ONDERNEMEN ▶▶▶ GLASTUINBOUW
ze inzet van de mensen in Zuidoost-Drenthe. Het heeft alles te maken met het feit dat je clustering van belangen nodig hebt en dat heb je hier in Westland. Het is voor de gemeen- te van groot belang om dat te behouden, te blijven inspe- len op wat nodig is om de tuinbouw vooruit te kunnen laten gaan. Daar is flexibiliteit voor nodig van het bedrijfsle- ven en de overheid. Het is niet goed als een sector sterk op de overheid leunt. Dat is een van de zaken waarmee ik in Emmen gebroken heb, die afhankelijkheid van ondersteu- ning en subsidies. Dat nam men mij toentertijd wel kwalijk, maar bij mijn afscheid complimenteerden ze me er juist voor.”
Speelt bij de contacten met bedrijven, toen en nu, uw politieke kleur ook een rol? Een PvdA’er als Westlands burgemeester, wie had dat verwacht? “Daar is niemand hier ooit tegen mij over begonnen. Ik stel- de me kandidaat, omdat ik voorkeur heb voor een gemeen- te met economische reuring en dynamiek. Ik word er warm van als ik bouwkranen zie. Mouwen opstropen en aanpak- ken. De ondernemerszin van de Westlanders is heel groot. Belangrijk is dat zij de overheid op tijd bij plannen betrek- ken. Want wij zijn niet de klassieke vijand, maar juist de par- tij die in het voorstadium goed kan meedenken om de
‘Goed koopman moet niet vergeten ook
strategisch na te denken’
stappen te kunnen maken en het tempo er in te houden. Als we pas op het laatste moment worden betrokken en we moeten nog alles toetsen aan wetten en regels, dan wor- den wij gezien als remmer, terwijl we dat helemaal niet wil- len. Dan plooien we het als het even kan toch nog wel, maar vanaf het begin een goede samenwerking geeft toch een soepeler gang van zaken.”
Even overleggen met de voorganger is ingewikkeld, want Sjaak van der Tak is nu voorman van de meest dominante sector in uw gemeente. “Dat valt wel mee hoor. Het schakelt erg makkelijk met Sjaak van der Tak als dat nodig is. Overigens is het wel meer aan de wethouders om met hem te overleggen. Ik ben als burgemeester buiten het politiek krachtenveld om be- noemd. Vanuit mijn huidige rol wil ik voornamelijk de wet- houders in hun kracht laten komen binnen hun portefeuil- le. Niet op hun stoel gaan zitten.”
12 ▶GROENTEN & FRUIT | 17 juli 2020
U heeft veel bedrijven bezocht. Wat viel u het meeste op? “Prachtige toonaangevende productiebedrijven, maar ook heel gespecialiseerde kennisbedrijven. Ik denk bijvoorbeeld aan Dümmen Orange dat hier in De Lier het hoofdbureau R&D heeft zitten, met 100 hoog opgeleide onderzoekers, die vanuit de hele wereld hier naartoe zijn gekomen.”
Ook zorgen? Mij gaat wel geregeld door het hoofd hoe het zal gaan met het voortbestaan van een bedrijf als het stokje aan de vol- gende generatie moet worden overgedragen. Dat geldt voor productiebedrijven, maar ook voor hoogtechnologi- sche bedrijven zoals Dümmen Orange of Rijk Zwaan. Die zijn hier ook vaak als familiebedrijf opgezet en groot ge- worden. Hoe zorg je ervoor dat die waardevolle kennis en economische kracht behouden blijven? Wat doen we er aan, ook als land, om te voorkomen dat die grote bedrijven vanuit andere landen overgenomen worden?”
Ziet u dat gebeuren? De Chinezen komen? “Ze zijn er al.”
Andersom is dat ook al jaren het geval. De gemeente Westland heeft banden met regio’s in Japan en China. “Zeker, en dat onderhouden we zoveel we kunnen. Ik zeg ook niet dat je niet moet samenwerken. Juist wel. Wij hoe- ven hier in Westland geen voedsel te verbouwen voor heel de wereld. Maar het is wel van belang dat je de essentiële kennis borgt in ons land en onze regio. We zijn koopman. Maar we moeten ook wel goed nadenken over onze strate- gische doelstellingen.”
Wat kan een gemeente daarin betekenen? “In elk geval bewustwording creëren. Maar ook moet wor- den gekeken welke bescherming kan worden geboden te- gen bijvoorbeeld een onvrijwillige overname. Dat gaat ove- rigens wel verder dan wat een gemeente kan doen. In andere landen werpt de landelijke overheid bescher- mingsconstructies op. Daar moet Nederland zijn ogen niet voor sluiten. Ik sprak daar laatst over met Rob de Wijk en die gaf aan dat Nederland wat dat betreft niet het slimste jongetje van de klas is.”
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48
