Pharma 4.0. Серіалізація, агрегація, Track&Trace «Фармацевтична галузь», № 4 (103), грудень 2024


Рис. 4


щості у фармацевтичній галузі. Найнижчий рейтинг має «засто- сування для взаємодії рецеп- турних препаратів».


3. «Відповідність» означає за- гальне узгодження зі стратегіч- ними цілями та потребами фар- мацевтичної галузі. «Смарт- контракти» мають високий рей- тинг у цій категорії, оскільки дозволяють різним учасникам галузі будувати довірливі відно- сини під час транспортування високовартісних фармацевтич- них товарів. Найнижчий бал за цим показником має «захист персональної інформації», адже він менш важливий для заці- кавлених сторін.


4. «Необхідність» визначає важ- ливість застосування. Це най- важливіший критерій під час розгляду потенційних застосу- вань, оскільки без реальної по-


треби успіх впровадження буде мінімальним. Високий бал от- римує «запобігання зловживан- ням рецептурними препарата- ми», тоді як низький — «наяв- ність генеричних і брендових препаратів».


Чотири категорії найкращого впровадження включають: 1. Запобігання зловживанню ре- цептурними препаратами.


2. Запобігання застосуванню фальсифікованих ліків.


3. Результати клінічних дослі- джень.


4. Смарт-контракти.


Висновок Технологія блокчейну пропонує нове та перспективне рішення для задоволення потреб фармацев- тичної галузі, забезпечуючи за- хист і перевірку даних. Для впро-


www.promoboz.com


Оригінал статті та перелік використаної літератури за посиланням:


https://blockchainhealthcaretoday. com/index.php/journal/article/ view/298/542


вадження ця технологія має відпо- відати таким критеріям, як «необ- хідність», «легкість реалізації», «обізнаність» та «відповідність ви- могам індустрії». Найоптимальні- шими застосуваннями є «запобі- гання зловживанню рецептами», «захист від фальсифікату», «ре- зультати клінічних досліджень» і «смарт- контракти».


ПОВЕРНУТИСЯ ДО ЗМІСТУ


15


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60