MLR: Integrarnos a la comunidad académica de la industria de la seguridad privada, así como in- corporar nuevos conocimientos y herramientas que nos permitieran agregar valor a la Sociedad en su conjunto. El Programa de Dirección de Se- guridad de Empresas (DSE) de Comillas, permi- tió el formarnos integralmente, actualizarnos en las técnicas más avanzadas y en el más moderno management aplicado a la Industria, de manera de poder permearlo a todo el equipo de trabajo y, en especial, la creación de nuestra área de Análi- sis y Gestión de Riesgos, gracias a la transferencia de enseñanzas que nos trasladara el Profesor Cé- sar A. Duque Arbeláez (Colombia).
SEA: Nos puede compartir ¿cómo fue su experiencia como Alumno en el DSE?, ¿qué Anteproyecto Integral de Seguridad le tocó preparar y defender? y ¿cómo calificaría su Examen de Certificación DSE?
MLR: Con pasión y entusiasmo, con el gusto de contar con un Claustro de Profesores con los que compartí mis raíces españolas, la vinculación y empatía con ellos que hasta el día de hoy conser- vo con el mismo enardecimiento. Con agradeci- miento recuerdo en especial las oportunidades que ellos me brindaron, permitiéndome una par- ticipación activa —como es mi estilo— durante el desarrollo de sus presentaciones.
El proyecto de titulación fue un verdadero
desafío profesional. Ese año la consigna era de- sarrollar, presentar y defender un Anteproyecto de Seguridad de una instalación petroquímica, con una variedad de riesgos cualitativos y cuan- titativos, su probabilidad e impacto. La solución que presentamos consistía en concentrarnos en el factor humano mediante el establecimiento de una cultura de prevención, así como en el diseño y cuantificación de la inversión en los equipos de mitigación. Y un detalle no menor: aprobar el si- nodal fue todo un reto personal ya que tuve que presentarlo en soledad, desafortunadamente mi equipo de trabajo no compartió mi enfoque de atender y desarrollar más al Capital Humano que la Inversión en Equipos, Sistemas y Tecnologías.
SEA: Usted es Antiguo Alumno y Graduado DSE 2006. En aquellos tiempos ya había con- solidado su empresa AP Seguridad. ¿Podría comentarnos qué respuesta tuvo de su entorno y de sus clientes al conocer que Usted estaba in- teresado en este tipo de estudios de postgrado que promueve Comillas en América Latina?
MLR: Nosotros mantenemos una relación es- trecha con todos nuestros clientes y tuvimos a bien hacerlos partícipes de la iniciativa en una primera instancia y luego, hacerlos partícipes del conocimiento adquirido. También hemos sido promotores de la calidad de la enseñanza de la ICADE Business School y como entien- do, algunos de nuestros clientes han enviado a sus responsables de seguridad patrimonial a tomar el Programa.
SEA: A partir de obtener su Certificación DSE, ¿qué y cómo cambió su vida profesional?
MLR: Cambiamos la política de desarrollo del Capital Humano. A partir de esta etapa, decidimos incrementar el desarrollo profesio- nal de nuestros colaboradores, actividad que incluye plan de vida y carrera, implementan- do programas de profesionalización, tanto en los aspectos técnicos como académicos. Entre otros proyectos que estamos implementando, cabe mencionar la firma de un Convenio con una Escuela Preparatoria y el importante cre- cimiento —tanto para nuestros Clientes Inter- nos como a quienes les prestamos Servicios, de nuestros Planes de Entrenamiento y Capa- citación—.
SEA: En su labor profesional cotidiana podría evaluar ¿cuán provechoso ha sido para Usted ser un DSE de Comillas?
MLR: El afán permanente de profesionalizar a todo el personal de la empresa que dirijo, influyendo en su formación académica en tér- minos de seguridad reconvirtiéndolos en pro- fesionales más técnicos, no fuertes o rudos.
