Bewuste bouwer Het aantrekken van een omgevingsmanager is bij een project als dit geen overbodige luxe, zo blijkt uit de woorden van De- bruyne. “Een bouwproject als dit speelt zich vaak af in een stedelijke omgeving, dus je hebt al snel te maken met vele verschillende raakvlakken. Een heel facet van zaken waar je je aandacht op moet vestigen, zoals hier naast de verschillende verkeersstromen, ook een woonwijk is en een industrieterrein. Daarnaast zijn er ook ecologische aspecten. Om al die raak- vlakken goed te kunnen managen, hebben wij speciaal voor dit project het certifi caat van ‘bewuste bouwer’ behaald. Dat wil zeggen dat wij op thema’s als ‘veiligheid’, ‘sociaal bewust’ en ‘milieu’ getraind zijn om adequaat met de omgeving om te kunnen gaan. Absoluut niet overbodig, al was het alleen maar omdat je als bouwproject toch een beetje het visitekaartje van de bouwer, en in dit geval ook de provincie bent. Boven- dien dragen wij daarmee ons steentje bij aan het imago van de bouw in het algemeen. Als omgevingsmanager sta ik een beetje tussen het bouwproject en de omgeving in. Aan de ene kant probeer ik ervoor te zorgen dat de aannemer zo min mo- gelijk hinder ondervindt in de vorm van vertragingen en der- gelijke, en aan de andere kant probeer ik te zorgen dat voor de omgeving alles sociaal en veilig verloopt. Niet alleen wil- len wij met eventuele vragen of opmerkingen uit de omgeving netjes omspringen en maatregelen treffen om zo goed moge- lijk aan die vragen tegemoet te komen. Ook zien wij er op toe dat het bouwterrein zo netjes mogelijk blijft, juist om klachten te voorkomen. Voor beide partijen betekent dat een win-win
situatie. Iedereen weet dat waar gebouwd wordt een bepaal- de vorm van overlast kan zijn. Het gaat er dan ook om dat je onze activiteiten op een goede wijze en bijtijds met de omge- ving communiceert. In dat geval snappen de mensen veel be- ter wat er speelt en zijn ze minder snel geïrriteerd wanneer er voor hen enige overlast ontstaat. Wij monitoren ook alles net- jes. We hebben van verschillende situaties een ‘nul-situatie’ vastgelegd en kunnen achteraf dus ook achterhalen wat het effect van onze handelingen is geweest. Het levert voor bei- de partijen alleen maar voordeel op”, aldus Debruyne. Medio 2014 wordt het project ‘Realisatie Tweede Julianasluis’ opge- leverd.
• Ontgraven bouwputten • Rioleringswerken • Straatwerken • Grondverzet
Voor een grondige aanpak:
www.gebr-bom.nl 40 Nr.6 - 2013 OTAR
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48