


Fokus tiettyihin asiakasryhmiin


Vaisalan asiakkaina on kansallisia ilmatie- teen laitoksia sekä muita sääriippuvaisia toimijoita, kuten lentokenttiä, tiehallin- toja, rautateitä, merenkulkijoita ja puolus- tusvoimia. Myös tarkkaa mittaamista edel- lyttävissä teollisissa prosesseissa käytetään Vaisalan teknologiaa. ”Muutama vuosi sitten asiakkaita oli sa-


doilta teollisuudenaloilta ja portfoliomme oli paisunut miltei hallitsemattomaksi. Nyt keskitymme teollisuuden asiakkaiden osalta harvoihin mittausintensiivisiin aloihin, kuten farmateollisuuteen”, Forsén kertoo.


››


Puuhamiehet ja hypettäjät mu- kaan! Oikeanlai- set ihmiset teke- vät muutoksen.


Muutos pitää fokusoida: mikä on sen ydin ja mikä jää ennalleen? Muutok- sen selkeä viestimi- nen vähentää pelkoa ja muutos- vastarintaa.


Vaisala Oyj


PERUSTETTU 1936. PÖRSSIYHTIÖ. Äänivaltaiset osakkeet perustajasuvulla. TOIMINUT perustamisestaan lähtien kansainvälisillä markkinoilla. MYYNTIÄ vuosittain noin 150 eri maahan. Tuotannosta 98 prosenttia menee vientiin. VUODEN 2011 myynti noin 273 miljoonaa euroa. HENKILÖSTÖ Noin 1 400 työntekijää, joista 850 Suomessa.


6/2012


35


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68