D
e besturen van KNMT en ANT werken sinds dit voor- jaar aan een fusie die op 1
januari 2021 zijn beslag krijgt. Aanlei- ding is de ervaring dat de verenigin- gen elkaar kunnen versterken. Beide besturen vonden elkaar defi nitief toen de overtuiging groeide dat tandartsen veel beter af zijn met één sterke belan- genbehartiger, die hen vertegenwoor- digt. Een poll die de KNMT onder haar leden hield, wees uit dat de over- grote meerderheid erg enthousiast is over het ontstaan van zo’n krachtige organisatie. Daarin moeten wat hen betreft de sterke punten van KNMT en ANT terugkomen. Voor de KNMT zijn dat: • deskundigheid en kwaliteit; • (leden)service en ondersteuning; • constructief, evenwichtig, verbin- dend, voor iedere tandarts en • informatievoorziening.
De KNMT-leden zijn ook duidelijk in wat ze van de ANT willen terugzien: • uitgesproken, vaart scherp aan de wind, strijdbaar;
• moderne, frisse uitstraling; • zichtbaarheid en activiteit op socia- le media en
• zichtbaarheid in de media.
De besturen hebben gezamenlijk be- paald dat gelijkwaardigheid de basis is voor een geslaagde fusie. Dit komt wellicht het beste tot uitdrukking in
BELANGRIJK
December wordt in het fusieproces een belangrijke maand. Dan vinden de ledenvergaderingen van de KNMT en ANT plaats waar defi nitief voor de fusieorganisatie wordt gekozen.
‘ANT-leden kunnen zich in maart 2021 kandidaat stellen voor een plek in de ledenraad’
het feit dat de nieuwe KNMT in eerste instantie acht bestuurders zal tellen: vier van de KNMT, waaronder Wolter Brands als voorzitter, en vier van de ANT, die met Jan Willem Vaartjes de vice-voorzitter levert.
OOK INDIVIDUEEL INVLOED
Daarbij kunnen ANT-leden ook indi- vidueel invloed gaan uitoefenen op het reilen en zeilen van de nieuwe ver- eniging. De KNMT heeft een leden- raad die in de nieuwe constellatie ge- handhaafd blijft. In maart 2021 komen daar diverse plaatsen in vrij. ANT-le- den die mee gaan naar de nieuwe ver- eniging, kunnen zich kandidaat stel- len voor een plek in de ledenraad.
COLLECTIEVE AMBITIE
Beide besturen hebben inmiddels ook een collectieve ambitie geformuleerd: de nieuwe KNMT is een toekomst- bestendige vereniging die rekening houdt met de uitdagingen waarvoor de sector zich de komende tien jaren voor geplaatst zal zien. Deze ver- eniging, die staat voor een goede mondgezondheid voor iedere inwoner van Nederland, stelt tandartsen en tandarts-specialisten centraal in hun regierol voor de mondzorgsector. Zij worden in alle opzichten gesteund en gefaciliteerd bij het waarmaken van hun rol als autoriteit binnen de mond- zorg. Maximale professionele autono- mie van de beroepsgroep, gebaseerd op een onberispelijke reputatie bij pa- tiënten en stakeholders, staat hierbij centraal.
De nieuwe KNMT richt zich op: • actieve belangenbehartiging op alle voor de mondzorg relevante terreinen;
• een kwalitatief hoogwaardig pakket van producten en diensten waarmee ambitieuze tandartsen gesteund worden in het ondernemen en de praktijkvoering;
• klachtenaf andeling waarbij de leden zich veilig en beschermd voelen en
• actieve permanente educatie die de vakbekwaamheid in topvorm houdt.
DENKWIJZE EN OPVATTINGEN
Gelijkwaardigheid was het uitgangs- punt bij alle fusie-overleggen die tot dusverre hebben plaatsgevonden. Tijdens die overleggen is vooral ge- keken of er op een aantal belangrijke terreinen – bijvoorbeeld het opleiden van assistenten maar ook taakher- schikking – verschillen in denkwijze en opvattingen zijn die een fusie in de weg zouden staan. Verschillen zijn er, maar ze zijn verre van onoverkome- lijk, luidt de conclusie. En dat betekent dat een nieuwe fase van de fusiebe- sprekingen is ingegaan.
ZESTIEN ONDERWERPEN
Concreet houdt dit in dat er zestien onderwerpen bepaald zijn waarvan de besturen hebben gezegd dat die door werkgroepen verder moeten worden uitgewerkt. Hoe gaat bijvoorbeeld de website eruit zien, en hoe worden de verenigingsbladen NT en Dentz in elkaar geschoven? Wat voor looks en feels krijgt de nieuwe vereniging en hoe gaan we leden nog beter bedie-
17 NT
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52
