Fotografie: privébeeld


033


hen staat in de kou, terwijl wij de capaciteit en expertise hebben om ze snel te helpen. Waarom dan niet contractvrij werken, zou je denken. Helaas is dat nauwelijks nog een optie.


Niet onze kwaliteit of innovatie telt, maar de omvang van de organisatie


De vergoeding voor ongecontracteerde zorg daalt en patiënten moeten steeds meer zelf bijleggen. Zo wordt keuzevrijheid uitgehold en verdwijnen kleinschalige initiatieven. Het gevolg: wachttijden lopen op en innovatieve, flexibele oplossingen gaan verloren.


Waarom klein ertoe doet Wij zijn ervan overtuigd dat een kleine aanbieder geen complete stafafdeling nodig heeft om goede zorg te leveren. Juist praktijken zoals onze ZBC hebben korte lijnen met huisartsen, paramedici en collega’s. Wij kunnen snel maatwerk leveren


en zijn een broedplaats voor innovatie. Grote organisaties zijn nodig, maar zonder de kleintjes wordt de zorg eenzijdig en traag, en komt die meer op afstand van de patiënt. Bovendien verlie- zen patiënten keuzevrijheid en nabijheid. Dus zorgverzekeraars: zorg voor realistische en


werkbare contracteisen. Beoordeel niet alleen op omzet, maar ook op kwaliteit, effect en bijdrage aan het verkorten van wachttijden. Er zijn genoeg voorbeelden die laten zien dat


kleinschaligheid en innovatie hand in hand gaan met kwaliteit en schaalbaarheid. Huisartsen- posten – inmiddels onmisbaar in de acute zorg – zijn ooit begonnen als kleine samenwerkings- verbanden. In Engeland zien we hoe een innovatie als de inspanningstest (CPET) vanuit enkele klein- schalige centra is doorontwikkeld tot standaard- instrument in preoperatieve zorg. Dit toont aan dat juist kleinschalige praktijken vaak het vliegwiel zijn voor vernieuwing. Het Integraal Zorgakkoord heeft als ambitie


om zorg dichter bij de patiënt te brengen, wacht- tijden te verkorten en innovatie te stimuleren. Maar dat gaat niet lukken zolang er voor vernieu- wende, kleinschalige initiatieven geen plek is aan de onderhandelingstafel. Pas wanneer ook de ‘kleine bouwstenen’ erkend en ondersteund worden, kunnen de grote doelstellingen van het IZA worden verwezenlijkt.


<


Opinie insturen


Wilt u uw mening of inzicht rond een zorggerelateerd onderwerp delen? Stuur dan uw opinie stuk van maximaal 650 woorden naar redactie@artsenauto.nl o.v.v. ‘Opinie’. Na ontvangst zal de redactie uw bijdrage binnen twee weken beoor- delen en u laten weten of het voor publicatie in aanmer- king komt.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92