varttunut keski-iän kynnykselle. ”On oikeasti kova juttu, että Rovaniemellä tehdään
puusta ja metallista leikkipuistovälineitä, joissa kii- peillään ja keikutaan ympäri maailmaa”, hän toteaa.
Uhkista mahdollisuuksia
Ikäheimon mielestä vastaavaa perinteiset rajat ylittävää vien- tiyhteistyötä kannattaisi harjoit- taa pk-kentällä paljon nykyistä enemmän. Nyt vientikauppaa vä- kerretään pitkälti omin voimin, heikon kontakti- ja osaamisver- koston varassa. ”Vaikka kotimaassa oltaisiin
täMiksi? Sen sijaan pitää kysyäMiksi ei?”, Vesterbacka napauttaa. Markkinointijohtajan mukaan juuri tämä on ollut
”Kiinasta katsoen on aivan sama, onko yrityksesi Espoon Keilaniemessä vai Rovaniemellä.”
jollain alueella kilpailijoita, voi viennissä tehdä kimppatyötä ja tarjota asiakkaalle entistä isompia kokonaisuuksia. Samalla jaetaan myös riskejä”, Ikäheimo huomauttaa. Vesterbackan mielestä suomalaisyrittäjien helma-
synti on turha vaatimattomuus ja itseluottamuksen puute. Tuotteet ja palvelut ovat useimmiten huippu- luokkaa, mutta markkinointi-ideoita haudotaan ja vii- lataan niin kauan, että vetovoima ja viehätys ehtivät kadota jo ennen toteutusvaihetta. ”Koko ajattelutapa pitää kääntää uhkista ja epäon-
nistumisen pelosta tarjolla oleviin mahdollisuuksiin. Suomalaisyrityksissä pohditaan aivan liikaa kysymys-
avaintekijä myös Rovion menestyksessä. Valtaosa hul- luimmista ja samalla eniten yhtiön kasvua kiihdyttä- neistä bisnesavauksista ovat syntyneet ”Miksi ei?”-ky- symyksenasettelun kautta. ”Olemme olleet lukemattomia
kertoja liikkeellä nopeasti keksityil- lä ja osin älyttömiltä kuulostavilla ideoilla, joiden käytännön toteut- tamisesta meillä ei ole ollut mitään hajua. Silti ne ovat toteutuneet, yh- tenä esimerkkinä taannoinen ava- ruuspelijulkistus yhdessä NASAn kanssa.”
Vaikeudet ovat voittamista varten
Toinen Vesterbackaa suomalaisessa yrityskentässä nyppivä seikka on jämähtäminen totuttuihin toimin- tatapoihin. Vanhoihin kaavoihin kangistumalla löy- tyy kuitenkin ani harvoin mitään uutta. ”Minullekin on sanottu moneen kertaan, ettei joka
paikkaan voi mennä Angry Birds -hupparissa tai että asiakastilaisuus on järjestettävä jossakin kohdemaassa tarkasti tietyn kaavaan mukaan. Ja ainoastaan siksi, et- tä niin on aina ennenkin tehty”, marmattaa Rovion ul- koiseksi keulakuvaksi muodostunut ”Mighty Eagle.”
16
6/2012
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68