ALMA MÁTER COMILLAS LIDERAZGO & GESTIÓN EMPRESARIAL
Las demandas de innovación y cambio que generan las crecientes situaciones de complejidad, incertidumbre y riesgo que caracterizan el entorno competitivo de las organizaciones actuales requieren nuevas prácticas y estilos de Liderazgo.
PERÚ
LA EXIGENCIA ACTUAL, NUEVAS HABILIDADES GERENCIALES
El perfil de las nuevas generaciones que ingre- san a la fuerza laboral, así como la necesidad de producir resultados en tiempos de crisis, son solo dos ejemplos de las nuevas demandas para el desempeño de los líderes en las organizacio- nes. Esto implica desafíos cada vez más exigen- tes para los directivos y requiere contar con Ha- bilidades que les permitan moverse de manera efectiva entre las estrategias y la ejecución, entre las personas y los resultados, entre la gestión de sí mismo y de los demás, entre el cambio y sustenta- bilidad del proyecto empresarial.
Como parte de su Programa de Desarrollo y
Perfeccionamiento Directivo, la ICADE Business School de la Universidad Pontificia Comillas de Madrid y el Bureau Internacional de Infor- mación y Negocios presentaron conjuntamente y por primera vez en la Ciudad de Trujillo (Perú), el IV ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM, un Seminario-Taller de Actualización Profesional dirigido al LIDERAZGO & GESTIÓN EMPRE- SARIAL.
El Programa, conducido por el prestigio-
so Consultor de Empresas Prof. D. José López Franco (España), ha estado concentrado en ana- lizar el conjunto de herramientas necesarias para desarrollar las capacidades de liderazgo a nivel organizacional y las habilidades requeridas para el ejercicio efectivo de los roles directivos.
El grupo de participantes, integrado por An-
tiguos Alumnos y Graduados DSE en América La- tina más empresarios y ejecutivos de importantes empresas y organismos de Perú - convocados por el Grupo AC& Asociados - participaron de este encuentro y se encuentran hoy mejor posiciona- dos a la hora de anticiparse a las oportunidades que ofrecen los nuevos escenarios, además de to- mar contacto con las técnicas que han llevado a distintas corporaciones a obtener y mantener la posición de liderazgo que hoy ostentan.
Adicionalmente, se tuvo la oportunidad de
conocer de primera mano la visión de este exper- to internacional acerca del futuro de los negocios, siendo considerado este encuentro un ámbito pro- picio de reflexión compartida para el descubri- miento y desarrollo personal/profesional que ha permitido convertir a sus participantes en líderes transformadores y motores de cambio en sus Or- ganizaciones.
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EL SENTIDO DE LA CONVOCATORIA
El Programa de Liderazgo & Gestión Empresarial permitió dar continuidad a la formación de An- tiguos Alumnos y Graduados que han tomado los distintos Programas impartidos en América La- tina por la ICADE Business School y el Bureau Internacional de Información y Negocios, además de promover y facilitar la introspección y el au- toanálisis de los participantes, de tal modo que pudieran tomar conciencia de su posicionamiento en la Empresa en la que se desempeñan y de sus posibilidades de afrontar, con éxito, las exigencias de nuevos Liderazgos. Finalmente, han podido co- nocer e identificar las principales fortalezas y de- bilidades, como requisito, para un Liderazgo Efi- caz, conocimiento que deberá concretarse ahora en propuesta de mejoras para las Empresas que dirigen o en la que ejercen sus funciones.
El Programa utilizó una metodología mixta
entre la visión doctrinal y las aportaciones prácti- cas. Para ello, el Prof. José López Franco, Conduc- tor del Programa, fue el encargado de aportar la visión académica en torno al Liderazgo y las Ha- bilidades requeridas para Ejercitarlo, mientras que los participantes - altos directivos corporati- vos responsables de dirigir empresas líderes o que desarrollan funciones gerenciales - reflexionaron sobre el Liderazgo desde su experiencia práctica.
Esta experiencia única de haber desarrolla-
do un Seminario-Taller eminentemente partici- pativo en el que los asistentes se vean obligados a reflexiones personales, discusiones en grupos y puesta en común de conclusiones tuvo una dura- ción de 20 horas desarrollados durante 2 días y medio.
EL PROGRAMA Y SU CONTENIDO
Durante la primera sesión de trabajo, el eje estu- vo centrado en analizar las principales corrientes históricas acerca del Liderazgo y las 4 esferas im- plicadas: el líder, los seguidores, el contexto y, la meta. A continuación, y bajo la órbita de la Inno- vación aplicada al Liderazgo, el conductor pasó revista al Estudio del Líder, los conocimientos, habilidades, actitudes y competencias, además del autoconocimiento.
La siguiente sesión estuvo dedicada enteramente al Capital Humano, el estudio de los seguidores y los tipos de seguidor, el liderazgo situacional y las competencias básicas del líder en esta esfera: la inteligencia emocional. Por último, sobre el cierre del encuentro, el tema central han sido las comu- nicaciones y el liderazgo, el estudio de la misión- meta y de la visión-relato más las competencias básicas del Líder: la comunicación, la prospectiva y la creatividad. n
El Prof. José López Franco (España) y un Grupo de Alumnos en el Programa de Liderazgo
Foto: Bureau Internacional de Información y Negocios
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