This page contains a Flash digital edition of a book.
WET- EN REGELGEVING Zelfinspectie-tool gevaarlijke stoffen


Projectleider Diana Martens


vraag waar je je aan moet houden wat betreft Arbowetgeving. Die werknemers kunnen er zo voor zorgen dat de werkom- geving veilig en gezond kan blijven, dat is de invalshoek. En daarmee is die breder.” Martens: “Het is aanvullend. Reach geeft eigenlijk aan dat je bepaalde informatie over gevaren en risico’s van stoffen moet doorgeven. De tool dient om aan te geven wat je moet doen met de hele berg informatie die je als gevolg van Reach in huis krijgt. Het is eigenlijk een vervolgstap.”


Duidelijkheid 46


Solids Processing Nr. 6 - december 2011


Maar als je nou die vragen van de tool als bedrijf niet kunt beantwoor- den? Dan loop je dus vast. Martens: “Als een bedrijf de vragen niet kan beantwoorden, moet het naar de Arbodienst stappen. Ieder bedrijf heeft wel een contract met een Arbo- dienst, daar zit een Arbeidshygiënist die weet wat precies de voorwaarden zijn.” Zuurbier duidt nog de verschillende redenen waarom het bedrijf de vraag niet kan beantwoorden? “Als dat is omdat informatie ter plekke niet bij de hand is, dan moet je het gewoon opzoeken. Een bedrijf moet immers aan de Arbeidsom-


standighedenwet voldoen, dat moet elke werkgever. Als de info er niet is, zoek je het op, raadpleeg je een eigen deskundige medewerker of eventueel een eigen preventiemedewerker. Je kunt gebruik maken van de Arbodienst of van vakbonden of brancheorganisaties. Mogelijkheden genoeg dus. We nemen geen genoegen met de


Martens:


‘Tool is eigenlijk een vervolgstap op Reach’


opmerking dat ze een vraag niet kunnen beantwoorden. Dan weet je per definitie al dat het bedrijf niet aan de Arbo- wetgeving voldoet.”


En als mensen de vraag niet begrijpen? Zuurbier: “Nou ja, we hebben de tool uitgebreid van tevoren getest om te kijken of het in te vullen is. Wij hebben ook ons best gedaan. Ik bedoel, het is een ingewikkelde materie. Het zal ook


niet in één keer vlekkeloos zijn. Volgend jaar denk ik nog wel een nieuwe versie te maken.” Martens: “Er zit een feedback- mogelijkheid in. Daarin geven we aan dat als de tool niet goed loopt of de tool niet duidelijk is, we de eerste maanden als Arbeidsinspectie bijspringen. We willen zo ook de tool perfectioneren.”


Goede wil


Zuurbier noemde op 4 oktober de bedrijven over het algemeen van goede wil. “Ik denk dat het belangrijkste is dat wij in de praktijk gelukkig merken dat de meeste werkgevers de veiligheid voor werknemers wel op orde willen hebben. Ze willen niet wachten tot er een inspecteur langskomt om te vertellen dat er het een en ander


moet gebeuren. Maar met de tool willen we het makkelijker/inzichtelijker maken: ‘Wat moeten ze doen en hoe’.” Zowel Zuurbier als Martens verwachten dan ook zeker resultaat. “Ja, want anders zouden we dit niet doen. Het is juist gebaseerd op het gegeven dat mensen wel willen, maar dat ze door het woud van informatie niet tot de juiste informatie komen. En dit helpt hen erbij.”n


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62