”Yritykset tarvitsevat kuntia, mutta myös kunnat tarvitsevat entistä kipeämmin yrityksiä.” EK:n Pentti Mäkinen
YHTEYDENPITOA JA ENNAKOIVAA
ELINKEINOPOLITIIKKAA Kuntataloutta, kuntaliitoksia ja alueellista elinkeinopolitiik- kaa on kartoitettu myös EK:n yrittäjävaltuuskunnassa. Selkeä johtopäätös on, että yritysten toimintaedellytyksis-
tä huolehtiva ja vireää elinkeinopolitiikkaa harjoittava kunta on myös taloudellisesti vahva. ”Yritykset tarvitsevat kuntia, mutta myös kunnat tarvitse-
vat entistä kipeämmin yrityksiä. Ne luovat työpaikkoja, hou- kuttavat uusia asukkaita ja tuottavat tätä kautta verotuloja. Hyvinvoivat yritykset mahdollistavat positiivisen kierteen, jolla turvataan parhaiten kunnan talous ja palvelutaso ilman jatkuvia veronkiristyksiä”, tiivistää EK:n PK-johtaja Pentti Mäkinen. Hän uskoo tulevien kuntaliitosten tuovan uutta potkua
myös elinkeinopolitiikan kehittämiseen, kun kuntanaapu- reiden keskinäisen kilpailun sijaan aletaan miettiä koko seu- tukunnan vetovoimaisuutta ja kilpailuvaltteja. ”Yhdistymisen kautta saadaan lisää resursseja ja osaamis-
ta. Yrittäjien pelkona tietysti on, että myös byrokratia lisään- tyy. Kotikunnan elinkeinotoimisto on kuitenkin useimmille yrittäjille se ensimmäinen osoite, kun pohditaan toiminnan laajentamista tai muita pidemmälle tulevaisuuteen tähtääviä investointeja”, Mäkinen tähdentää.
”Kokeneissa yrittäjissä on kunnille vielä paljon pontentiaalia.” EK:n Jari Huovinen
EK:n PK-asiantuntijan Jari Huovisenmukaan nimenomaan tiivis yhteydenpito yrityksiin ja tätä kautta syntyvä kyky ar- vioida kunnallisten päätösten vaikutuksia yrityksiin ovat asi- oita, joita yrittäjät osaavat arvostaa. Ja kun tieto kulkee, tu- lee myös kunnan elinkeinopolitiikkaan ennakoitavuutta, jo- ka auttaa yrityksiä niiden investointipäätöksissä. Mäkisen tavoin hän uskoo, että kuntaliitokset tuovat elin- ››
20 5/2012
Kuntataloutta ei korjata veronkorotuksilla
T
ulevia kunnallisvaaleja seurataan mielenkiinnolla Suomen suu- rimpiin hoiva- ja terveyspalvelu-
jen tuottajiin kuuluvassa Mediverkossa. Vuonna 2002 perustetun ja yli 60 mil-
joonan euron liikevaihtoa tekevän yrit- täjävetoisen konsernin asiakkaina on kuntia, sairaanhoitopiirejä ja yrityksiä ympäri Suomea. Yhtiön hoivapalveluista vastaavan
johtajanMark Rothin mielestä kunta- taloutta ei enää korjata pelkästään vero- ja korottamalla. ”Tuottavuutta on yksinkertaisesti saa-
tava paremmaksi”, Roth toteaa. Tämä haaste käy ilmi myös Nordic
Healthcare Group -konsultointiyhtiön Helsingin kaupungille tekemästä koti- hoidon kustannusvertailusta. Siinä kau- pungin tuottaman asiakastunnin hin- naksi tuli 92 euroa, kun se yksityisellä palveluntarjoajalla oli 52–56 euroa. Julkisen terveydenhuollon markki-
noiden koko on nykyisellään noin 15 miljardia euroa, ja siitä on ulkoistettu vasta kapeita siivuja. Kasvuvaraa on si- ten riittämiin. ”Töitä riittää myös pienemmille pai-
kallisille alihankkijoille, sillä isotkaan ei- vät voi tehdä kaikkea itse”, Roth muis- tuttaa. Mitalin kääntöpuolena ovat kasvavat
liiketoimintariskit. Sopimukset ovat jat- kossa entistä suurempia ja niiden menet- täminen voi näkyä liikevaihdossa no- peastikin. ”Toinen avainasia tulee olemaan kun-
tien osto-osaamisen kehittäminen. Vaikka Paras-hanke on vienyt osaamis- ta eteenpäin, aitoon tilaaja-tuottaja-mal- liin on vielä matkaa”, Roth toteaa. ■
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68