search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
50


966 | WEEK 26 -27 30 JUNI 2021


Europe@Work bestaat 12,5 jaar en blijſt gestaag groeien


Ruben van Alten (links) en Martin Jooren.


Europe@Work is een uitzendorganisatie die bekend staat om het leveren van vakbe- kwaam personeel. Onder de klanten bevin- den zich veel WMI-leden. Goede huisvesting en goede salarisregelingen: zeer belangrij- ke criteria voor Europe@Work. In feite is dat waar het zo’n 12,5 jaar geleden allemaal mee begon, aldus Martin Jooren. Sinds de oprich- ting groeit Europe@Work gestaag. “De stij- gende lijn is er continu”, vertelt Jooren met trots.


Wat is de exacte datum van oprichting? “Europe@Work is op 2 juni 2009 opgericht. Op 2 december van dit jaar bestaan we dus pre- cies 12,5 jaar. De oprichters zijn Cees Jooren, toenmalig eigenaar van Scheepswerf Jooren, en Harry Cornet van Cornet Service. Ik werkte op dat moment bij Scheepswerf Jooren. Later ben ik zelf ook in het bedrijf gestapt.”


Wat was het doel bij de oprichting? “Op de scheepswerf, maar ook bij Cornet Service, werkten we met buitenlandse arbeids- krachten. Er was veel onvrede onder de arbeids- krachten: er was altijd wel iets mis met betrek- king tot bijvoorbeeld betalingen of huisvesting. Als er onvrede is, merk je dat op de werkvloer. Dit was voor ons een belangrijke reden voor het oprichten van Europe@Work: we wilden alles beter doen. In eerste instantie was het alleen bedoeld voor de eigen bedrijven, Scheepswerf Jooren en Cornet Service.”


Hoe hebben jullie dit aangepakt? “Het eerste punt waar we mee aan de slag zijn gegaan, waren de salarissen. Daarnaast hebben


we veel tijd en energie in de huisvesting van uit- zendkrachten gestoken. We vonden het belang- rijk dat alle buitenlandse arbeidskrachten een eigen slaapkamer kregen. De wrijving onderling werd hierdoor ook minder. Deze twee hoofd- punten zijn ook nu nog actueel binnen het be- drijf. Dit was de kern van de verbetering. De aan- pak bleek te werken en al snel kwamen er ook aanvragen van buitenaf, vooral van scheeps- werven. De mensen die wij plaatsten, konden ook bij andere bedrijven aan de slag. Europe@ Work deed als het ware de voorselec- tie. Vanaf dat moment begon- nen we met het actief wer- ven van vakmensen uit Hongarije en Polen.”


Welke ontwikkelin- gen maakte Europe@ Work mee door de ja- ren heen? “Ons netwerk is inmid- dels een stuk groter gewor- den. We begonnen met dertig uit- zendkrachten en tegenwoordig staat de teller op zo’n 225 uitzendkrachten in dienst. Sinds 2014 is er vrij verkeer van medewerkers uit Roemenië waardoor er een switch plaatsvond van Poolse naar Roemeense arbeidskrach- ten. In Roemenië is er meer scheepsbouw en in Polen zijn de salarissen gestegen waardoor er minder behoeſte is om weg te gaan uit ei- gen land. Een enkeling komt nog uit Hongarije maar daar is de scheepsbouw minder.”


“Een jaar na de oprichting van Europe@Work is Ruben van Alten in het bedrijf gekomen,


voor mij werd het teveel om het werk er even ‘naast’ te doen. Ruben trok al snel de kar en in 2010 ging hij fulltime bij ons aan de slag. Inmiddels is hij het gezicht van Europe@Work (de frontoffice). Ik werk op de backoffice en houd me onder andere bezig met huisvesting. Op kantoor is er inmiddels een fysieke schei- ding gemaakt tussen de back- en frontoffice.”


Hoe ziet Europe@Work er vandaag de dag uit? “De stijgende lijn is er continu. Er zijn jaren bij geweest dat we 45 procent groei doormaakten. Zelfs in het co- ronajaar hebben we groei gehad. De paniek sloeg wel even toe bij onze uit- zendkrachten: konden ze nog wel terug naar hun familie? In de eer- ste twee weken van de lockdown zakte het aan- tal uitzendkrachten flink terug. Daarna is het stabiel


gebleven.


De basis van onze uitzendorganisatie is goed: een stabiele en frisse organisatie. Vorig jaar is ons team versterkt en intern is de organisatie nog strakker en efficiënter georganiseerd. We zijn steeds verder geprofessionaliseerd. In de binnenvaart zijn we marktleider als het gaat om het leveren van vakbekwaam personeel. De laatste jaren kijken we ook breder dan al- leen naar de scheepsbouw. Inmiddels kun je ons ook vinden binnen de industrie, productie en logistiek.”


Foto Europe@work


Plannen voor de toekomst? “Ja we hebben veel plannen voor de toekomst. Qua uitzenden willen we nog groter worden, maar ook verbreden qua branches. Dat is nog wel een uitdaging, want we beschikken voor- al over de kennis binnen ons vakgebied, de scheepsbouw. We zijn nog aan het uitzoeken hoe we deze verbreding gaan realiseren. Ook huisvesting blijſt een punt van discussie. Hoe we dit in de toekomst anders gaan doen? We heb- ben unieke plannen, veel meer kan ik daar nog niet over zeggen. Wel weet ik dat we hiermee een deel van ons probleem kunnen oplossen.”


Op welke manier besteden jullie aandacht aan het jubileum? “We willen hier aan het eind van het jaar aan- dacht aan besteden. Deze maand zullen er ‘Save de dates’ verstuurd worden. We willen er voor iedereen echt iets leuks van maken, zeker voor al onze uitzendkrachten. Zij zijn immers het vi- sitekaartje van ons bedrijf. Europe@Work is ook meer dan alleen een uitzendbureau. We begelei- den onze mensen, we verzorgen de huisvesting, maar helpen bijvoorbeeld ook bij tandarts- en ziekenhuisbezoekjes.”


“Ik vind het mooi dat sommige uitzendkrachten die lang in dienst zijn bij ons, zelf op contract worden genomen door een klant. Ook mooi om te zien: de gezinnen die uiteindelijk naar Nederland komen om hier hun eigen stekkie te hebben en hun toekomst hier opbouwen. Je gunt iemand een vaste baan met een mooie toe- komst. Ik heb echt respect voor zo’n gezin, dat als het ware een sprong in het diepe neemt.”


VOOR AL UW BEVRACHTINGEN


+31 (0)10 - 266 78 90 bevrachtingen@hvcba.nl


12,5 W


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64