Jos van Maarschalkerweerd
Het familiebedrijf GMB GMB is een familiebedrijf dat actief is op de gebieden waterveiligheid, water- kwaliteit, bio-energie en industriële bouw & infra. Het bedrijf is in 1963 opgericht door Gerrit Jan van de Pol, oorspronke- lijk boer in Opheusden. Samen met zijn zoons gingen zij als kartrekkers en door- douwers aan de slag op het snijvlak van land en water. Terwijl de kennis in het bedrijf groeide en de projecten in omvang en complexiteit toenamen, bleef het hart van de familie kloppen voor sámen pres- taties neerzetten; dat is wat de kartrek-
Mobiele windturbine
‘IN RAMINGEN REKENING HOUDEN DAT KOSTEN VOOR BATEN UITGAAN’
kers en doordouwers van vroeger dreef. En dat verbindt nu nog steeds de ruim 500 medewerkers van GMB. Inmiddels staat de derde generatie Van de Pol aan het roer. GMB is met een omzet van €181 miljoen in 2020 een middelgroot bedrijf.
Circulaire ambitie
Onder het motto ‘uitdaging verbindt’ heeft GMB zich als doel gesteld om in 2030 als bedrijf volledig circulair te werken. Op die manier worden de drie thema’s materialenkringlopen, energie- transitie en ecologie benaderd. Tobias Stöcker: “De EU heeft zich ten doel gesteld om 55% CO2
-reductie in 2030 te
realiseren ten opzichte van 1990. GMB heeft zichzelf een strenger doel opge- legd en streeft naar 100% fossielvrij in 2030. Bottomline moet er geen fossiele brandstof meer aan te pas komen. Daar- mee is GMB één van de voorlopers in Nederland. Daar past wel een nuance- ring bij, omdat wij ook biogas gebrui- ken. Biogas uit een rioolwaterzuivering is wel fossielvrij, maar niet emissieloos. Het doel is het volledig elimineren van diesel, dus wij doen niet aan salderen. Die doel- stelling vraagt om een integrale visie en aanpak. In 2030 volledig circulair werken kan je als bedrijf niet alleen. Daar hebben we opdrachtgevers, ketenpartners en de sector voor nodig. Vandaar onze deel-
name aan ENI. Onze strategie ‘100% cir- culair werken in 2030’ hebben we uitge- werkt volgens drie thema’s: 1) volledig werken in gesloten grondstof- kringlopen (materiaal);
2) fossielvrij en minimaal energieverbruik binnen de eigen organisatie (energie);
3) positieve impact van onze werkzaam- heden op het milieu (ecologie).
Tobias Stöcker: “Het Emissieloos Net- werk Infra (ENI) is daar de exponent van. In het ENI werken 37 bedrijven sinds dit voorjaar samen in een nieuw eco- systeem, om met name de ontwik- keling van zwaar bouwmaterieel een belangrijke impuls te geven. Aanleiding vormde de aanbesteding van de dijkver- sterking ‘Sterke Lekdijk’ van het Hoog- heemraadschap de Stichtse Rijnlanden, waarbij marktpartijen werden uitgedaagd om de opgave van 60 km dijkverster- king ‘emissieloos’ uit te voeren. De aan- besteding ‘Sterke Lekdijk’ is voor één van de inschrijvers - de combinatie Lek Ensemble bestaande uit GMB, Heijmans en de Vries & van de Wiel - aanleiding geweest voor de oprichting van ENI. De deelnemers willen koploper zijn wat betreft emissieloos bouwen en de inzet van emissieloos zwaar bouwmaterieel (boven de 125 kW), wat al in 2026 moge- lijk wordt. Als de sector en de machine- producenten samen inzetten op gezonde
Tobias Stöcker Manager Duurzaamheid GMB
OTAR Nr. 6 - 2021 51
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56
