DUURZAAM


‘Klimaatvoetafdruk halveren kan binnen enkele jaren’


het feit dat energie en het uitstoten van CO2


de komende jaren eerder meer dan


minder zullen gaan kosten en duurzaam produceren van strategisch belang is.”


Energie-efficiency Verschillende industriële bedrijven doen mee aan het meerjarenprogramma voor energie-efficiency. Heeft het voor hen nog wel zin om met de klimaatvoetafdruk aan de gang te gaan? Wiers: “Veel van die bedrijven vinden dat ze al genoeg op hun bordje hebben en zijn daarom niet geïnteresseerd in het uitrekenen van hun klimaatvoetafdruk. Dat vinden gek genoeg vooral sommige grote beursgenoteerde ondernemingen. Ik ken een groot bedrijf dat zegt 70 procent van de directe en indi- recte CO2


-emissies van een aantal belang-


rijke producten te kunnen besparen, maar daarmee wacht. Niet omdat er geen kapitaal is om te investeren of omdat het uitvoeren van die plannen zoveel tijd kost, maar omdat het bedrijf een betere startpositie wil hebben bij de derde fase van het ETS, de Europese handel in CO2


-


voorkomen van zwerfafval, of producten op de markt brengen die klanten helpen hun energieverbruik en CO2


-emissies te


verminderen.” Hoe exact de berekening van de klimaat- voetafdruk is, hangt volgens Wiers af van de zaken in groep 3. “Voor het uitrekenen van de directe en indirecte emissies van groep 1 en 2 zijn tegenwoordig veel literatuurgegevens beschikbaar. De nauwkeurigheid van de berekening hangt daardoor voornamelijk af van wat er bij de toeleveranciers gebeurt.”


Nuttig hulpmiddel 22


Solids Processing Nr. 3 - juni 2011


“De klimaatvoetafdruk is wat mij betreft vooral nuttig als hulpmiddel om vast te stellen wat de voetafdruk van je eigen bedrijf is. Stel dat die 100 is, dan wil je weten wat je moet doen om te bereiken dat die na enkele jaren nul is en gebruik je hem als benchmark voor jezelf in de tijd. Gebruik de voetafdruk echter niet om te kijken hoe goed je het doet vergeleken met andere bedrijven, want dat kan om allerlei redenen heel verschillend zijn. De vestigingslocatie, beschikbaarheid van grondstoffen en energie en de gebruikte technologie bijvoorbeeld kunnen een grote impact hebben op de uitkomst


-uitstoot. In landen waar water schaars is, gaat het om het terugwinnen van water. De situatie verschilt dus van plaats tot plaats.” Wiers noemt nog een voordeel van de klimaatvoetafdruk. “Je kunt hem ook gebruiken bij investeringsbeslissingen. Normaal kijken bedrijven daarbij al naar de markt, nabijheid van afnemers, beschik- baarheid van grondstoffen en personeel, wet- en regelgeving, financieringsmogelijk- heden en dergelijke. In dat rijtje hoort ook de klimaatvoetafdruk thuis, zeker gelet op


van de berekening, terwijl een bedrijf die gegevens niet één, twee, drie kan veran- deren. Papierfabrieken in Scandinavië scoren vaak goed doordat ze lokaal houtafval gebruiken voor het opwekken van duurzame energie. Een papierfabriek hier heeft die mogelijkheid waarschijnlijk niet. Wel kunnen sommige bedrijven hier iets met restwarmte van andere bedrijven doen. Ook zijn er bedrijven die met nieuwe membraantechnologie proberen warmte en vocht van droogprocessen terug te winnen. De ontvochtigde lucht, die nog warm is, evenals het afgescheiden water kun je hergebruiken. Hier in het waterrijke Nederland is het vooral te doen om de beperking van het energiegebruik en de CO2


emissierechten, die in 2013 begint. In het verleden hebben Nederlandse bedrijven ervaren dat Brussel bij het ETS voorlopers op het gebied van energie-efficiency een gelijke behandeling geeft als achterlopers. Dat beleid beloont de achterlopers: die kunnen nog laaghangend fruit plukken en daardoor de CO2


-emissiereductie tegen


lagere kosten realiseren dan de voorlopers. Daarom wacht het Nederlandse bedrijf met de aanpak van de CO2


-emissie totdat


er meer duidelijkheid is over het ETS in de nieuwe handelsperiode van 2013 tot 2020.”


Termijndenken Wiers besluit: “Familiebedrijven gaan over het algemeen heel anders om met de klimaatvoetafdruk. Die zijn meer gericht op de lange termijn. De eigenaren willen een goed bedrijf overdragen aan de volgende generatie en gerespecteerd worden in de samenleving. Managers in grote bedrijven die na enkele jaren van baan veranderen, zijn vaak meer gericht op de korte termijn”, aldus Wiers. Hij verwacht als adviseur niet permanent bij klanten betrokken te zijn. “De eerste keer helpen we ze, maar de bedoeling is dat ze het daarna zelf doen. Het gaat erom dat de bedrijven zelf aan de slag gaan en dat de mensen werken aan de vermindering van CO2


-uitstoot omdat ze


zich ervan bewust zijn dat dit goed is voor het klimaat en de portemonnee.”n


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68