search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
36 Roerige vergadering SVS Ouderkerk aan den IJssel


1032 | WEEK 02-03 10 JANUARI 2024


Tijdens de vergadering stemden 44 van de 48 stemgerechtigden vóór een wijziging van de statuten.


OUDERKERK AAN DEN IJSSEL Het was op zijn zachtst gezegd een roerige vergade- ring in Ouderkerk aan den IJssel. In de zaal heerste onvrede over de gang van za- ken rondom het zeggenschap van B-leden, er was onduidelijkheid over de stemron- de met betrekking tot een eventuele sta- tutenwijziging en spreker Pieter Boersma, een van de drijvende krachten achter de Refit Alliantie, kreeg ‘de wind op de kop’ na zijn woorden over de verduurzaming van de binnenvaart.


SANNE VERHOEFF


Tijdens het eerste deel van de vergadering van SchippersVereniging Schuttevaer (SVS) Ouderkerk aan den IJssel en omstreken was er tijd voor de statutaire zaken. Er was on- der andere aandacht voor de budgetten. Zo werd gepleit voor de herinvoering van de vergoeding voor bestuursleden, die zij voorheen kregen als het schip een dag stil- gelegd moest worden voor een vergadering. Er werd ook gevraagd naar het beschik- bare budget voor het komende jaar vanuit Koninklijke Binnenvaart Nederland (KBN). Dit budget hangt af van het aantal leden.


Zeggenschap De vereniging telt nu 174 A en B leden. “Hoeveel zeggenschap hebben die nog”, was direct een vraag vanuit de aanwezi- gen. Volgens voorzitter Nico Stam hebben B-leden binnen zijn afdeling in ieder geval wél zeggenschap. “Daar gaan wij ons ge- zamenlijk voor inzetten”, beloofde hij zijn leden.


Het was direct het eerste punt van onvrede. B-leden hebben immers de indruk gekregen dat zij niet gewaardeerd worden. Volgens Henry Mooren van SVS afdeling Zuid Oost Nederland wordt de vereniging alleen nog maar gedragen door de contributie van B-leden. Ook Johnny van Eijk, voorzitter van SVS Terneuzen, was het niet eens met de gang van zaken. “B-leden betalen alles, maar ze mogen niet eens stemmen. Ze be- talen dus voor de A-leden en dat accepte- ren we niet meer. Als uiteindelijk alle af- delingen er mee stoppen, krijgt KBN geen informatie meer. We krijgen nul voeten aan de grond.”


Oproep nieuwe bestuursleden Afdeling Ouderkerk aan den IJssel en om- streken is al een tijd op zoek naar een nieuwe secretaris en penningmeester met voldoende tijd en digitale vaardigheden. Tot nu toe is er nog niemand gevonden.


Daarom deed de waarnemend penning- meester Ella Hofs-Visser een oproep rich- ting de aanwezigen: “Kijk eens rond in jul- lie omgeving of er iemand is die misschien ondersteuning kan bieden.” Ton van der Giessen bood vervolgens zijn hulp aan, maar kon daarbij niet beloven bij elke ver- gadering aanwezig te zijn.


Statutenwijziging In plaats van een mooi boekje (te weinig budget) kregen de aanwezigen nu bij bin- nenkomst een rood en groen stembriefje plus een A-4tje met bondige informatie over een stemronde tijdens de vergadering, die betrekking had op de statuten. Aanwezigen kregen twee opties: het wijzigen van de hui- dige statuten óf het ontbinden van de statu- ten. Er ontstond tijdens de vergadering veel onduidelijkheid en aanwezigen begrepen niet goed wat nu precies de keuze was.


Uiteindelijk schoot SVS-voorzitter Erik Schultz te hulp. Het wijzigen van de statu- ten betekent in feite een modernisering van de huidige statuten. Schultz: “Je blijſt een eigen organisatie die staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel, je blijſt een eigen rekening houden bij de bank enzo- voorts. Bij optie 2, hef je statutair de eigen vereniging op.” Dit betekent volgens hem echter niet dat de beschikbare middelen automatisch naar KBN gaan. Deze bestem- ming kan in het voorstel opgenomen wor- den. “Wij zeggen niet dat de middelen terug moeten naar de landelijke vereniging.”


