search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
w‘Een toekomstbestendige vereniging


aarbij de continuïteit voor de langere termijn in alle opzichten wordt gewaarborgd’


nen. Onderwerpen waarover voor 1 januari duidelijkheid moet zijn. En moet de opstelling zijn ten aanzien van stakeholders, ketens, zzp’ers et cetera, en wat wordt het kwaliteitska- der waar de nieuwe vereniging voor staat? Daarover moet snel een mening over worden gevormd, maar niet per se voor 1 januari. De zestien werkgroepen zijn samen- gesteld uit een bestuurslid en één of meerdere bureaumedewerkers van ie- dere vereniging, eventueel aangevuld met één of meerdere tandartsen.


TOEKOMSTBESTENDIG


Al met al hebben de besturen van KNMT en ANT een toekomstbesten- dige organisatie voor ogen waarbij de continuïteit voor de langere termijn in alle opzichten wordt gewaarborgd. Veel dossiers – denk bijvoorbeeld aan taakherschikking – lopen immers lan- ger dan de gemiddelde bestuurster- mijn. Een eerste opzet van die werkwijze is zichtbaar in het jaarplan 2021 van de KNMT. Daarin wordt net als in eerde- re jaren uitgesproken dat de nieuwe organisatie er ook in een tijd van een steeds zichtbaarder wordend tand- artsentekort naar blijft streven dat de inwoners van Nederland binnen rede- lijke afstand en tijd naar de tandarts kunnen. Ook zal de beroepsgroep zich extra inzetten voor de jongste jeugd en kwetsbare ouderen. De nieuwe


KNMT maakt zich hard voor perma- nente educatie en zoekt nog meer dan nu de samenwerking met andere zorg- verleners, zoals huisartsen en apothe- kers. Ook laat zij van zich horen in de maatschappelijke discussie rondom


zzp’ers. Hun aanvullende en vervan- gende capaciteit is immers essentieel voor de continuïteit en kwaliteit van zorg. Verder wordt in 2021 gewerkt aan het mogelijk maken van meer maatwerk in de bekostiging en orga- nisatie van de mondzorg. Innovatie moet worden gestimuleerd en er moet meer ruimte worden gecreëerd voor esthetische en cosmetische mond- zorg. En uiteraard blijft de vereniging zich op vele fronten inzetten om nog meer administratieve lasten te voor- komen en deze zelfs te verminderen; hoe lastig dat soms ook is. NT


WAT VINDT DE LEDENRAAD? De ledenraad van de KNMT is nauw betrokken bij de fusie en alles daaromheen. Zo heef


ze een fusiecommissie die die tips en ideeën geeft, kritisch meekijkt en vragen stelt. Erik van Groen en Jaap-Wim Spaargaren maken deel uit van die commissie. Ze vinden dat de fusie voortvarend wordt aangepakt. Spaargaren: “Ik denk dat beide besturen er heel goed in staan. 25 jaar geleden is vanwege allerlei kinnesinne binnen de NMT de ANT opgericht. Het is goed dat er nu mensen zijn die daaroverheen durven stappen. Vanuit de Mondzorg- coalitie is er de ervaring dat het erg belangrijk is dat tandartsen met één mond spreken, en dat de tijd daar ook rijp voor is.” Van Groen beaamt dat. “Een fusie betekent dat je als KNMT en ANT niet meer tegen elkaar kunt worden uitgespeeld. Bovendien, er werd heel tijd en energie gestopt in met elkaar overleggen, discussiëren, indien mogelijk een standpunt bepalen, dat soort zaken. Heel veel negatieve energie en verspilde tijd voor beide bureaus en besturen, en daar zijn we straks vanaf.“


Beide vinden het belangrijk dat de sterke punten van beide verenigingen in de nieuwe or- ganisatie terug te vinden zijn. Dat gaat zeker ook lukken, menen ze, zestien werkgroepen zijn daar druk mee bezig. “Natuurlijk is niet meteen alles perfect, daar gaat tijd overheen. Dat betekent dat we ook na 1 januari scherp moeten zijn en moeten blijven aanpassen, veranderen, vernieuwen”, aldus Van Groen. Tijdens de afgelopen Algemene Vergadering op 9 oktober heeft de ledenraad het KN- MT-bestuur geadviseerd vooral op de ingeslagen weg voort te gaan. “Want deze fusie is het ultieme voorbeeld dat één plus één geen twee maar drie is”, zegt Spaargaren. “En dat moeten we ook vooral naar buiten toe uitdragen. We worden er allemaal stukken beter van, die fusie is echt nodig. ”


“Daarvan gaan we de ANT-leden in onze omgeving overtuigen”, vult Van Groen aan. “Be- zoek jullie ledenvergadering en stem vóór. De leden van de KNMT zijn voor verheugd over de fusie, laat zien dat je dit als ANT-lid ook bent.”


19 NT


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52