search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Ondernemerschap Experts aan het woord


Als je afstudeert als tandarts, is de kans groot dat je vroeg of laat ook ondernemer wordt. Maar hoe pak je dat aan en welke vaardigheden heb je nodig? We spreken met drie experts die zich ieder vanuit een ander perspectief bezighouden met ondernemer- schap in de mondzorg: fi nancieel adviseur Richard Mastwijk, business mentor Ron Steenkist en praktijkhouder en opleider Alexander Tolmeijer. TEKST: CURVE MAGS AND MORE / BEELD: GOOGLE/CURVE


“E


en tandarts wordt opgeleid als vakidioot”, zo vertelt Ron Steenkist. En dat bedoelt hij niet oneerbiedig. “Het is een hoog- staand beroep: tandartsen kun-


nen op de vierkante millimeter denken en in dertigdui- zendste millimeters de randaansluiting van een kroon maken. Het zijn heel slimme mensen, maar ze hebben vaak geen benul van hoe je een praktijk runt.” Steenkist noemt ze ‘onbewust onbekwaam’. “De blik is veel te veel naar binnen gericht. Ik probeer ze te helpen door ze zich bewust te maken van hun onbekwaamheid.”


Y Klantenreis Zelf runde hij jarenlang een succesvolle praktijk, Tandheel- kunde Nellestein. Momenteel presenteert hij de Tandarts Podcast en begeleidt hij, als business mentor, praktijkhou- ders. Veel van zijn werk bestaat uit het bijspijkeren van tandartsen op vlakken waarvan ze wat hem betreft te wei- nig weten, zoals agendamanagement, teambuilding, mar- keting... “Maar denk ook aan de klantenreis: of mensen jou een goede tandarts vinden of niet heeft niet alleen te ma- ken met wat je aan de stoel doet. Dat begint al met de vraag of ze makkelijk een parkeerplek konden vinden bij- voorbeeld. Maar waar ik mensen vooral mee help – en dat is vaak het grootste pijnpunt – zijn de fi nanciën. Als je die niet goed op orde hebt, geeft het veel stress.”


Richard Mastwijk:


‘‘ Ondernemerschap vraagt om bepaalde vaardigheden en slimheid’’


Volgens fi nancieel adviseur Richard Mastwijk is het beeld herkenbaar dat tandartsen geen of weinig interesse in cij- fertjes hebben. “Van mij hoeven ze ook geen boekhouder te worden, maar ze moeten wel snappen wat de zin van een administratie is en wat je eruit kunt halen. Er zijn veel tandartsen die het weliswaar goed doen hoor, maar dat zijn toch vaak niet echte ondernemers. Ondernemerschap vraagt om bepaalde vaardigheden en slimheid, om je heen kijken, een gat zien en daarin springen. Dat kom je in de tandheelkunde eigenlijk maar op beperkte schaal tegen.”


Y Cijfers Mastwijk is fi nancieel adviseur bij van Helder, een accoun- tantskantoor dat zich heeft gespecialiseerd in de mond- zorg. Het kantoor houdt zich veel bezig met fi scale advise- ring en jaarrekeningen, maar daar stopt de dienstverlening niet. “We kijken verder: wat zeggen de cijfers? Waar gaat


MEI 2025


D NT DENTZ 7


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60