2000000000
Kansainvälisten ja kansallisten päätösten lisäkustannusvaikutus on noin kaksi miljardia euroa vuonna 2015. Se lankeaa yritysten maksettavaksi.
Yritysten energia- ja logistiikkakustannuksiin mittava lisätaakka *
Kansallisella päätöksenteolla kustannuksia on nostettu noin puolella miljardilla eurolla:
Pysyvät vuotuiset
veronkorotukset, milj. e
Dieselpolttoaineen
polttoaineiden energiaveron nettokorotukset
Windfall-veron
käyttöönotto Yhteensä
E
nergia- ja logistiikka- kustannukset nousevat jatkuvasti. Tähän vai- kuttavat sekä kotimaiset että EU-päätökset. Vuo-
teen 2010 verrattuna lisätaakka on merkittävä: jo kansallisen päätök- senteon vaikutus on yli puoli mil- jardia euroa. Yritysten näkökulmasta kustan-
nuksia täytyy alentaa, sillä ne vai- kuttavat kilpailukykyyn aivan olen- naisesti. ”Kansallisesti voidaan päättää ve-
rojen ja maksujen tasosta. Myös EU- direktiivien vaikutuksia pitäisi ke- ventää niiltä osin kuin se on mah- dollista”, EK:n johtava asiantuntija Tiina Haapasalo painottaa. Esimerkiksi yritysten energiave-
rotusta tulisi edelleen keventää hal- litusohjelman mukaisesti EU:n mi- nimitasoille. Lisäksi yritykset kai- paavat hallitukselta helpotusta rikkidirektiivistä aiheutuvaan kus- tannustaakkaan. Sitä voitaisiin kompensoida kansallisesti muun muassa luopumalla väylämaksusta. ■
420 400 455
veronkorotukset Sähkön ja lämmitys-
100 420 300 100 355 130 355 170 655
EU:n ja muiden kansainvälisten päätösten perusteella tulee lähivuosina lisäksi yli miljardin euron lisäkustannus:
Pysyvät vuotuiset
lisäkustannukset, milj. e
EU:n päästökauppa: päästöoikeuksien
2011 2012 2013 2014 2015
hankinta (CO2 20 €/tn) EU:n energiatehokkuusdirektiivi
(perustuu TEM:n arvioon
kokonaiskustannuksista) EU:n lentoliikenteen
päästökauppa EU:n rikkidirektiivi Yhteensä
Tehdyt päätökset yhteensä:
Kaikki yhteensä, milj. e
420
450 805– 1205– 1860– 905 1505 2160
*Lisäkustannukset vuoteen 2010 verrattuna. 6/2012 27 50 50 50
300- 300– 300– 400 400
130 410 170 710 2011 2012 2013 2014 2015 400
200– 200– 400
400 50 50 600
350– 550– 1150– 450 850 1450
PETER SADE
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68