Tekst: Andrea Linschoten Beeld: privéfoto, Kim Fotografeert (portret)
Opleiding 023
V Nieuwe leiders
Om naast zijn opleiding tot uroloog zijn horizon te verbreden koos aios Martijn Smits ervoor Gamechangers in health te volgen. Wat leverde dit leiderschapsprogramma hem op?
ijfdejaars aios urologie Martijn Smits (35) uit Maas- tricht ervaart gedurende zijn opleiding dat er meer is dan klinische zorg: “Ik vraag me
altijd af waarom dingen op een bepaalde manier moeten, ik neem niet snel iets voor waar aan. Ik ben in verschillende ziekenhuizen geweest en het houdt me bezig of zaken op de snelste, goed- koopste en veiligste manier gaan. Om mijn horizon te verbreden heb ik ervoor gekozen de opleiding Gamechangers in health te doen.” Met een groep van acht aiossen van
verschillende disciplines volgt Smits het eenjarige traject. “Zo’n gemêleerde groep is leuk, ieder heeft een andere invals- hoek. Door het programma dat je samen volgt, deel je veel. Nu het programma is afgelopen, gaan we als groep door. We houden contact, een soort continue intervisie.” Een van de opdrachten in het traject
is het opzetten van een verandertra- ject in de eigen omgeving. Smits kiest ervoor de communicatie tussen artsen te verbeteren. Hij licht toe: “De medisch inhoudelijke verslaglegging kan beter. Huisartsen zijn vaak erg summier en specialisten gebruiken soms te veel afkortingen, waardoor zaken niet
duidelijk zijn en moeten worden nage- beld. Maar specialisten zijn niet altijd makkelijk te bereiken.” Smits spreekt met veel betrokkenen om het probleem van alle kanten te bekijken. “Dat heb ik van dit traject geleerd. Door er veel men- sen bij te betrekken, krijg je beter zicht op een probleem en meer draagkracht voor een oplossing. Dat werkt beter dan werken vanuit je eigen idee.”
Moeilijke markt Naast contactdagen en weekopdrach- ten maakt de groep ook een reis naar Gambia. “Dat was heel tof”, vertelt Smits. “We hebben daar veel geleerd. Terwijl we samen met Gambiaanse medewer- kers nadachten over hoe een afgelegen
ziekenhuis personeel kan aantrekken en behouden, leerden we vooral waar je rekening mee moet houden bij cultuur- verschillen en welke factoren er bij verandering meespelen.” Smits heeft de smaak te pakken
gekregen en gaat aansluitend aan het leiderschapsprogramma de MBA van VvAA volgen: “Het is een moeilijke markt in de urologie en de combi van urologie en beleidsmatig werken lijkt me aan- trekkelijk. Met een MBA vergroot ik mijn kansen op werk. Veel dokters hebben een hekel aan beleid, dus ik kan waardevol zijn voor een maatschap.”
Gamechangers in health Gamechangers in health is een eenjarig leiderschaps- en verandermanagementprogramma voor aiossen die zich willen
verdiepen in leiderschap en de toekomst van de gezondheidszorg. Het programma is een initiatief van VvAA, Better Future en de Jonge Specialist. Voor meer informatie zie
gamechangersinhealth.nl
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100
