Ondernemerschap Zzp
R
uim twee jaar geleden zetten Joost de Waard en Chris Hoonhout een punt ach- ter hun carrière als zzp’er. Ze werden maat van Kwadrant Mondzorg, een groepspraktijk in Wageningen. De maat-
schap bestaat uit vijf tandartsen die samen de praktijk runnen. De stap naar het praktijkhouderschap bevalt De Waard en Hoonhout goed: het geeft ze de mogelijkheid een eigen stempel te drukken op de wijze van werken én de praktijkvoering. Iets wat ze als zzp’er veel minder konden doen.
Y Mooie kans Zowel De Waard als Hoonhout werkten vanaf hun afstude- ren in 2010 zo’n twaalf jaar als zzp’er in verschillende prak- tijken in het land. Voor beiden een leerzame periode, waarin ze zich konden richten op het verbeteren van hun skills als tandarts. Daarnaast konden ze zo kennismaken met verschillende vormen van praktijkvoering en ontdek- ken wat ze zelf op den duur graag zouden willen. Voor alle- bei was een van de uitkomsten dat een solopraktijk niet paste. Ze werkten liever in een groepspraktijk. In 2022 waren ze eraan toe om de stap te zetten naar het runnen van een praktijk. Bij Kwadrant Mondzorg in Wage- ningen diende zich een mooie kans aan. Daar stonden twee tandartsen vanwege pensionering op het punt uit de maatschap te stappen. Na enkele gesprekken met de ove- rige leden van de maatschap besloten ze beiden – los van elkaar, want ze kenden de ander toen nog niet – het avon- tuur aan te gaan.
Y Kostenmaatschap Het toetreden tot de maatschap verliep an sich goed maar had ook nog wel de nodige voeten in de aarde. De oude maatschap was namelijk een kostenmaatschap waarbij het ging om vier losse tandartspraktijken in één pand dat in verschillende appartementen was verdeeld. Er werd voor gekozen om hiervan één maatschap te maken waarin het hele pand en de bedrijfsvoering werden onderge-
bracht. Om dit zakelijk te regelen, moesten er de nodige cijfers en documenten aan de bank ter beoordeling worden aangeleverd. Dat was best wel een ingewikkelde klus en geen alledaag- se kost voor de tandartsen, die daar in hun opleiding niets over hadden meegekregen. Ze besloten de hulp in te roe- pen van een adviseur van de KNMT die hen begeleidde bij de totstandkoming van de huidige maatschap, die bestaat uit vijf maten.
Y Sociaal gebonden De stap naar het praktijkhouderschap bevalt de twee
werken kunnen vormgeven zoals je zelf wilt’’
goed. De Waard vindt het prettig dat hij op een vaste plek zit en zijn eigen spullen altijd binnen handbereik heeft. “Voorheen moest ik altijd mijn loepbril van hot naar her slepen en dat hoeft nu niet meer.” Het werken op een vaste locatie heeft tevens als voordeel dat de tandartsen zich sociaal meer gebonden voelen met de praktijk en de me- dewerkers. “Je bent erbij als iemand jarig is en je hoort het sneller als er iets bijzonders is gebeurd”, aldus de twee tandartsen. Maar bovenal vinden ze het fijn dat ze hun praktijk en manier van werken kunnen vormgeven zoals ze het zelf willen. Zo hebben ze geïnvesteerd in de aanschaf van een intraorale scanner. Iets dat je als zzp’er niet zomaar kunt doen. En Hoonhout heeft bijvoorbeeld zijn eigen assistent opgeleid in zijn manier van werken, waardoor ze goed op elkaar zijn ingespeeld aan de stoel. Onlangs hebben De Waard en Hoonhout ook hun prak- tijkwebsite verbeterd en het logo aangepast. Inmiddels is
MEI 2025 ‘‘Praktijk en manier van
D NT DENTZ 21
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60
