ONDERNEMEN


NATUURLIJK, DUURZAAM


MAAR HOE DOE JE DAT EIGENLIJK?


“Stel de ondernemer altijd boven de onderneming”. Met dat advies


begon het interview met professor dr. Josette Dijkhuizen in de vorige editie van dit tijdschrift (NT/Dentz 02/2025, p. 08). Voor deze special over ondernemerschap gingen we nog eens bij Dijkhuizen langs om te


vragen hoe je nu eigenlijk duurzaam onderneemt. Ze gaf ons acht tips.


TEKST: KEES ADOLFSEN, FREELANCE JOURNALIST BEELD: CURVE/SHUTTERSTOCK


Dijkhuizen: “Het thema van mijn bijzondere leerstoel aan Tilburg University is duurzame inzetbaar- heid van ondernemers: hoe kun je als ondernemer op langere ter- mijn, dat wil zeggen tot het eind van je carrière, blijven werken in een gezond bedrijf. Dat betekent fysiek en mentaal gezond blijven en de energie en inspiratie heb- ben om je bedrijf te blijven leiden. In mijn visie zit de kracht van je


onderneming vooral in jezelf als ondernemer. Jij bent als onderne- mer het belangrijkst voor het succes van je onderneming. Wat niet betekent dat er niks mis kan gaan als jij maar heel gezond bent en blijft. Je zult jezelf en je bedrijf moeten blijven ontwikke- len. Ik bedoel daarmee duurzaam ondernemen in de zin van finan- cieel en persoonlijk gezond blij- ven ondernemen.”


Meet je ondernemers- geluk niet af aan de bedrijfsresultaten


Volgens Dijkhuizen betekent een financieel florerend bedrijf niet zonder meer dat je daar als ondernemer heel gelukkig van wordt. Belangrijk is dat je jouw kernwaarden in de onderneming kunt inpassen. “En daarbij is een cruciale factor of je blij wordt en blijft van je takenpakket als ondernemer. Als je alleen maar bezig bent met de administratie en het aanstu- ren van medewerkers en nauwelijks meer met je vak als tandarts, kan dat voor de ondernemer met het profiel van de inhoudelijk expert enorm stressverhogend werken.”


26 NT DENTZ MEI 2025


TIP 1


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60