SEA: La ICADE Business School lleva más de 50 años formando profesionales de excelen- cia en todo el mundo y más de 30 preparando hombres y mujeres en el campo del Security, habiéndose convertido su Programa DSE en el más reconocido internacionalmente y el N°1 en el mundo de habla hispana. Casi 10 años después de su Graduación como DSE y tenien- do en cuenta la situación que vive México y el mundo, ¿cómo estima que ha evolucionado el perfil del profesional de Seguridad? y ¿cómo se imagina será el Profesional del futuro? En su opinión, ¿continuará siendo un exclusivo hombre dedicado a atender problemas de Se- curity? ¿Será un hombre que estará obligado a hacer más con menos? ¿Habrá reconversión? ¿Desaparecerá el tradicional profesional que sólo atiende la Seguridad Física y la Protección Personal en las Empresas y Organizaciones? y ¿veremos un profesional dedicado a atender la Seguridad Global que cubra todos los aspectos de la actividad?
MLR: Un profesional integral de seguridad debe saber que la tendencia en esta materia es integrarse al proceso de negocio de su Cliente, con el propósito de facilitar la continuidad de sus operaciones y sin limitar la libertad de las personas. La Seguridad no se debe de contem- plar como un componente aislado, el reto hoy en día es crear y hacer funcionar el sistema de seguridad de forma integral.
SEA: México y el mundo asisten a una ola cre- ciente de inseguridad que pone a los ciudada- nos frente a una alta cuota de temores, junto a las empresas que exigen a los profesionales
del sector hacer mucho más de lo que hacen y con menos recursos. ¿Qué estima que nos falta en materia de formación? ¿Ha llegado el momento de tener en México la Licenciatura en Ciencias de la Seguridad con una carrera que tome a los alumnos que salen de la Pre- paratoria? ¿Cuán necesaria es la Maestría para quienes ya están en una etapa de desarrollo del más alto nivel?
MLR: Los Estados, y esta es una realidad en casi toda América Latina, no están a la altura de las demandas ni ofrecen respuestas y una cobertura de lo que exige la Sociedad, por lo que estoy convencido que esas responsabilida- des sólo pueden ser atendidas por institutos de educación especializada en Seguridad Empre- sarial.
SEA: En su experiencia cotidiana como Di- rector General de AP Seguridad, ¿cuáles eran sus responsabilidades cuando ingresó a la compañía y cuáles tiene hoy a su cargo?
MLR: Han ido creciendo y modificándose con el paso del tiempo. Hoy en día mis responsa- bilidades van desde la creación de soluciones de seguridad integral para servir a la industria en general hasta el cooperar y participar en el desarrollo de actividades académicas que co- adyuven al fortalecimiento de los profesionales de la Seguridad.
SEA: ¿Podría compartirnos alguna experien- cia satisfactoria y alguna otra que le haya re- sultado amarga de su paso por el mundo de la Seguridad?
MLR: La mayor satisfacción es poder resolver los problemas de la Comunidad. Durante los últimos años he estado atendiendo —de ma- nera desinteresada— a organizaciones civiles e instituciones de gobierno en un trabajo social que ayude a la construcción de la Ciudadanía y el fortalecimiento de sus Instituciones. Mi úni- ca deuda: no poder atender y estar en todos los sitios necesarios, y así poder ofrecer un mayor beneficio a la Sociedad.
SEA: ¿Qué recomendaciones —a la luz de su propia experiencia— podría transmitirles a los alumnos que formarán parte de la Generación 40° del Programa DSE en LATAM que han ini- ciado su andadura en México (DF) y Puebla en Marzo pasado?
MLR: Que aprovechen en hacer lazos de amistad. En este oficio es muy importante contar con personas con las que compartimos los mismos intereses y valores, estoy cierto que la colaboración profesional es muy ventajosa cuando se logran equipos multidisciplinarios ya que todos tenemos competencias diferen- tes, si las sabemos unir nuestros Proyectos se- rán de mayor beneficio y de éxito. n
seguridadenamerica.com.mx 79
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124 |
Page 125 |
Page 126 |
Page 127 |
Page 128 |
Page 129 |
Page 130 |
Page 131 |
Page 132 |
Page 133 |
Page 134 |
Page 135 |
Page 136 |
Page 137 |
Page 138 |
Page 139 |
Page 140 |
Page 141 |
Page 142 |
Page 143 |
Page 144 |
Page 145 |
Page 146 |
Page 147 |
Page 148