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Être un chef de file en matière d’environnement. Le panel a applaudi les efforts de la TD pour réduire sa consommation de papier et ses émissions de carbone dans le cadre de ses activités. La TD pourrait démontrer son leadership davantage, selon les participants, en créant des produits novateurs qui permettraient aux clients de réduire leur incidence sur l’environnement.


Comme en 2011, les panélistes ont souhaité en savoir davantage sur l’efficacité du processus de gestion des risques environnementaux et sociaux en matière de crédit.


Le financement qu’offre la TD pour les projets liés à l’énergie renouvelable est un bon exemple de produit qui contribue à réduire les répercussions sur l’environnement. Nous continuons de chercher des occasions d’inclure une composante environnementale dans les produits de la TD. Consultez la page 58 » pour en savoir davantage.


Nous avons fait des efforts pour améliorer la communication de renseignements à ce sujet. Consultez les pages 53 et 54 » pour en savoir davantage.


Renforcer nos collectivités. Les participants considèrent qu’il s’agit d’un domaine où la TD peut s’illustrer davantage. Ils aimeraient que des énoncés soient formulés de façon plus explicite afin de refléter une approche proactive qui pourrait se fonder sur les efforts de la TD pour améliorer les compétences financières et aborder le développement communautaire et le logement abordable. Les occasions liées à la chaîne d’approvisionnement semblent pertinentes dans la mesure où elles favorisent l’achat local.


Les groupes communautaires souhaitent nouer des liens avec des employés de la TD qui disposent des ressources et des pouvoirs nécessaires pour les aider à répondre aux besoins des collectivités.


Nous abondons dans le même sens et croyons qu’il y a beaucoup à faire en matière d’amélioration des compétences financières. Pour constater notre évolution dans ce domaine, lisez l’article « Soustraire l’inconnu de l’équation financière ». »


La TD a mis en place un programme de diversité des fournisseurs pour favoriser l’essor des économies locales.


Restez à l’affût. Nous mettons au point un programme national de bénévolat pour jumeler des employés à des organismes locaux qui ont besoin de bénévoles.


Donner l’exemple en ce qui concerne les problèmes et les risques systémiques. Les panélistes aimeraient que la TD fasse preuve de leadership dans la création d’une économie plus durable et plus résiliente en s’attaquant aux risques systémiques. Le panel a souligné les recherches de la TD, son travail sur les risques financiers, économiques et politiques, et sa collaboration avec des groupes pour s’attaquer aux défis sociaux et environnementaux d’importance systémique. Les participants trouvent que la Banque est bien placée pour faire la promotion du développement durable.


Le secteur bancaire canadien continue d’être tenu en haute estime partout dans le monde, et certains dirigeants de la TD ont été sollicités pour conseiller des organismes de réglementation. Nous croyons que la TD a un rôle à jouer dans l’établissement d’un système bancaire plus durable, mais nous estimons que les changements majeurs souhaités par les panélistes exigent une grande collaboration à l’échelle du secteur bancaire.


Nous remercions les participants de nous avoir fourni de précieux avis nous permettant d’étoffer nos discussions et de passer en revue les principaux enjeux sociaux et environnementaux pour l’avenir.


Rapport sur la responsabilité d’entreprise 2012 de la TD


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