Uiteindelijk is na enige discussie optie 1 (het wijzigen van de huidige statuten) ter stemming gebracht en 44 van de 48 stem- gerechtigden stemde vóór. Omdat er te weinig leden in de zaal waren voor een gel- dige stemming, wordt deze uitslag mee- genomen naar een speciaal hiervoor op- geroepen vergadering op 12 januari. Er is ook gestemd over eventuele gesprekken met andere afdelingen over samenwerking. De meeste leden bleken hier voor open te staan, maar wilden wel graag dat verga- dering in Ouderkerk aan den IJssel blijſt plaatsvinden.


Nautisch-technisch event Het deel na de pauze was omgedoopt tot nautisch-technisch event en begon met de traditionele jaarrede van Nico Stam. Hij kaartte nogmaals aan dat B-leden zich bin- nen KBN niet serieus genomen voelen en volgens hem moet er een omslag komen in de benadering van deze leden door de landelijke brancheorganisatie. Ook gaf hij


aan dat de vereniging zal moeten fuseren met andere verenigingen als geen nieu- we secretaris en penningmeester worden gebonden.


Stam noemde het verder “bizar” dat steeds meer objecten niet meer bediend kunnen worden omdat er te weinig personeel is. Daarnaast sprak hij over het zwaard van Damocles dat de sector boven het hoofd hangt met de afschaffing van accijnsvrij bunkeren. “Dan krijg je een omgekeerde modal shiſt”. Hij had ook een advies voor zijn leden met betrekking tot de eisen voor schepen na 2025: “Doe alvast een beroep op de hardheidclausule. Leendert Korvink van KBN kan u daarin adviseren.”


Verduurzaming Pieter Boersma, business developer duurzame binnenvaart bij Smart Delta Drechtsteden en aanjager van het project Refit Alliantie voor Duurzame Binnenvaart, vertelde de aanwezigen alles over de lo- pende projecten. Volgens hem is het nog helemaal niet zo duidelijk waar toekom- stige schepen op gaan varen; gaat men voor elektrificatie, methanol of water- stof? Binnen de Refit Alliantie werken vele partijen samen om de huidige en toe- komstige talenten te inspireren voor de verduurzamingsopgaaf.


Er zijn immers al veel initiatieven maar, ver- telde Boersma: “We misten het gezamenlijk initiatief. We moeten veel meer met elkaar om de tafel zitten, implementeren en le- ren uit de praktijk.” Binnen de Refit Alliantie is het de bedoeling dat kennis en ervaring wordt gedeeld, zodat bekeken kan worden aan welke projecten er behoeſte is.


Nog voordat Boersma was uitgespro- ken, klonk er al een stevige reactie uit de zaal van schipper Peter van Mullem van de Secunda. Het maakt hem boos dat hij


vooral heel veel moet investeren, maar er uiteindelijk niets voor terugkrijgt. “Ik kan zo anderhalve ton investeren voor vergroening, ik krijg er nul procent voor terug.”


Volgens Boersma is het juist belangrijk die verhalen uit de praktijk te horen. Hij be- nadrukte daarbij ook dat je alleen maar moet verduurzamen als je toekomst ziet. Anders moet je het niet doen. “Ik wil ook gewoon ‘niets’ kunnen doen, maar we ontkomen er niet aan”.


Binnenvaart buiten spel Peter van Mullem werd bijgestaan door een aanwezige oliehandelaar. “De over- heid dwingt en gaat harder dan de prak- tijk. Daarbij: het vlampunt van methanol is 11 graden Celcius, dus je moet gaan koe- len. Ik zie dat helemaal niet gebeuren. In 2050 emissievrij varen? Ook dat zie ik niet gebeuren. De overheid kan het wel wil- len, maar dan zet je de binnenvaart buiten spel. Nu worden er heel veel goede moto- ren aan de kant gezet, dat is pas kapitaal- en milieuvernietiging.” Zijn reactie werd ontvangen met applaus.


Transparante verduurzaming Het lukte Boersma nauwelijks uit te praten maar eenmaal weer aan het woord bena- drukte hij dat men met de Refit Alliantie vooral probeert grip te krijgen op de ver- duurzaming. “Ik ben niet de overheid hè. Laten we het verhaal van verduurzaming zo transparant mogelijk maken. Bij al die innovaties laten we zien: we gaan nog veel leren. De oplossing moet robuust en be- taalbaar zijn. Ja, er zijn nog veel mitsen en maren en onzekerheden, dus het is goed de geluiden uit de praktijk mee te nemen.” Met die geluiden uit de praktijk zat het wel goed tijdens deze vergadering. “Ik had even goed de wind op mijn kop staan”, al- dus Boersma tot besluit.


Het huidige bestuur van SVS Ouderkerk aan den IJssel en omstreken zoekt naar vervangers.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40