search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Ondernemerschap Arbeidsvoorwaarden


‘ Tandartsen willen de arbeidsvoor- waarden goed regelen’


binnen de sector en ondersteuning van goed werkgever- en werknemerschap. Omdat de arbeidsvoorwaardencommis- sie van het Handboek en de salaris- benchmark vaststelde dat deze niet volledig voldoen aan het gewenste ni- veau van dienstverlening op dit vlak, werd besloten om te beoordelen of een cao écht een alternatief zou zijn voor de AVR en zo ja wat voor cao bij de mond- zorg zou passen.


Y Eerst alle ins en outs Is daarmee vastgesteld dat er daadwer- kelijk een cao voor de mondzorg komt? Nee, dat is zeker nog niet het geval. Weliswaar dringen de vakbonden er sterk op aan – zo heeft het CNV de pe- titie ‘Wij willen een cao, want praatjes vullen geen gaatjes’ aan de KNMT aan- geboden – maar de beroepsorganisatie wil eerst alle ins en outs van een cao op een rij hebben. Zo moet bijvoorbeeld duidelijk zijn dat de vakbonden de visie van de KNMT op arbeidsvoorwaarden delen. Om dat te achterhalen is de beroepsorganisatie


momenteel in gesprek met de bonden. Gesprekken die nadrukkelijk verken- nend zijn en niet bindend. Voor een cao is namelijk vertegenwoordiging aan bei- de kanten nodig, dus zowel aan de werkgeverskant – de KNMT – als aan de werknemerskant – één of meer vakbonden. In die gesprekken hanteert de KNMT het uitgangspunt dat een eventuele cao wat haar betreft zoveel mogelijk aansluit bij de oude AVR. Dit biedt continuïteit en duidelijkheid voor zowel praktijkhou- ders als ondersteunend personeel. Veel praktijkhouders vonden de AVR prettig werken en hanteren nog steeds voor- waarden die op deze vervallen regeling gebaseerd zijn. Ook moeten in een cao arbeidsvoorwaarden voor ondersteu- nend personeel worden vastgelegd, zo- als tandartsassistenten en administra- tief medewerkers. Voorts streeft de KNMT naar een minimum-cao, waarbij een ondergrens voor arbeidsvoorwaar- den wordt bepaald. Praktijkhouders mogen hier in het voordeel van werkne- mers van afwijken, wat goed past bij hun wens om een bepaalde mate van beleidsvrijheid te behouden. Het ar- beidsvoorwaardenpakket in de cao zal de komende jaren stapsgewijs verder worden ontwikkeld om flexibel te kun- nen inspelen op de veranderende be- hoeften binnen de mondzorg. En nog- maals, hier is natuurlijk alleen sprake van als er daadwerkelijk wordt besloten een cao voor de mondzorg in te voeren en met welke vakbond of vakbonden de KNMT dat wenst te doen. Z


benchmarkonderzoek aan de gestelde criteria wordt getoetst, blijkt die weliswaar waarde- volle informatie te verschaffen, maar moet de praktijkhouder wel zelf de resultaten afwegen en al dan niet implementeren in de individuele arbeidsovereenkomst. Daarom beschouwt de commissie een benchmark niet als een vol- waardig alternatief.


COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST Kijkend naar de toetsingscriteria valt een cao binnen de mogelijkheden. De commissie heeft daarbij benadrukt dat een cao aan de volgende uitgangspunten moet voldoen:


Y aansluiten bij het businessmodel van de tandheelkundige praktijk;


Y ondersteuning bieden bij belangrijke ontwikkelingen binnen de tandheelkundige praktijk;


Y rekening houden met de unieke kenmerken van onze sector ten opzichte van verwante sectoren, inclusief het vaststellen van de juiste benchmark voor arbeidsverhoudingen en arbeidsvoorwaardenontwikkeling en


Y de belangrijkste uitdagingen aanpakken op het gebied van arbeidsvoorwaarden, waaronder het vinden van de juiste balans tussen primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden in relatie tot alle andere aspecten van het werken in een tandheelkundige praktijk.


Hieruit blijkt dat een cao mogelijk kan bijdra- gen aan het aanpakken van uitdagingen binnen de mondzorg. De arbeidsvoorwaardencommis- sie heeft daarom het KNMT-bestuur gead- viseerd om dit nader te onderzoeken, reke- ning houdend met de toetsingscriteria en de uitgangspunten. Daarnaast is geadviseerd om tandarts-werkgevers, medewerkers en diverse ketens bij dit proces te betrekken om samen tot een evenwichtig arbeidsvoorwaardenbeleid te komen. Het bestuur heeft deze aanbevelingen besproken en goedgekeurd. De bevindingen van de arbeidsvoorwaardencommissie zullen tijdens de Algemene Vergadering door het be- stuur worden besproken en uitgelegd.


MEI 2025 NT DENTZ 47


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60