This page contains a Flash digital edition of a book.
Brèves de la profession NEWS AND VIEWS FROM MEMBERS


REGARD VERS L’AVENIR


Nouvelle initiative sur les possibilités et les défis liés aux changements climatiques


PAR JACLYN LAW


ÊTES-VOUS PRÊT À AJOUTER l’« adapta- tion aux changements climatiques » à votre liste de services? Partout dans le monde, les organisations font face à un nombre croissant de défis liés aux changements climatiques : conditions météorologiques extrêmes, perturba- tions de la chaîne d’approvisionnement, manque de ressources. Les CPA, qui aident les entreprises à gérer leurs risques, à saisir des occasions d’affaires ou à améliorer leur résilience, sont bien placés pour favoriser la mise en place de mesures concrètes d’adaptation aux changements climatiques. C’est cette idée qui sous-tend une


nouvelle initiative stratégique comman- ditée par CPA Canada et Ressources naturelles Canada (RNCan), et gérée par le Réseau entreprise et développement durable (REDD). Dans le passé, la question des changements climatiques était surtout l’apanage des profession-


aux comptables. Elle leur offrira des études de cas, des indications pour tirer parti des compétences existantes et des occasions de perfectionnement professionnel. La première étude de cas a été publiée


en avril, et d’autres ressources suivront jusqu’en décembre 2015.


Les comptables : un choix naturel La collaboration entre CPA Canada et RNCan date du début de 2014. RNCan, qui a travaillé avec d’autres professions, a constaté la nécessité d’une expertise en finance et en comptabilité pour faciliter l’adaptation aux changements climatiques, explique Maya Fischhoff, directrice des connaissances du REDD et gestionnaire du projet. Le REDD est un organisme sans but


lucratif qui met en contact des cher- cheurs et des professionnels du monde entier. Ses bureaux sont situés à la Ivey


par diverses mesures (moins grande utilisation d’énergie, énergies renouve- lables), souvent perçues comme le bon choix moral, qu’elles soient bénéfiques ou non sur le plan économique. L’adaptation considère plutôt les changements climatiques comme un enjeu commercial et met l’accent sur la gestion des risques.


Le développement durable L’initiative a commencé par une consultation auprès des parties pre- nantes et par une vaste étude des travaux de recherche universitaires ainsi que des


L’adaptation considère plutôt les changements climatiques comme un enjeu commercial et met l’accent sur la gestion des risques.


nels en environnement et en développe- ment durable. Toutefois, les entreprises ont aussi besoin d’aide pour faire face aux défis financiers, opérationnels et réglementaires associés aux change- ments climatiques. La nouvelle initiative, intitulée


Habiliter les Comptables professionnels agréés du Canada à s’adapter aux changements climatiques et à l’environne- ment opérationnel de demain, vise à fournir des ressources adéquates


12 | CPA MAGAZINE | JUIN-JUILLET 2015


School of Business de l’Université Western (London, Ont.). Il produit des ressources faisant autorité sur des enjeux en matière de développement durable dans le but d’influer sur les pratiques de gestion et la recherche. « Ce projet, grâce auquel des profes-


sionnels de la finance participent aux efforts d’adaptation, est révolution- naire », affirme Mme Fischhoff. Auparavant, les entreprises cherchaient à atténuer les changements climatiques


documents émanant de la pratique au Canada et ailleurs. On constate qu’il existe peu d’information sur les comp- tables et l’adaptation aux changements climatiques, et que seul un petit nombre d’organisations se préparent à ces changements. « L’adaptation est un enjeu commer-


cial, une question de gestion des risques, soutient Mme Fischhoff. Et cet enjeu comporte des occasions d’affaires : les entreprises qui prendront les devants y


Science Photo Library/Andrez J Wojcicki/Getty Images


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68